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巨頭入局物聯(lián)網(wǎng) 谷歌微軟華為移動(dòng)在打什么算盤?

  •   在物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的背景下,很多公司都在做物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品。從平臺(tái)到操作系統(tǒng),從芯片到基礎(chǔ)設(shè)施,入局者眾多。今日就盤點(diǎn)下4家正在布局物聯(lián)網(wǎng)的科技大佬:谷歌、微軟、華為、中國移動(dòng)。   物聯(lián)網(wǎng)究竟為何物?   在說明這些公司做了什么之前,有必要理清什么是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)——完整的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)包括三部分:移動(dòng)入口、云、端。   移動(dòng)入口:可移動(dòng)的控制終端,如手機(jī)、平板。   云:就是“信息媒介”云端,在此數(shù)據(jù)被進(jìn)一步傳輸或者處理。   端:即各種物聯(lián)接入終端。確切
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微軟Azure等四大主流云計(jì)算平臺(tái)服務(wù)背后的秘密

  •   企業(yè)云計(jì)算平臺(tái)系列之微軟Azure   盡管面臨著來自于諸如谷歌和亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等競爭對(duì)手的激烈競爭,微軟Azure還是已經(jīng)成為了企業(yè)公共云計(jì)算市場中的一個(gè)主要參與者。但是,企業(yè)在把Azure作為他們專用云計(jì)算平臺(tái)之前,仔細(xì)審查其獨(dú)特服務(wù)、定價(jià)結(jié)構(gòu)以及客戶支持模式將是非常重要的。   微軟Azure云計(jì)算融合了基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)和平臺(tái)即服務(wù),它可允許企業(yè)用戶在公共云計(jì)算、私有云計(jì)算或者混合云計(jì)算環(huán)境之間進(jìn)行選擇。企業(yè)用戶還可以選擇讓微軟替代他們完全地管理這些環(huán)境。   Azure是微軟公司專為那些尋
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從Build 2015說起:微軟或在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代復(fù)興

  •   微軟Build 2015大會(huì)已經(jīng)結(jié)束有一段時(shí)間了,這屆大會(huì)和以往不同,對(duì)微軟來說是一場有戰(zhàn)略意義的大會(huì),大會(huì)的相關(guān)內(nèi)容早已被媒體一一盤點(diǎn),所以在這里不再贅述。我僅從一個(gè)追隨微軟開發(fā)技術(shù)近20年的程序員的角度,來展望一下微軟未來的發(fā)展。   如果以三國來類比目前世界上三大頂級(jí)科技公司:微軟、蘋果、Google。蘋果有iPhone、iPad等優(yōu)質(zhì)資源,類似吳國坐擁江浙一帶的富饒,并且有長江天險(xiǎn)作為屏障,比作三國時(shí)代的吳國最為合適。而微軟在PC和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,風(fēng)光無限,后來錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),如今想借大一統(tǒng)的W
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李開復(fù)評(píng)科技三巨頭:微軟已衰落 蘋果谷歌快了

  •   李開復(fù)近期在Facebook上分享了他對(duì)蘋果、微軟、谷歌三家科技巨頭的看法。他認(rèn)為蘋果更注重用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì),微軟擅長策略分析和商業(yè)模式,谷歌更重視技術(shù)。三家公司都存在各自的優(yōu)缺點(diǎn),李開復(fù)認(rèn)為微軟的光輝已經(jīng)過去,蘋果和谷歌的光輝也所剩無幾。   以下為李開復(fù)評(píng)論原文:   有人問我曾經(jīng)在蘋果、微軟、Google工作,這三家各有什么優(yōu)勢(shì)和值得欽佩和學(xué)習(xí)的地方?   我的回答:   1)蘋果重視用戶體驗(yàn)和美的設(shè)計(jì),真正在乎細(xì)節(jié),專注完美,近乎苛求。因此,蘋果成為了少數(shù)用戶真的用心愛的高科技公司。蘋果
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黑莓全球裁員7000人 傳微軟小米有意收購

  • 黑莓現(xiàn)在的處境和當(dāng)初的摩托羅拉一樣。
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傳微軟欲收購黑莓

  •   加拿大通訊巨頭黑莓再次因收購事宜登上各大媒體的頭條,只不過這次換成微軟當(dāng)東家了。消息稱小米、聯(lián)想、華為也對(duì)收購黑莓有興趣。   據(jù)報(bào)道,微軟正與幾家投資公司合作評(píng)估接管黑莓的可能性,希望借助黑莓來提升自己在移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域的競爭力,同時(shí)黑莓手中關(guān)于“車聯(lián)網(wǎng)”的諸多專利、移動(dòng)平臺(tái)和通訊設(shè)施也是賣出好價(jià)錢的重要砝碼。而中國智能手機(jī)制造商收購黑莓的主要用意則是借助其品牌影響力擴(kuò)展自己在歐美地區(qū)的知名度。   目前一切都是未知數(shù),但黑莓一直處于被收購的邊緣,黑莓在軟件領(lǐng)域的產(chǎn)品與微軟環(huán)
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微軟并購Salesforce 有必要嗎?

  •   近日,有關(guān)微軟并購云計(jì)算服務(wù)(主要是CRM)廠商Salesforce的傳聞不斷,而傳聞中Salesforce的報(bào)價(jià)也從最初的440億美元到500億美元直至最新的700億美元,與此同時(shí),最有可能的并購方微軟的出價(jià)也從最初的500億美元飆升到了550億美元。那么問題來了,微軟還要繼續(xù)跟價(jià)嗎?或者想業(yè)內(nèi)所分析的,僅在500億美元價(jià)格段時(shí),微軟真的有必要并購Salesforce嗎?   首先我們看看看價(jià)格。盡管某些時(shí)候一個(gè)企業(yè)的價(jià)值及未來其所在業(yè)務(wù)增長的前景很難單純以價(jià)格衡量,不過鑒于如果微軟要并購Sale
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Windows Phone手機(jī)翻身的機(jī)會(huì)在哪?

  • 完全看不出翻身機(jī)會(huì),如果有那就是:快開發(fā)出很多應(yīng)用吧,我實(shí)在受不了了,過年搶紅包都搶不了,團(tuán)購個(gè)東西提示僅限安卓、蘋果用戶參與,我竟無言以對(duì)。
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Windows被判死刑:不適合做智能手機(jī)!

  •   讓W(xué)indows 10在每一種設(shè)備上都變得無所不在,這是薩提亞·納德拉(Satya Nadella)為微軟重新設(shè)定的戰(zhàn)略重心。具體來說,微軟希望未來兩到三年時(shí)間里Windows 10的每個(gè)迭代能在10億部設(shè)備上運(yùn)行。   但是,全球第五大個(gè)人電腦生產(chǎn)商華碩卻不吃微軟這一套,這家公司周二剛剛在北美市場上發(fā)布了基于谷歌Android操作系統(tǒng)的ZenFone 2智能手機(jī)。   “Windows的優(yōu)勢(shì)在于集生產(chǎn)力和娛樂為一身。”華碩董事長施崇棠在接受美國博客網(wǎng)站Mas
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微軟能否撼動(dòng)亞馬遜云端霸主地位?

  •   越來越多企業(yè)認(rèn)為將服務(wù)外包給專營運(yùn)算服務(wù)的公司更加經(jīng)濟(jì),價(jià)值千億美元的云端產(chǎn)業(yè)已成為眾家企業(yè)巨頭的戰(zhàn)場。盡管削價(jià)競爭激烈,各家財(cái)報(bào)顯示云端仍然有利可圖。雖有微軟(Microsoft)Azure云端服務(wù)平臺(tái)緊追在后,分析認(rèn)為亞馬遜網(wǎng)路服務(wù)部門(Amazon Web Services;AWS)能憑藉其特色服務(wù)持續(xù)稱霸。   根據(jù)富比士(Forbes)報(bào)導(dǎo),雖然云端產(chǎn)業(yè)的削價(jià)競爭屢見不鮮,如2014年10月Google曾降價(jià)38%、同年12月AWS也曾降價(jià)6%至24%,然而當(dāng)亞馬遜2015年4月首度公布其
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快看 微軟公布Windows 10具體升級(jí)路線

  • win10 7種版本多種升級(jí)方式,可選擇太多了,天平座表示整個(gè)人都不好了,然而很多人還是選擇不升級(jí),還想用XP,我很奇怪,為什么不順應(yīng)世界變化,非要保守不安全的舊版本。
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Satya Nadella改造微軟的8大策略

  •   微軟新任執(zhí)行長Satya Nadella去年上任時(shí),祭出“行動(dòng)至上,云端優(yōu)先”(mobile first and cloud first)的新政策,至今拋出了許多新服務(wù)與改變,來瞧瞧Nadella上任一年后端出什么樣的成果        新策略1 單一OS通吃所有大小裝置   不只手機(jī)、平板、筆電、PC能用,小至穿戴式裝置和IoT設(shè)備,大到84寸Surface Hub觸控螢?zāi)欢际峭惶譕S   微軟夏天要推出的新一代作業(yè)系統(tǒng)Windows 10,是微軟用
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從Build和Ignite兩大活動(dòng)看微軟CEO三大野望

  •   這位不一樣的微軟新執(zhí)行長Satya Nadella,終于揭露了他對(duì)微軟未來發(fā)展的三大野望,也反映出微軟拋掉了舊有的圈地壁壘戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)而變成開放利他的新戰(zhàn)略    ?   去年2月,微軟新任執(zhí)行長Satya Nadella上任后,不同于注重業(yè)績數(shù)字的前任執(zhí)行長,Satya Nadella更聚焦于企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型,也帶來了截然不同的經(jīng)營方式。在他上任第一天就發(fā)了一封信給微軟員工,信上以“我們這一行是不承認(rèn)傳統(tǒng),只承認(rèn)創(chuàng)新。”來勉勵(lì)   這句話中的傳統(tǒng),指的就是微軟
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傳微軟有意70億收購黑莓

  •   關(guān)于微軟收購諾基亞的傳聞,最早并不屬實(shí),不過結(jié)果卻是真實(shí)的。日前又有一則關(guān)于微軟新收購案的消息,據(jù)稱該軟件巨頭將收購加拿大手機(jī)制造商黑莓(BlackBerry),以幫助其在企業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展移動(dòng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升在關(guān)鍵市場的地位。   接近微軟的內(nèi)部消息人士透露,當(dāng)前微軟已經(jīng)聘請(qǐng)了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的投資銀行德意志銀行(Deutsche Bank)和高盛集團(tuán)(Goldman Sachs)進(jìn)行評(píng)估,幫忙確定黑莓究竟值多少錢,只不過微軟尚未發(fā)出任何邀請(qǐng),因此至今兩家公司之間的交易談判暫時(shí)還沒有開始。   在黑莓尚未發(fā)表
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45年后,蘋果和谷歌就這樣毀滅了整個(gè)世界

  • 假設(shè)蘋果、谷歌、微軟被什么惡勢(shì)力控制了一門心思的要?dú)缡澜?,他們只需要讓使?iOS, OS X, Windows, Android, Chrome 這幾個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備全部癱瘓就夠了,何況他們肯定有比癱瘓?jiān)O(shè)備更高級(jí)的玩法。在知乎用戶alienbat(CTO, 蘋果粉, 政治不正確geek)的科幻小說《破壞性創(chuàng)新編年史》中,區(qū)區(qū)45年,人類被自己發(fā)明的科技?xì)缌?,而這個(gè)“驚天陰謀”的始作俑者就是我們自己。小說目前獲得近6000網(wǎng)友點(diǎn)贊。?2016年:谷歌提供了谷歌搜索引擎的分布式升級(jí)方案。每一臺(tái)安裝了Chro
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