可穿戴文章進(jìn)入可穿戴技術(shù)社區(qū)

“電子紋身”核心技術(shù)詳解未來(lái)的可穿戴形式？

電子紋身需要解決的問(wèn)題還有很多，比如如何將其固定在皮膚上，或者如何解決皮膚的透氣問(wèn)題等等。然而瑕不掩瑜，新問(wèn)題本來(lái)就會(huì)伴隨著解決方案而產(chǎn)生。但僅僅“柔性”太陽(yáng)能單元這一點(diǎn)，就應(yīng)該潛藏著無(wú)限可能。
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新款先進(jìn)的全球安全手環(huán)RiskBand內(nèi)建u-blox技術(shù)

無(wú)線及定位模塊與芯片的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商u-blox (SIX:UBXN) 宣布全球安全裝置公司 Whereable Technologies，采用其先進(jìn)技術(shù)，成功開(kāi)發(fā)出業(yè)界第一款無(wú)需與手機(jī)連結(jié)，便可實(shí)時(shí)監(jiān)控個(gè)人安全的穿戴式裝置 ─ ?RiskBand。預(yù)計(jì)于2016年秋季上市的RiskBand是一款小巧的手環(huán)式裝置，能讓穿戴者呼叫救助，而且僅需按一個(gè)按鈕便能傳送音頻與照片。此裝置內(nèi)建了u-blox新款的SARA-U201，這是全球尺寸最小的五頻HSPA/GSM蜂巢式模塊，因此穿戴者能夠從世界上任何一
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英特爾轉(zhuǎn)型陣痛或?qū)o(wú)法一家獨(dú)大

　　在PC行業(yè)不景氣，萬(wàn)物互聯(lián)潮流的催動(dòng)下，芯片巨頭英特爾正努力介入汽車(chē)、可穿戴等領(lǐng)域，但也遭遇裁員、重組、虧損等陣痛。　　英特爾的員工總量從2011年的10萬(wàn)增長(zhǎng)至2016年的11.2萬(wàn)，而同期該公司年?duì)I收維持在550億美元左右，盈利能力不斷下滑。通過(guò)4月份的重組，英特爾計(jì)劃到2017年年中減少開(kāi)支14億美元，力爭(zhēng)員工平均創(chuàng)收能力達(dá)到公司歷史最高水平。　　在去年英特爾開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，極限運(yùn)動(dòng)員騎著載有英特爾智能芯片的小輪車(chē)躍然跳起的場(chǎng)景至今讓人記憶猶新，雖然這家公司仍然與PC(個(gè)人電腦)有著千絲萬(wàn)
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兒童手表才是中國(guó)可穿戴市場(chǎng)的老大華為/樂(lè)視/360紛紛入局

與可穿戴行業(yè)整體低迷不同的是，隨著用戶(hù)需求的垂直細(xì)分，兒童市場(chǎng)逐漸成為了各家爭(zhēng)奪的重要場(chǎng)地，兒童可穿戴市場(chǎng)正在呈現(xiàn)火熱景象。
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創(chuàng)業(yè)公司如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？可穿戴企業(yè)Pebble是個(gè)好例子

　　Growth Hacking 是指通過(guò)市場(chǎng)、數(shù)據(jù)還有產(chǎn)品三方面的配合使得公司核心指標(biāo)(用戶(hù)數(shù)，留存率，收入等)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。正如下面這個(gè)經(jīng)典圖所示，其核心環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)分析，而圍繞數(shù)據(jù)分析輻射產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)多方面的工作。　　Growth Hacking 的技巧很多人都已經(jīng)介紹過(guò)了，很多人會(huì)誤解說(shuō) Growth Hacking 一定要有很多用戶(hù)和數(shù)據(jù)才能做，但其實(shí)在優(yōu)秀對(duì)創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中，CEO 往往從第一天起就成為公司最早的 Growth Hacker，根據(jù)公司的不同階段，Growth Hacking 具體
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手機(jī)/可穿戴/VR給AMOLED顯示帶來(lái)多大市場(chǎng)？

由于可穿戴設(shè)備和VR還處于行業(yè)的發(fā)展初期，近幾年的市場(chǎng)彈性沒(méi)有智能手機(jī)高，但VR和可穿戴設(shè)備有望成為繼智能手機(jī)之后的計(jì)算平臺(tái)，我們看好AMOLED在新產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)下的長(zhǎng)期成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
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可穿戴鼻祖Jawbone是如何衰落的？

我只說(shuō)一句話：買(mǎi)過(guò)三個(gè)都?jí)牧恕?/li>
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無(wú)處不在的 VR 是否會(huì)重蹈可穿戴的覆轍？

今年的CES VR的火爆和去年可穿戴又有什么區(qū)別呢？幸福總是相似，不幸卻各有不同。
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ADI公司與Microsoft和Hexoskin聯(lián)手開(kāi)發(fā)新型可穿戴技術(shù)

　　Analog Devices, Inc.(ADI)，今日宣布與微軟公司和Hexoskin聯(lián)手開(kāi)發(fā)針對(duì)運(yùn)動(dòng)員和球隊(duì)效能管理的獨(dú)特可穿戴物聯(lián)網(wǎng)(IoT)解決方案。利用該物聯(lián)網(wǎng)解決方案，教練和球隊(duì)人員將能從運(yùn)動(dòng)員穿戴的裝有傳感器的背心監(jiān)控運(yùn)動(dòng)員信息，如運(yùn)動(dòng)、心率和其他有用的健康與效能指標(biāo)。此信息連同運(yùn)動(dòng)員位置和環(huán)境數(shù)據(jù)一起被發(fā)送到一個(gè)基于云的安全分析平臺(tái)，經(jīng)分析后通過(guò)一個(gè)儀表板向球隊(duì)人員反饋重要洞察。通過(guò)提供更好的球員干預(yù)建議并改進(jìn)比賽時(shí)的戰(zhàn)術(shù)決策，該物聯(lián)網(wǎng)解決方案可幫助球隊(duì)獲得重要競(jìng)爭(zhēng)
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2016 CES Asia展會(huì):VR/可穿戴成新風(fēng)尚

　　昨日，備受業(yè)界關(guān)注的第二屆亞洲國(guó)際消費(fèi)電子展(CES Asia 2016)在上海新國(guó)際博覽中心開(kāi)幕。從各路參展廠商展示的產(chǎn)品來(lái)看，虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，可穿戴設(shè)備以及3D打印成為了今年CES Asia展會(huì)的亮點(diǎn)。有分析師預(yù)測(cè)，本屆CES Asia展會(huì)將預(yù)示著消費(fèi)電子展會(huì)將從傳統(tǒng)的、占主導(dǎo)的智能手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)向新領(lǐng)域。　　據(jù)悉，今年參展的公司包括來(lái)自23個(gè)國(guó)家的300多家公司，展出的產(chǎn)品涵蓋了3D打印，無(wú)人機(jī)，可穿戴設(shè)備以及VR頭盔等眾多新興技術(shù)。但此前曾霸占CES展會(huì)的智能手機(jī)卻不再像以前那般耀眼，這也反映出
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兒童市場(chǎng) 可穿戴領(lǐng)域的另一座金礦

隨著智能化浪潮的來(lái)襲，可穿戴設(shè)備在近幾年出現(xiàn)井噴之勢(shì)，但在快速發(fā)展之后，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)本身的進(jìn)化還是普通大眾的消費(fèi)期待，都漸漸缺乏新鮮感。隨著用戶(hù)需求的垂直細(xì)分，兒童市場(chǎng)逐漸成為了各家爭(zhēng)奪的重要場(chǎng)地。它會(huì)是可穿戴領(lǐng)域的另一座金礦嗎?
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英特爾眼中的三大科技趨勢(shì)

英特爾期待世界的美好，并以此為動(dòng)力前行著。這一切的動(dòng)作和態(tài)度早已剝離了傳統(tǒng)的商業(yè)本質(zhì)，已然成為一種使命，一種創(chuàng)造未來(lái)的精神力。而國(guó)內(nèi)的科技公司目前還在“玩泥巴”、逐利狀態(tài)。
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從尖端可穿戴與傳感器技術(shù)窺見(jiàn)醫(yī)療保健未來(lái)

　　從今日的尖端可穿戴式與傳感器技術(shù)，可窺見(jiàn)醫(yī)療保健的未來(lái)。新一代的生物傳感器與生物電子系統(tǒng)，很多都是設(shè)計(jì)為搭配智能手機(jī)，跨越多個(gè)先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域：光學(xué)、表面電漿共振(surface plasmon resonance)、電化學(xué)(electrochemistry)，以及它們之間的近場(chǎng)通訊(NFC)。　　雖然并不被視為“可穿戴”，智能手機(jī)可攜、而且與我們形影不離，能做為整合醫(yī)療用感測(cè)裝置──例如試紙(test strips)、傳感器芯片與手持式探測(cè)器(detector)等各種以生化檢
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備受期待？惠普重點(diǎn)開(kāi)發(fā)可穿戴和VR技術(shù)

針對(duì)消費(fèi)者的可穿戴設(shè)備很多，空間很大機(jī)會(huì)也很多，然而惠普對(duì)這個(gè)并不感興趣。
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Silicon Labs：產(chǎn)品和服務(wù)的差異化成為了取得成功的關(guān)鍵

　　Silicon Labs是全球領(lǐng)先的智能可穿戴解決方案提供商，其產(chǎn)品也被許多廠商應(yīng)用于多種新型的健身設(shè)備中，包括從最簡(jiǎn)單的且通常不包括液晶顯示屏的活動(dòng)追蹤器，到擁有中小尺寸顯示屏、包括多個(gè)生物計(jì)量傳感器和環(huán)境傳感器的健康綁帶和“超級(jí)手表”，以及位于市場(chǎng)高端的非常復(fù)雜的設(shè)計(jì)、通常運(yùn)行在諸如Android Wear這類(lèi)的操作系統(tǒng)上的智能手表。在每一類(lèi)產(chǎn)品中，Silicon Labs都有客戶(hù)根據(jù)其目標(biāo)最終用戶(hù)的需求，在特性/功能、電池續(xù)航時(shí)間和成本之間選擇了最佳的平衡點(diǎn)，從而在
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