夏普液晶面板生產(chǎn)線成為香餑餑

　　對于“陰謀論”的說法，夏普公司表示堅決否認。“想要挑一個合適的‘女婿’并不是一件容易的事。”菅野信行說，夏普投資中國，最看重的并不是地方政府能具體給出多少優(yōu)惠條件，事實上各地能給的優(yōu)惠大同小異，夏普最看重的是能否與當?shù)卣幸粋€長久穩(wěn)定的合作。

　　菅野信行以南京舉例說，夏普在南京有不少企業(yè)，設(shè)立最早的一個企業(yè)在當?shù)嘏c地方政府已有長達14年的合作，在這個過程中，夏普的高層與江蘇省政府以及南京市政府官員保持了良好的溝通，彼此信任度非常高，因此未來若有機會繼續(xù)合作，成功的可能性也較高，“不過需要指出的是，目前我們?nèi)栽谏陶?，是否投資還沒有最終確定”。

　　盡管仍在猶豫，但無論從外部競爭環(huán)境還是夏普的內(nèi)部運營來看，夏普剩下的決策時間都不會太多。2008財年，夏普遭遇到了其自1956年東京證券交易所上市以來的首次營業(yè)虧損，虧損額高達1258億日元(以財報截至日期3月31日當日匯率計算，折合人民幣約86.8億元)。

　　為了應(yīng)對這一局面，夏普的經(jīng)營戰(zhàn)略正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，其中一個重大變化便是大力開拓海外市場。夏普公司有關(guān)高層接受記者采訪時坦言，液晶面板市場正發(fā)生變化，目前歐美國家的平板電視普及率已經(jīng)比較高，即使經(jīng)濟復(fù)蘇，也不能期待平板電視銷售會出現(xiàn)過去的高增長率，未來的市場機會在“金磚四國”，中國是非常重要的市場，將原材料供應(yīng)放在銷售地，更有利于產(chǎn)品的銷售。

　　另一方面，夏普必須應(yīng)對匯率變化帶來的挑戰(zhàn)。夏普這樣的日本企業(yè)現(xiàn)在的競爭對手很多是韓國企業(yè)和中國企業(yè)。如果繼續(xù)維持“日本制造、中國銷售”模式，就難以規(guī)避匯率風(fēng)險、高勞動力成本、高基礎(chǔ)設(shè)施成本等不利影響。

　　“目前無論是三星、LG還是友達都在積極投建新的高世代生產(chǎn)線。我認為夏普現(xiàn)在的想法就是盡快把6代線處理掉，然后把主要精力放在10代線的建設(shè)上。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士接受采訪時說，從這個角度考慮，夏普出手6代線的事宜已經(jīng)相當急迫。

　　記者在東京采訪時了解到，作為項目主體，這條即將被“轉(zhuǎn)移”的位于日本龜山的6代生產(chǎn)線目前已經(jīng)停產(chǎn)。當前，夏普在面板投資領(lǐng)域的主要目標，是在日本在堺市建立一家以10代生產(chǎn)線為主的“21世紀型聯(lián)合企業(yè)”。該企業(yè)預(yù)計在2009年10月正式投產(chǎn)，生產(chǎn)的大型液晶面板主要用于42英寸、57英寸和65英寸大型液晶電視，月產(chǎn)能折合成42英寸電視預(yù)計在108萬臺。