干貨 | 數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)——未來數(shù)字技術(shù)趨勢

下文整理自清華大學(xué)大數(shù)據(jù)能力提升項(xiàng)目能力提升模塊課程“Innovation & Entrepreneurship for Digital Economy”（數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程)的精彩內(nèi)容。

主講嘉賓：Kris Singh: CEO at SRII, Palo Alto, CaliforniaVisiting Professor of Tsinghua University

新冠疫情給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，無論貧富和國家，人人皆受到影響。因?yàn)橛屑夹g(shù)支持，我們有計(jì)算機(jī)、手機(jī)、視頻會(huì)議這些工具，使得我們的工作得以繼續(xù)。在疫情初期，經(jīng)濟(jì)受到的影響相對較小，因?yàn)橛袛?shù)字化技術(shù)和IT系統(tǒng)解決方案應(yīng)用程序，企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但在疫情持續(xù)了幾年之后，情形卻不容樂觀。誠然，人們可以在家里工作，對眼前正在進(jìn)行中的項(xiàng)目是影響較小的，但對未來發(fā)展卻十分不利，新的研究進(jìn)展、新的產(chǎn)品生產(chǎn)力開始斷崖式下跌。雖然人們依舊可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，但是對于未來產(chǎn)品技術(shù)還是更需要面對面的交互，實(shí)時(shí)溝通。你不能把所有的開發(fā)工作都轉(zhuǎn)移到線上，因此開發(fā)之前的研究項(xiàng)目進(jìn)度開始減緩。

現(xiàn)在疫情慢慢得到控制，企業(yè)也慢慢復(fù)工復(fù)產(chǎn)，員工回到單位繼續(xù)上班，由此催生了混合模式辦公。80%的公司意識到可以采用混合式辦公模式。但問題在于，該模型到底應(yīng)該怎樣混合，應(yīng)該到崗多少天，有多少人都不確定。但真正的問題是，據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，超過80%的員工想居家辦公，他們并不想去辦公室，只有20%左右的人想回去。而如果調(diào)研管理者，會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們希望70%以上的員工可以回到辦公室上班。企業(yè)與員工之間的需求存在顯著的差異。

未來的工作趨勢是混合式辦公，但時(shí)間分配可能存在企業(yè)差異。而大部分員工并不想回去上班，這可能會(huì)影響到公司未來的發(fā)展。但究其背后的原因，當(dāng)你開始在家工作之后，你就進(jìn)入了一種完全不同的生活方式，在家意味著你可以以一種舒服的狀態(tài)完成日常的工作，不需要做好準(zhǔn)備，也不用開車上下班，你還可以跟狗狗玩耍、自己做飯，但是公司期望的是你把更多時(shí)間花在完成在線的工作上。

總結(jié)一下我們這幾次課討論的關(guān)于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容，無論是作為一名學(xué)生、研究者、專家都需要關(guān)注以上這些技術(shù)發(fā)展趨勢。正如我所說，數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。在過去兩周里，我們討論了安全問題，誠然，我們一直在建立在線的技術(shù)應(yīng)用程序基礎(chǔ)架構(gòu)，但另一方面，我們也要保障安全。我們在線業(yè)務(wù)越多，我們的生活就越數(shù)字化，也越容易出現(xiàn)問題。所以在我們的產(chǎn)品解決方案里一定要重視安全問題。我們還討論過綠色能源，如何保護(hù)我們的環(huán)境。

數(shù)字技術(shù)需要能源支持，所有的數(shù)據(jù)中心的計(jì)算機(jī)等一切都需要能源才能正常運(yùn)行，我們需要在綠色能源上加大創(chuàng)新力度，而不能永遠(yuǎn)以來傳統(tǒng)的煤炭和化石燃料作為能源供應(yīng)。目前自動(dòng)化大力發(fā)展，使得人類從事的很多傳統(tǒng)的、重復(fù)性的工作越來越多被機(jī)器代替。大量的業(yè)務(wù)和加工過程將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，而這也是數(shù)字技術(shù)解決方案派得上用場的地方。但是從工作層面來看，自動(dòng)化也給員工們帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于你必須持續(xù)地學(xué)習(xí)新的技能，因?yàn)闄C(jī)器人或者任何數(shù)字化解決方案服務(wù)都需要由人類來創(chuàng)建，而非機(jī)器創(chuàng)造人類。我們才是掌握方向盤的角色。