英特爾CEO表示AMD處于客戶端市場(chǎng)“后視鏡中”，再不會(huì)出現(xiàn)在“擋風(fēng)玻璃上”
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近期帕特-基爾辛格（Pat Gelsinger）在網(wǎng)上發(fā)布了一段視頻，慶祝被任命為英特爾CEO一周年。相比于前任，帕特-基爾辛格似乎是一位十分喜歡說出自己想法的領(lǐng)導(dǎo)，在過去的一年里，經(jīng)常出現(xiàn)在媒體的報(bào)道中。這種相對(duì)不太謹(jǐn)慎的做法也帶來了一些爭(zhēng)議，很容易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)論戰(zhàn)。
在視頻中，帕特-基爾辛格回顧了2021年，并展望了2022年，簡(jiǎn)述了他所看到的情況和取得的成就。帕特-基爾辛格表示，新的領(lǐng)導(dǎo)層激發(fā)了英特爾快速轉(zhuǎn)型和變革的步伐。英特爾在這段時(shí)間推出的重點(diǎn)產(chǎn)品里，最具分量的當(dāng)屬Alder Lake處理器。
帕特-基爾辛格表示自從Alder Lake處理器推出后，英特爾回到了游戲里，而AMD則處于客戶端市場(chǎng)的“后視鏡中”，再也不會(huì)出現(xiàn)在擋風(fēng)玻璃前，英特爾已重新引領(lǐng)了市場(chǎng)。帕特-基爾辛格認(rèn)為英特爾具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，可以捕捉下一階段計(jì)算市場(chǎng)工作負(fù)載的要求。
帕特-基爾辛格強(qiáng)調(diào)了此前定出的長(zhǎng)期目標(biāo)，比如去年公布的半導(dǎo)體工藝路線圖，里面涉及的Intel 7、Intel 4、Intel 3、Intel 20A和Intel 18A五個(gè)制程節(jié)點(diǎn)，這些技術(shù)研發(fā)工作都在有序進(jìn)行，將驅(qū)動(dòng)英特爾到2025年乃至更遠(yuǎn)未來的新產(chǎn)品開發(fā)。
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