vizio 文章進(jìn)入vizio技術(shù)社區(qū)

樂視宣布放棄收購Vizio 真實(shí)原因何在？

去年以來樂視接連出現(xiàn)裁員風(fēng)波、融資困難等負(fù)面消息，進(jìn)入2017年，樂視系雖獲得168億元融創(chuàng)系等投資者的資金馳援，但樂視與Vizio遲遲沒有公布收購的最新進(jìn)展。
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樂視躍居中國前5大電視廠市占飆升近 7%

　　樂視(LeEco)在中國電視市場(chǎng)異軍突起，該公司收購美國電視商Vizio之后，市占率大增，不只擠進(jìn)中國前五大廠，和龍頭廠商的差距更僅有2.9%。　　　　BusinessKorea報(bào)導(dǎo)，IHS數(shù)據(jù)顯示，今年第二季中國電視市場(chǎng)，樂視打入第五名，市占為11.7%;和前季的4.9%相比，大增6.9%。中國電視霸主是創(chuàng)維，市占率達(dá)14.6%。第二名是海信，市占為13.7%。第三名是TCL，市占為12.3%。第四名是長(zhǎng)虹，市占達(dá)11.9%。Q2中國前三大廠的市占均下滑，樂視一枝獨(dú)秀，市
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樂視收購Vizio操之過急恐吞苦果

　　近幾年來，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)都動(dòng)蕩不安。北京時(shí)間7月27日凌晨，喜歡站在風(fēng)口上的樂視又出一記重拳，宣布斥巨資20億美金收購美國本土最大第一電視品牌Vizio，一舉震驚業(yè)界! 　　樂視作為國內(nèi)成長(zhǎng)速度最快的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，打著高配低價(jià)的口號(hào)迅速在電視市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地，發(fā)展至今卻不過短短三年，被很多人認(rèn)為是業(yè)界神話，更有追捧者稱其為中國電視行業(yè)的顛覆者;而Vizio能從各大國際品牌廝殺不絕的北美市場(chǎng)中脫穎而出，成為本土第一品牌，自然也不容小覷，同樣有著美國電子時(shí)代顛覆者的名頭。　　如今樂視、Vi
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樂視購Vizio躍居前五大電視廠,量子點(diǎn)將成下代電視顯示技術(shù)

　　2016年7月OTT(Over The Top)與電視產(chǎn)業(yè)觀察重點(diǎn)包括樂視收購Vizio、三星電子(Samsung Electronics)將投入QLED備戰(zhàn)下世代電視技術(shù)，及Roku透露OTT Box獲利模式。　　樂視宣布以20億美元收購Vizio，2016年兩品牌加總LCD TV出貨預(yù)估可達(dá)1,400萬臺(tái)，排名前五。三星近期為QLED在美申請(qǐng)商標(biāo)，顯示將以量子點(diǎn)做為對(duì)抗樂金(LG) OLED TV的下世代顯示技術(shù)。Roku執(zhí)行長(zhǎng)說明公司營運(yùn)策略，顯示OTT Box事業(yè)需耐住性子長(zhǎng)期布局，靜待
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被樂視“迎娶”的Vizio和它的“舊愛”谷歌是如何顛覆電視機(jī)的？

　　智能電視的熱戰(zhàn)正酣，傳統(tǒng)的電視廠商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大咖都參與其中，而電視將死的預(yù)言卻綿延不絕。究竟什么才是電視的未來?是愈來愈額簡(jiǎn)潔的遙控器、復(fù)雜的電視界面、還是多樣的功能?看美國本土最大的電視廠商Vizio如何與Google聯(lián)手，在這場(chǎng)混戰(zhàn)中，逆向而行，試圖找出電視存在的意義，規(guī)避資源浪費(fèi)的可能，為電視找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的名詞解釋。　　　　Vizio P-series智能“遙控器” 　　Vizio：美國本土最大的電視廠商　　一周前，樂視以20億
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樂視收購Vizio將牽動(dòng)LCD TV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　中國液晶電視內(nèi)需市場(chǎng)已逐漸飽和，電視品牌廠往海外市場(chǎng)拓展是唯一有助提升品牌市占、知名度的戰(zhàn)略... 　　中國串流視訊平臺(tái)樂視(LeEco)于7月底宣布以20億美元收購美國電視品牌業(yè)者Vizio;樂視表示，在收購?fù)瓿珊?，Vizio的軟硬體業(yè)務(wù)將成為該公司全資子公司，不過Vizio旗下的資料業(yè)務(wù)Incscape將獨(dú)立為私人企業(yè)。　　Vizio 成立于平面電視在全球市場(chǎng)爆炸性成長(zhǎng)的2002年，并很快成為北美市場(chǎng)最大的電視品牌之一;至于在中國以外市場(chǎng)知名度相對(duì)較低的樂視，正積極進(jìn)軍美國市場(chǎng)，該公司目前
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三大互補(bǔ)VS三大挑戰(zhàn) 樂視能否在北美立足？

　　上周，樂視以20億美元全資收購Vizio，備受全球矚目。中國上升最快的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，與美國市場(chǎng)銷量排名第二的彩電品牌，將發(fā)生怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”，讓人期待。　　不過，業(yè)內(nèi)分析師也指出，樂視收購Vizio至少面臨三大挑戰(zhàn)：一是樂視的內(nèi)容在北美市場(chǎng)是否受歡迎;二是樂視與Vizio的品牌定位之間如何分工協(xié)同;三是這兩家管理風(fēng)格完全不同的企業(yè)，如何進(jìn)行企業(yè)文化的融合。能否克服這三大挑戰(zhàn)，將直接影響樂視“硬件+內(nèi)容”的商業(yè)模式能否成功復(fù)制到北美市場(chǎng)。　　
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老杳:賈躍亭的生態(tài)信心來自何方？

客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)并沒有阻止樂視的擴(kuò)張步伐，是賈躍亭足夠膽大還是真的信心滿滿?賈躍亭的生態(tài)信心到底來自何方?
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樂視20億美元收購Vizio 錢從哪來？

　　積蓄了幾個(gè)月之后，樂視又發(fā)了一招必殺技。　　27日下午，樂視宣布斥資20億美元收購美國第二大電視生產(chǎn)商VIZIO及其關(guān)聯(lián)子公司Inscape，通過這次交易，雄赳赳氣昂昂的賈老板終于把樂視生態(tài)傳播到了美國本土。　　目前披露的信息看，這項(xiàng)交易有待監(jiān)管部門審核，如果審核通過，將在6個(gè)月內(nèi)完成。根據(jù)雙方協(xié)議，未來VIZIO會(huì)以樂視全資子公司的名義繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營。值得注意的是，本次收購VIZIO的主體是LeEco Global(樂視全球)，而非A股上市的樂視網(wǎng)。　　根據(jù)新浪科技采訪樂視全球資本高級(jí)副總
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樂視20億美元買下美國電視巨頭Vizio幕后

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的模式和創(chuàng)新玩法，正逐漸向全球主流市場(chǎng)延伸。從背后的并購細(xì)節(jié)也能看到，在這一戰(zhàn)場(chǎng)廝殺爭(zhēng)戰(zhàn)的中國公司，也不只有樂視，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭全球“買買買”的節(jié)奏正在加快。
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樂視20億美金收購Vizio 躋身全球電視行業(yè)TOP.3

　　美西時(shí)間7月26日，LeEco Global(樂視全球)在美國洛杉磯召開主題為“破界開創(chuàng)生態(tài)世界”全球發(fā)布會(huì)，其創(chuàng)始人賈躍亭對(duì)外宣布了一項(xiàng)高達(dá)20億美金、被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計(jì)劃。　　20億美金收購美最大電視廠商Vizio LeEco全球化戰(zhàn)略基石奠定　　2016年是LeEco全球化元年。　　作為一家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，LeEco憑借“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層生態(tài)體系，已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值重構(gòu)能力，致力于
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阿里加入Vizio并購爭(zhēng)奪戰(zhàn) 出價(jià)25億美元

　　上周末開始熱傳的北美電視一哥Vizio并購案再傳新消息，據(jù)本站從資深投行獲得的最新消息顯示，阿里巴巴正報(bào)價(jià)25億美元競(jìng)購Vizio，截胡此前傳出的收購對(duì)象蘋果、谷歌、樂視等。　　北美第一大電視品牌Vizio的重大并購，在曝出蘋果谷歌有意競(jìng)購之后，其他重磅收購方逐漸浮出水面，交易暗戰(zhàn)正在升級(jí)。　　上周末，美國媒體率先曝出交易的部分細(xì)節(jié)，傳聞Vizio的收購方可能是計(jì)劃推出iTV的蘋果、或是與Vizio已經(jīng)合作推出電視的谷歌，以及其他公司。隨后，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭樂視也成為被猜測(cè)的對(duì)象。　　據(jù)本
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樂視擬并購VIZIO 將進(jìn)入全球前5大液晶電視品牌

　　日前傳出有意角逐搶購北美液晶電視品牌VIZIO的廠商，除了蘋果(Apple)與搜索引擎大廠Google之外，中國廠商對(duì)此也充滿興趣。不過，10日根據(jù)外媒報(bào)導(dǎo)指出，VIZIO最終將由中國樂視(Letv)出資10到15億美元)的金額收購，使得中國廠商購并全球家電品牌的案例再添一樁。　　繼中國家電廠商紛紛布局海外液晶電視市場(chǎng)，包括海信取得夏普北美商標(biāo)使用權(quán)、TCL收購墨西哥三洋、以及創(chuàng)維則拿下東芝東南亞液晶電視品牌使用權(quán)，再傳出樂視將入主VIZIO一事，顯示在中國本土在液晶電視成長(zhǎng)疲弱的情況下，中國品牌
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郭臺(tái)銘計(jì)劃在北美推出VIZIO品牌智能手機(jī)

　　鴻海攜手VIZIO，60吋大電視只花了不到3個(gè)月，就攻下北美60%市場(chǎng)，還一舉擠下三星，成為大電視第一品牌。鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘計(jì)劃擴(kuò)大雙方合作，雙方已初步達(dá)成意向，將合推以VIZIO為品牌的智能手機(jī)。　　VIZIO 60吋大電視以999美元、低于市場(chǎng)同尺寸電視三至五成的驚喜價(jià)，在北美市場(chǎng)大勝出，躍升為大電視第一大品牌，急于趁勝追擊的VIZIO更選在去年圣誕節(jié)領(lǐng)先全美推出70吋大電視，再度將品牌知名度推上高峰。據(jù)VIZIO內(nèi)部初估，VIZIO大電視的銷量可望由去年20萬臺(tái)激增至150萬臺(tái)。　　VI
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報(bào)告稱全球50寸以上面板出貨量將同比增145%

　　10月Vizio低價(jià)60寸液晶電視在北美上市，以980美金的零售價(jià)格改寫了北美超大尺寸平板電視的歷史最低價(jià)格記錄。而這款60寸電視正是由富士康代工并使用夏普最新開發(fā)的60寸液晶面板，其邊框更窄、動(dòng)態(tài)對(duì)比度更高、背光成本更低。　　隨著生產(chǎn)量擴(kuò)大，夏普60寸新規(guī)格面板也開始在中國市場(chǎng)推廣。近一年來夏普面板在中國市場(chǎng)占有率接近于零，此番夏普再入中國市場(chǎng)似乎已做好準(zhǔn)備，一反以往的高不可攀的姿態(tài)。試圖通過低價(jià)策略攪動(dòng)超大尺寸市場(chǎng)，為自己在中國大陸市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地。　　群智咨詢認(rèn)為夏普60寸新規(guī)格面板將對(duì)
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VIZIO的創(chuàng)辦者是一位美籍華人——出生在臺(tái)灣的王蔚?！　≡谏鲜兰o(jì)90年代，創(chuàng)辦VIZIO之前，王蔚曾開辦了一家叫做MAG Innovision的顯示器公司。在這場(chǎng)經(jīng)歷坎坷創(chuàng)業(yè)歷程中，王蔚結(jié)識(shí)了一位帶領(lǐng)他進(jìn)入平板電視產(chǎn)業(yè)的重要人物——美國第三大PC廠商的Gateway董事會(huì)主席Ted Waitt，因?yàn)樵谏鲜兰o(jì)90年代中，Gateway一直是MAG電腦顯示器的客戶，兩人頗為熟識(shí)。　　2001年， [ 查看詳細(xì) ]

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