歐司朗兩新廠投產(chǎn) 佛山照明受困同業(yè)競爭
享有“中國燈王”、“現(xiàn)金奶牛”、 “龍頭老大”美譽的佛山照明(000541.SZ)正陷入前有堵截、后有追兵的局面。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/96020.htm7月3日,佛山照明的第一大股東——西門子全資子公司歐司朗控股有限公司(以下簡稱歐司朗)宣布,其在佛山的擴產(chǎn)計劃又有實質性進展,兩座新廠房正式建成投產(chǎn),至2010年,總投入將達4億元人民幣。“我們計劃在10年內把歐司朗高效照明產(chǎn)品的銷售份額提高80%。”歐司朗全球首席執(zhí)行官顧梓樂表示。
一月之前,歐司朗成功競標廣州國際金融中心(西塔)的幕墻照明LED(半導體發(fā)光二極管)產(chǎn)品,拿下價值超過3200萬元人民幣的訂單。
頻頻動作無一不在彰顯歐司朗在中國發(fā)展的勃勃野心,當然也給佛山照明帶來更為凌厲的進攻。同一時期,行業(yè)內的后起之秀浙江陽光、雪萊特也在迅速發(fā)展中。
在前有大股東的直接競爭,后有浙江陽光、雪萊特搶占市場份額的情形下,佛山照明重鑄輝煌之路也布滿荊棘。
承諾落空
在國際巨頭攻城掠地開拓中國照明市場的背景下,佛山照明采取了“拿來主義”。
2005年,佛山市國資委將其持有的23.97%佛山照明國有股權分別轉讓給歐司朗控股和香港佑昌燈光器材有限公司,其中前者持有13.47%成為大股東。歐司朗是西門子全資子公司,是世界兩大光源制造商之一。
身世顯赫的大股東一度抬高了佛山照明的市場預期, 2004年8月31日歐司朗與佛山照明簽訂的《股份轉讓合同》便是這些預期的根源。
根據(jù)上述合同顯示,歐司朗在收購的同時做出了三大承諾:
一是在股權分置改革與出售股份過戶完成后四年內,將在佛山照明年度股東大會中提出利潤分配議案并投贊成票,提出的分配議案中利潤分配比例不低于佛山照明當年實現(xiàn)的可分配利潤的65%。
二是在股權分置改革和出售股份轉讓完成后的五年內,收購方歐司朗會按照燈產(chǎn)品購買合同的條款向佛山照明購買燈產(chǎn)品至少1000萬美元以上,最為重要的是,歐司朗承諾在股份轉讓完成后,將按照與佛山照明商定的條款和條件考慮向后者提供適宜的技術協(xié)助和訣竅。
4年后回首,當初的承諾如今變成一紙空文。
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