安卓開源十三年，最大移動(dòng)OS的正反兩面

iOS 帶來新安卓

本世紀(jì)初的前十年，隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，越來越多的人感到網(wǎng)絡(luò)在手機(jī)端應(yīng)該有更大作為。當(dāng)時(shí)有很多人試圖創(chuàng)造一種新的網(wǎng)絡(luò)終端，其中“安卓之父”安迪·魯賓當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)就是開發(fā)一款名為 sidekick 的微縮電腦式手機(jī)，但這款手機(jī)只在硅谷工程師內(nèi)小范圍流傳了一陣，之后便隨著安迪·魯賓從 CEO 的位置上離開而銷聲匿跡。

在此之后，安迪·魯賓才開始著手開發(fā)名為安卓的操作系統(tǒng)，不過這套系統(tǒng)最開始的服務(wù)對(duì)象并非手機(jī)，而是數(shù)碼相機(jī)。在 2003 年創(chuàng)立后的兩年間，安卓公司在狹窄的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)輾轉(zhuǎn)求生，最終彈盡糧絕，只好求助巨頭三星。

這次恥辱的求助經(jīng)歷，讓安迪·魯賓很多年后仍然耿耿于懷，他在許多場(chǎng)合都談?wù)撨^那次“軍事法庭”審判一樣的談判。

在三星談判失敗的兩周后，安迪·魯賓接受了谷歌創(chuàng)始人之一拉里·佩奇的收購邀約，安卓公司被谷歌以 5000萬 美元的價(jià)格收入囊中，安迪·魯賓也帶著自己的 8 人團(tuán)隊(duì)搬往硅谷。

這時(shí)候的安卓仍然與手機(jī)無關(guān)，安迪·魯賓帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)相當(dāng)保守，既不與其他團(tuán)隊(duì)交流，又不讓別人知道自己在干什么，盡管有拉里·佩奇的支持，但仍不可避免與崇尚開放自由的谷歌團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突，工程部副總裁維克·甘多特拉多次揚(yáng)言要裁掉安卓。

就在此時(shí)，蘋果 CEO 喬布斯發(fā)布了 iPhone，其簡(jiǎn)易的交互設(shè)計(jì)讓業(yè)界大為震驚，當(dāng)時(shí)坐在發(fā)布會(huì)臺(tái)下的谷歌眾人一邊給喬布斯唱贊歌，一邊心中憂慮，喬布斯的 IOS 顛覆了所有人對(duì)手機(jī)操作系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

谷歌另一位創(chuàng)始人謝爾蓋·布林決心布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，于是全力支持安迪·魯賓開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)。

當(dāng)時(shí)更有機(jī)會(huì)的其實(shí)應(yīng)該是微軟，單從操作系統(tǒng)角度來看，在 PC 時(shí)代就一家獨(dú)大的微軟無論是資本、還是技術(shù)積累，他們開發(fā)的Windows phone都更有優(yōu)勢(shì)。

但微軟作為一家稱雄數(shù)十年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有極大的制度慣性，在移動(dòng)端，微軟仍延續(xù)了銷售Windows系統(tǒng)的做法，對(duì)于每一臺(tái)安裝 Windows phone系統(tǒng)的公司都要收取許可費(fèi)，這一點(diǎn)極大打擊了各國手機(jī)廠商使用該系統(tǒng)的積極性。

蘋果的 iOS 系統(tǒng)捆綁硬件，封閉不對(duì)外，其他手機(jī)廠商無法跟隨，Windows phone則要收取使用費(fèi)，提高了手機(jī)成本，安卓迎來了天時(shí)。

安卓抓住手機(jī)廠商

谷歌抓住時(shí)機(jī)，宣布開源安卓，同時(shí)成立了“開放手提設(shè)備聯(lián)盟”，將包括索尼、三星、聯(lián)想、HTC、LG、中國移動(dòng)、eBay在內(nèi)的眾多頂尖手機(jī)廠商，軟件廠商和通信公司拉入其中。

谷歌與該聯(lián)盟成員約定，他們都可以免費(fèi)擁有對(duì)安卓系統(tǒng)的使用所有權(quán)以及定制權(quán)，手機(jī)制造商和電信運(yùn)營(yíng)商也可以分享來自安卓系統(tǒng)的利益。

當(dāng)然，谷歌這么做也并非****善心，該聯(lián)盟成員必須遵循不得更改谷歌自己預(yù)制應(yīng)用的規(guī)則。

谷歌官方推出的安卓系統(tǒng)主要分為 AOSP（Android Open-Source Project，安卓開源系統(tǒng)）和 GMS（GoogleMobile Service，谷歌移動(dòng)服務(wù)）兩個(gè)部分，后者包括谷歌地圖、谷歌應(yīng)用商店、谷歌郵箱、谷歌街景等谷歌自家應(yīng)用，在成員使用安卓系統(tǒng)的同時(shí)，他們也幫谷歌推廣了自家的應(yīng)用。

雖然早期安卓系統(tǒng)因?yàn)閭}促上陣，當(dāng)時(shí)還有耗電、安全等諸多問題，但也因?yàn)殚_源，仍然受到各大手機(jī)廠商的熱烈歡迎。

2008年第一款使用安卓系統(tǒng)的HTC手機(jī)面試，價(jià)格179美元，從一開始就與動(dòng)輒上千美元的蘋果手機(jī)完全不同，滿足了那個(gè)時(shí)期人們對(duì)于掌上電腦的想法。

2010年iPhone 4的推出再次定義了移動(dòng)通信設(shè)備，在世界范圍內(nèi)引起巨大震動(dòng)，智能手機(jī)成了人們的廣泛追求。

蘋果手機(jī)的成功極大的打擊了諾基亞的塞班系統(tǒng)，卻側(cè)面助推了與 iOS 系統(tǒng)極為相似的安卓系統(tǒng)的發(fā)展，在次年的第一季度，安卓系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)的份額就已經(jīng)甩開了塞班，成為了全球用戶第一的操作系統(tǒng)。

隨著蘋果手機(jī)壟斷了高端機(jī)市場(chǎng)的大多數(shù)份額，其他廠商機(jī)會(huì)更加抱緊了安卓系統(tǒng)，開源的安卓系統(tǒng)漸漸成了中低端市場(chǎng)的主流。

這一階段，安卓開源帶來了眾多勢(shì)能：其一、系統(tǒng)免費(fèi)讓智能手機(jī)更加便宜，推動(dòng)更多人使用智能手機(jī)；其二、更多的開發(fā)者投入安卓開發(fā)，更多的人才被吸引過來；其三、更多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司擁抱開源。

2010年前后，包括中國在內(nèi)的很多地方都掀起了安卓的開發(fā)熱潮。

前谷歌全球副總裁李開復(fù)無疑是中國安卓生態(tài)的宣傳者，他在當(dāng)年的采訪中多次提到安卓將會(huì)在2012年前后迎來爆發(fā)點(diǎn)，后來的事實(shí)也印證了這一點(diǎn)。其創(chuàng)建的創(chuàng)新工場(chǎng)先后投資了包括豌豆莢、點(diǎn)心、美圖秀秀在內(nèi)的大量基于安卓生態(tài)的產(chǎn)品。

與此同時(shí)，國內(nèi)一大批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者投身安卓機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)，其中比較有代表性的就是前金山總裁雷軍創(chuàng)建了小米手機(jī)。雷軍曾總結(jié)做手機(jī)的四大原因：一、中國制造能力的提升，富士康能為蘋果做iPhone，也可以為小米做手機(jī)；二、中國消費(fèi)水平的提升；三、功能機(jī)向智能機(jī)的更新?lián)Q代潮來臨；四、安卓開源。

這一階段也是中國智能手機(jī)的起步時(shí)期，包括小米、華為、中興、OPPO 、vivo在內(nèi)的絕大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)使用的都是定制版安卓系統(tǒng)。

安卓軟件與硬件發(fā)展互相促進(jìn)，從而使安卓形成了不可替代的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

小米副總裁、谷歌前安卓管理副總裁雨果·巴拉曾經(jīng)說過，安卓開源可能是谷歌做過最明智的決策，也是過去數(shù)十年科技界發(fā)生的最好的事情之一。

世界的第三個(gè)操作系統(tǒng)

2013 年，微軟極力為 Windows Phone 培育生態(tài)，50 億美元的價(jià)格收購諾基亞，可以看做巨頭在錯(cuò)失時(shí)機(jī)后做出的全力掙扎，而在以 1.8 萬人的裁員宣告這筆收購的失敗后，新任 CEO 納德拉也在感慨：“我實(shí)在想不明白這個(gè)世界為什么需要第三個(gè)手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)，除非我們能夠改變游戲規(guī)則?！?/p>

在牢牢掌握全世界超過 80% 的智能手機(jī)后，安卓成為唯一可與蘋果并肩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)王者。但也從安卓帶谷歌走向強(qiáng)大之路開始，站在高處的科技巨頭便從未離開漩渦中心：被 Linux Kernal 踢出的安卓是否稱得上開源精神的踐行者，安卓是否是谷歌的壟斷工具，安卓霸權(quán)又是否真的存在？

與之對(duì)應(yīng)的是，2016 年，在遭遇俄羅斯搜索企業(yè) Yandex 的控告之后，谷歌就被俄羅斯反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu) FAS 開出 4.38 億盧布（700萬美元）罰單，原因是在手機(jī)中預(yù)裝 Google Play、Google 搜索、Chrome 瀏覽器、Gmail 等自家，服從判決的谷歌不得不在支付罰款后，將諸多應(yīng)用從安卓系統(tǒng)中解綁。 

2018 年 7 月，歐盟又對(duì)谷歌開出 50 億美元的反壟斷罰單，理由同樣是占據(jù)全球 80% 以上手機(jī)的安卓，通過預(yù)裝應(yīng)用程序，阻礙了市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。

而開發(fā)者們共同的古早記憶是，十年前 Linux Kernel 的維護(hù)者 Greg Kroah-Hartman 宣布將安卓代碼從 Linux Kernel 代碼庫刪除。原因在于，Linux 采用 GPL 協(xié)議，即基于源碼的任何修改都必須開源，安卓雖是基于 Linux 內(nèi)核，但 AOSP 采用的是 Apache 2.0 協(xié)議，基于 AOSP 的源碼修改不必開源，以此來維護(hù)生態(tài)廠商的利益，并得以建造了一個(gè)最大的開源操作系統(tǒng)生態(tài)。這種不能真正回饋開源社區(qū)的做法惹惱了 Greg Kroah-Hartman 為代表的 Linux 與開源精神的擁躉。

也正因?yàn)檫@種不必開源的自由，基于安卓生態(tài)所建立的商業(yè)模式為谷歌贏得了巨大收益，即通過免費(fèi)的安卓系統(tǒng)，推廣自己的應(yīng)用，由此為自己帶來源源不斷的免費(fèi)流量，不斷推高谷歌最重要的廣告收入。而為了維持生態(tài)中的巨大流量，谷歌也在不斷加強(qiáng)對(duì)安卓生態(tài)的控制，系統(tǒng)的封閉與開發(fā)過程的不透明在不斷挫傷開發(fā)者的積極性，社區(qū)中更多以其自身利益與好惡為導(dǎo)向、難以維持開源良性互動(dòng)的行為也越來越為合作伙伴所詬病。

而對(duì)國內(nèi)越來越強(qiáng)的“在野者”來說，如何穿過巨頭的封鎖，正成為手機(jī)廠商們思考的問題。

2019 年 8 月，華為鴻蒙操作系統(tǒng)的發(fā)布曾讓不少人振奮并產(chǎn)生新的期待，但如何建造一個(gè)如安卓般繁茂的生態(tài)系統(tǒng)仍然難于上青天。而不可避免地，我們?nèi)砸卮鹌鸪醯哪莻€(gè)問題：這個(gè)世界為什么還需要第三個(gè)手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)？或者，誰又能來改變游戲規(guī)則？