fitbit 文章進(jìn)入fitbit技術(shù)社區(qū)

可穿戴設(shè)備已進(jìn)入洗牌階段

從各個(gè)公司目前的情況來(lái)看，智能手環(huán)/手表領(lǐng)域正進(jìn)入洗牌階段，要想在這場(chǎng)博弈中留下來(lái)，企業(yè)不僅承載著培養(yǎng)這個(gè)尚未成熟市場(chǎng)的責(zé)任，同時(shí)也面臨新型設(shè)備的阻擊?？梢韵胂蟪觯磥?lái)他們或許會(huì)經(jīng)歷與智能手機(jī)廠商之間一樣艱難的角逐。
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全球第一可穿戴巨頭Fitbit亞洲銷量驟降45%

　　據(jù)外媒報(bào)道，隨著小米手環(huán)等可穿戴設(shè)備的沖擊，一直以來(lái)處于領(lǐng)先地位的Firbit公司在亞洲市場(chǎng)受挫，運(yùn)動(dòng)跟蹤器銷量直降45%，并寄希望于假日季銷售的到來(lái)。　　Fitbit公司最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)itbit在亞太地區(qū)的銷售額下降了45%。對(duì)此分析師稱，F(xiàn)itbit正面臨著日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，高端競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自蘋果公司，低端競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自中國(guó)的小米公司;同時(shí)，F(xiàn)itbit需要新產(chǎn)品和新的合作伙伴以實(shí)現(xiàn)重新加速增長(zhǎng)。　　　　而且禍不單行，今年9月Fitbit剛剛推出防水性極強(qiáng)的的首款腕帶設(shè)備F
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體育可穿戴設(shè)備：百億美元級(jí)的科技之戰(zhàn)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，體育可穿戴設(shè)備的全球銷量預(yù)計(jì)將從2014年的2300萬(wàn)件上漲到7900萬(wàn)件，到2018年將上漲至1.23億件?？纱┐骷夹g(shù)市場(chǎng)涵蓋了醫(yī)藥設(shè)備、健康跟蹤器、頭戴式耳機(jī)、助聽(tīng)器等多類產(chǎn)品，它每年的全球市場(chǎng)價(jià)值大概為300億美元。　　百億美元級(jí)的市場(chǎng) 　　市場(chǎng)研究企業(yè)IDTechEx預(yù)測(cè)，可穿戴設(shè)備收入到2018年將上升至400億美元，2023年到1000億美元，到2026年為1500億美元。　　單是體育可穿戴部分，就可以根據(jù)技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域和創(chuàng)新企業(yè)等分為多種多樣的設(shè)備。職業(yè)體育
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“收購(gòu)潮”已到 Fitbit會(huì)成為下一個(gè)被收購(gòu)對(duì)象嗎？

　　近年來(lái)，科技公司并購(gòu)潮“風(fēng)起云涌”。今年科技公司大筆收購(gòu)交易就出現(xiàn)了好幾起，比如微軟以262億美元收購(gòu)LinkedIn;美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)廠商賽門鐵克(Symantec)計(jì)劃以46.5億美元收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)防御技術(shù)公司Blue Coat Systems;Oracle 同意以93億美元收購(gòu)云計(jì)算商務(wù)軟件套件供應(yīng)商N(yùn)etSuite等等。　　風(fēng)投公司Andreessen Horowitz聯(lián)合創(chuàng)始人Marc Andreessen稱，如今，“非傳統(tǒng)買家”也加入了并購(gòu)行
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Fitbit入華面臨Apple Watch 2和小米手環(huán)的夾擊

　　可穿戴設(shè)備巨頭 Fitbit 正以行動(dòng)向中國(guó)市場(chǎng)“示好”，今年 4 月， Fitbit 與天貓?jiān)诰€上進(jìn)行了品牌日合作; 8 月末， Fitbit 又宣布在中國(guó)同步首發(fā) Fitbit Charge 2 與 Fitbit Flex 2 兩款新品。　　不僅如此，F(xiàn)itbit 大中華區(qū)總監(jiān)吳宏軍接受國(guó)內(nèi)媒體專訪時(shí)還透露， Fibit 希望圍繞中國(guó)進(jìn)行本土化研發(fā)。　　名字是 Fitbit 實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化的第一步，據(jù)吳宏軍介紹， Fitbit 有中國(guó)名字，叫“菲芘&rd
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可穿戴市場(chǎng)分析：市場(chǎng)策略影響市場(chǎng)走向

　　就目前的穿戴裝置市場(chǎng)來(lái)看，并沒(méi)有出現(xiàn)如之前消費(fèi)者與廠商預(yù)期的快速成長(zhǎng)，即使是智能手表與智能手環(huán)也并未能如智能手機(jī)般成為必需品。根據(jù)國(guó)際高科技產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)TrendForce集邦科技旗下拓墣產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)，2016年全球穿戴裝置的出貨量為9,950萬(wàn)臺(tái)，其中智能手環(huán)的出貨量為5,750萬(wàn)只，占整個(gè)穿戴裝置市場(chǎng)的57.8%，這也表示了即使整體穿戴裝置市場(chǎng)并未出現(xiàn)爆發(fā)式成長(zhǎng)，智能手環(huán)還是緩步地向上發(fā)展，這點(diǎn)可以從消費(fèi)者現(xiàn)在配戴智能手環(huán)的比率有所提高看出。　　TrendForce集邦科技旗下拓墣產(chǎn)業(yè)研
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IDC：Fitbit拉動(dòng)可穿戴市場(chǎng)增長(zhǎng) Apple Watch銷量驟降57%

　　北京時(shí)間9月7日上午消息，美國(guó)市場(chǎng)研究公司IDC發(fā)布的最新報(bào)告顯示，F(xiàn)itbit健身手環(huán)第二季度銷量激增，而蘋果Apple Watch市場(chǎng)份額有所下滑。　　IDC數(shù)據(jù)顯示，基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備銷量較去年同期增長(zhǎng)48%。所謂“基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備”，指的是不支持第三方應(yīng)用的健身手環(huán)。　　與此同時(shí)，Apple Watch等智能可穿戴設(shè)備的發(fā)展遭遇阻力。整體而言，智能可穿戴設(shè)備銷量較去年同期下滑27.2%。如果單獨(dú)看Apple Watch的出貨量，情況似乎更糟，這款產(chǎn)品的銷量較去年同期驟
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Fitbit第二季度營(yíng)收5.865億美元凈利630萬(wàn)美元

　　8月3日消息，智能手環(huán)開(kāi)發(fā)商Fitbit今天發(fā)布了截至7月2日的2016年第二季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，公司該季度營(yíng)收為5.865億美元，去年同期為4.004億美元，同比增長(zhǎng)64%;按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)(GAAP)，凈利潤(rùn)為630萬(wàn)美元，去年同期為1770萬(wàn)美元，同比下滑42%;合攤薄后每股利潤(rùn)為0.03美元，去年同期為每股利潤(rùn)0.07美元。　　第二季度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 　　·營(yíng)收為5.865億美元，去年同期為4.004億美元。　　·GAAP毛利率為41.8%，去年同期為4
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解讀可穿戴企業(yè)Fitbit如何走向全球第一

　　2015年1月，前諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主中村修二，在一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合嚴(yán)厲抨擊了東亞教育體制，認(rèn)為這種體制浪費(fèi)了學(xué)生太多的時(shí)間，以致在年輕人最佳時(shí)期，為繁復(fù)無(wú)用的考試而耗盡精力。　　中村修二的觀點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)。史蒂夫喬布斯、比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾、馬克·扎克伯格這些成功的創(chuàng)想者，無(wú)一不是藐視世俗教育的輟學(xué)者，但他們卻創(chuàng)造了偉大的公司，而且給這個(gè)地球上無(wú)數(shù)的人帶來(lái)就業(yè)和創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。　　現(xiàn)在，又一位比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格的哈佛輟
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殘酷競(jìng)爭(zhēng)促智能手環(huán)分化的背后是健康or時(shí)尚？

作為智能硬件的急先鋒，智能手環(huán)、手表等可穿戴設(shè)備曾風(fēng)生水起，深受創(chuàng)業(yè)者和資本的追捧，面對(duì)日漸同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，智能穿戴制造商們也在選擇不同的方式，在從少數(shù)玩家到大眾消費(fèi)品過(guò)渡的過(guò)程中，產(chǎn)品的細(xì)分愈加明顯，現(xiàn)在逐漸聚焦在細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分人群上，已經(jīng)冷靜下來(lái)的可穿戴市場(chǎng)未來(lái)可期。
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健康OR時(shí)尚？殘酷競(jìng)爭(zhēng)促智能手環(huán)分化

從硬件業(yè)務(wù)切入到內(nèi)容業(yè)務(wù)，在細(xì)分化、專業(yè)化基礎(chǔ)上，無(wú)論是Fitbit抑或Misfit都正在尋找新的故事，嘗試在硬件成本計(jì)價(jià)方式之外，通過(guò)軟件和附加價(jià)值來(lái)創(chuàng)造新的商業(yè)模式。
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IDC公布2016年第一季度全球可穿戴設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間16日，市場(chǎng)研究公司IDC公布了2016年第一季度可穿戴行業(yè)市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)。報(bào)告從市場(chǎng)占有率、第一季度產(chǎn)品銷量、同比增長(zhǎng)率等方面對(duì)可穿戴設(shè)備各品牌進(jìn)行了比較。第一季度可穿戴設(shè)備行業(yè)全球前五的品牌分別是：　Fitbit、小米、蘋果、佳明、三星和步步高。(三星和步步高并列第五) 　　穿戴設(shè)備買氣持續(xù)爆棚，出貨量飆升 67% 之多。不過(guò) Apple watch 買氣急凍，出貨驟減將近三分之二，并遭小米超車，市占率降至第三。　　IDC 數(shù)據(jù)顯示，今年第一季穿戴設(shè)備出貨量年增 67%，至 1,970
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可穿戴設(shè)備都去拼設(shè)計(jì)了 Fitbit 也不例外

過(guò)去幾年中，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)也發(fā)生著翻天覆地的變化，也從拼硬件開(kāi)始到拼設(shè)計(jì)。
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未來(lái)5年可穿戴技術(shù)發(fā)展7大趨勢(shì)

　　在2014年，全球可穿戴設(shè)備的出貨量為3550萬(wàn)臺(tái)，到了2015年，這個(gè)數(shù)字飆升到了8500萬(wàn)，相比2014年上漲了139%,2015年可穿戴設(shè)備引領(lǐng)了科技界的大潮流。　　在這個(gè)驚人數(shù)字的背后，可穿戴設(shè)備大牌——Fitbit和AppleWatch居功甚偉。盡管健康跟蹤類產(chǎn)品占據(jù)了可穿戴設(shè)備的大半壁江山并不斷驅(qū)動(dòng)可穿戴設(shè)備的發(fā)展，但是我們不能忽略，除了健康設(shè)備之外，還有幾個(gè)大的潮流趨勢(shì)正在影響可穿戴設(shè)備未來(lái)的走向。　　調(diào)研公司Tractica最近發(fā)布了一份新的關(guān)于可穿戴技
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數(shù)據(jù)看中國(guó)可穿戴市場(chǎng) 尚缺驚人產(chǎn)品

可穿戴設(shè)備大局遠(yuǎn)遠(yuǎn)未定，還處在野蠻生長(zhǎng)的草莽時(shí)期，甚至到現(xiàn)在為止，連一個(gè)標(biāo)桿性的產(chǎn)品都還未出現(xiàn)，技術(shù)的不成熟，使得現(xiàn)在的可穿戴產(chǎn)品，更像是?？岬耐婢?，在實(shí)用性較差的情況下，很難在大眾中普及，當(dāng)“可穿戴設(shè)備”變成人們的“想穿戴設(shè)備”，可穿戴的春天才是真正來(lái)到了。
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