中國消費(fèi)電子躍出新藍(lán)海
作為全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)盛會(huì)之一,2024年CES吸引了來自全球150個(gè)國家和區(qū)域的4000多家廠商參展,中國企業(yè)表現(xiàn)依舊搶眼。
據(jù)CES官方公布,今年參展的中國企業(yè)有1100多家,超過總參展商的四分之一。亮相的中國品牌,帶來了在智慧出行、智能電器、虛擬現(xiàn)實(shí)、新能源可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域的最新成果,閃耀著“中國智造”的實(shí)力。
不止于此,參展只是一個(gè)切口,背后更是中國品牌的出海之路,把技術(shù)和產(chǎn)品持續(xù)帶到全球市場。除了貿(mào)易型出口,中國企業(yè)還在縱深拓展,深度參與了全球角逐。
2024年CES期間,有多家中國品牌向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,在全球市場,中國電子消費(fèi)品牌已經(jīng)躋身主流。并且,相比早些年簡單的產(chǎn)品出口,目前中國企業(yè)的出海有兩個(gè)明顯特點(diǎn),一是憑借自主創(chuàng)新,走入產(chǎn)業(yè)高端化階段;二是深入當(dāng)?shù)厥袌?,從“走出去”到“走進(jìn)去”,實(shí)現(xiàn)了研、產(chǎn)、供、銷、服的全面出海。
出海3.0版本
中國是全球消費(fèi)電子的重要生產(chǎn)國、出口國和消費(fèi)國。
多家數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)追蹤研究發(fā)現(xiàn),中國消費(fèi)電子品牌集群在品牌力、產(chǎn)品力和全球用戶口碑方面均表現(xiàn)突出。
安永指出,中國在消費(fèi)電子出口上的主導(dǎo)地位不容置疑,2022年其全球份額達(dá)到42%。中國產(chǎn)品在東南亞、非洲、歐洲、美洲的受歡迎程度日益提高,這為中國消費(fèi)電子企業(yè)提供了擴(kuò)大市場份額的有利環(huán)境和重大機(jī)遇。
“近年來,中國品牌不僅在智能手機(jī)等成熟品類話語權(quán)日益提升,也在AIoT、機(jī)器人、AR/VR等科技硬件新品類上表現(xiàn)出引領(lǐng)行業(yè)的潛力。”德國市場調(diào)研公司GFK認(rèn)為,目前,中國品牌已經(jīng)從“組裝制造”的獲利低位轉(zhuǎn)向“技術(shù)專利和品牌服務(wù)”的獲利高位發(fā)展。
據(jù)GFK分析,中國消費(fèi)電子品牌出海發(fā)展經(jīng)歷了三大階段,大家電品牌出海最早,更多是以O(shè)DM的模式出海,產(chǎn)品量價(jià)一直處于較穩(wěn)定狀態(tài)。手機(jī)品牌緊隨家電品牌出海,其品牌化的嘗試最為成功。新興智能品牌,尤其是在掃地機(jī)器人領(lǐng)域,表現(xiàn)出引領(lǐng)海外新一輪智能產(chǎn)品的趨勢。截至2022年,手機(jī)和掃地機(jī)器人中國品牌在海外市場的銷量占比均達(dá)到43%。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在本次CES期間,選取家電品牌、新興智能品牌和中短途出行品牌的典型企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研采訪,探究這些中國企業(yè)全球化之路的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)。
細(xì)究他們的出海路徑,會(huì)發(fā)現(xiàn)共同呈現(xiàn)出“高端化、智能化”的特點(diǎn)。
往前推20年,中國電子消費(fèi)產(chǎn)品的標(biāo)簽更傾向于“性價(jià)比”,彼時(shí),傳統(tǒng)中國企業(yè)出海通常借助低勞動(dòng)力成本和完備的產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)造低價(jià)值產(chǎn)品的成本優(yōu)勢,優(yōu)先從中低端市場切入,從而發(fā)揮高性價(jià)比的競爭優(yōu)勢。
而近年來出海的企業(yè)們,開始向高端化過渡。GFK指出,中國品牌正從靠“性價(jià)比”出海,逐漸轉(zhuǎn)型成為當(dāng)下“品牌、品質(zhì)、科技”的高端化路徑。
在CES現(xiàn)場,智能短交通領(lǐng)域新興企業(yè)九號(hào)公司美洲市場負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道前方記者,無論是在CES展會(huì)上接觸到的,還是平常打交道的科技公司,都不再把自己局限于低附加值、產(chǎn)業(yè)鏈下游的加工型企業(yè),而是追求自主創(chuàng)新設(shè)計(jì),更注重技術(shù)投入,打出了自己的技術(shù)領(lǐng)先性和技術(shù)壁壘,能夠在細(xì)分領(lǐng)域做到靠前的位置,很多企業(yè)也在海外設(shè)立了自營團(tuán)隊(duì)。
產(chǎn)業(yè)高端化是中國企業(yè)走向全球化的重要途徑。以家電品牌為例,在液晶電視領(lǐng)域,海信把液晶電視感知畫質(zhì)提升到了新的高度,其ULED系列電視入圍了世界高端電視范疇,且基于海信的影響,我國目前在激光顯示關(guān)鍵技術(shù)方面做到了全球技術(shù)引領(lǐng),專利數(shù)量居全球第一,并形成了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
科沃斯方面向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,其所在的服務(wù)機(jī)器人和智能制造行業(yè),在全球范圍內(nèi)都是年輕的,各國的企業(yè)和品牌都在探索可行的方向,不存在國與國之間的顯著技術(shù)差距。以科沃斯為代表的年輕的中國企業(yè)們,將繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)能力,在新型傳感器、AI等方向上做投入,推動(dòng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)到智能維度升級(jí)。
挑戰(zhàn)與策略
勇敢踏上國際舞臺(tái)的中國消費(fèi)電子企業(yè)們,近年來為中國制造業(yè)贏得了更廣闊的發(fā)展空間。在經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)背景下,出海仍然是品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。
然而,出海不僅僅是一次簡單的品牌跨地域擴(kuò)張,更是對(duì)品牌從市場、政策、商業(yè)模式上全方位的考驗(yàn),需要中國企業(yè)們拿出切實(shí)有效的解決方案。
雅迪以自身經(jīng)驗(yàn)為例告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,市場差異是企業(yè)首先需要察覺到的因素。比如在越南,主要交通工具就是摩托車,因此越南用戶對(duì)性價(jià)比、速度性能等關(guān)注度較高,同時(shí)由于東南亞國家雨季較長,防水性也是其主要關(guān)注點(diǎn);而在歐美國家,都市白領(lǐng)等更喜歡電動(dòng)滑板車這類輕便、易于通勤且具有時(shí)尚科技感的產(chǎn)品。
國外各地政策監(jiān)管和法律法規(guī)復(fù)雜多樣,對(duì)出海企業(yè)而言,如果不符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),不僅不受當(dāng)?shù)胤傻谋Wo(hù),并可能因違反法律法規(guī)而帶來巨大損失,這對(duì)于出海企業(yè)也是一個(gè)非常重要的問題。
此外,出海需要從零開始在國際市場建立認(rèn)知度,這種情況下,如何立足海外市場,對(duì)于品牌的商業(yè)模式也是極大的挑戰(zhàn)。
據(jù)安永總結(jié),為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)在戰(zhàn)略上強(qiáng)調(diào)制定適合特定地區(qū)偏好的商業(yè)模式,采取本土化運(yùn)營策略,在當(dāng)?shù)厥袌雠c消費(fèi)者建立深厚聯(lián)系,積極了解并遵守各國法規(guī)確保合規(guī)運(yùn)營等。
針對(duì)國際市場的差異,所有出海企業(yè)都要對(duì)目標(biāo)市場的文化、習(xí)慣、消費(fèi)者行為等進(jìn)行深入研究。多家中國消費(fèi)電子出海企業(yè)均透露,數(shù)據(jù)調(diào)研、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析等都是常用的方法,分析不同市場的消費(fèi)者需求,充分做好目標(biāo)市場的需求洞察與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
本土化方面,前述九號(hào)公司美洲市場負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,出海較早的大型企業(yè),類似于華為、中興等公司,在適應(yīng)本土化方面選擇了一條比較重的模式,籌建了自己的海外團(tuán)隊(duì),深度介入本土化運(yùn)營,這種方式有著高投入、高收益的特點(diǎn)。
海信出海踐行了一條深度本土化的路。海信方面向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,海信認(rèn)為全球化必須是產(chǎn)品研發(fā)、制造、品牌和營銷等全方位的全球化。目前,海信在北美、歐洲、南非等地建立了獨(dú)立的研發(fā)、制造、銷售能力的區(qū)域中心,并在去年成立了東盟區(qū)總部,發(fā)力東南亞市場區(qū)域中心建設(shè)。
雅迪出海也選擇了“研、產(chǎn)、供、銷、服全面出?!钡姆绞健R栽侥鲜袌鰹槔?,雅迪在越南籌建了生產(chǎn)基地,能夠支持品牌運(yùn)營、生產(chǎn)制造、供應(yīng)商和銷售網(wǎng)絡(luò)的垂直一體化經(jīng)營。這也是諸多中國品牌立足本地化出海策略、深入走進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌龅囊粋€(gè)典型縮影。
也有部分中國企業(yè)選擇了更為輕量化的方式,通過與當(dāng)?shù)仄放坪献?、收購具有競爭力的公司,快速?shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)市場的介入?!坝绕涫窃谛缕奉惏l(fā)展的初期,借助當(dāng)?shù)仄放频挠绊懥Γ梢杂行Эs短品牌建設(shè)的周期,這是相對(duì)穩(wěn)妥的一種打開市場的方式?!本盘?hào)公司美洲市場負(fù)責(zé)人表示,這種方式也要配備國際化團(tuán)隊(duì),以處理后續(xù)團(tuán)隊(duì)融合和本地化運(yùn)作的工作。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,消費(fèi)電子產(chǎn)品能夠帶動(dòng)芯片、操作系統(tǒng)、核心器件等電子信息產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的整體提升。憑借領(lǐng)先的科技創(chuàng)新、豐富的產(chǎn)品形態(tài)和多元的應(yīng)用場景,消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)能夠激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,促進(jìn)中高端消費(fèi)增長。
多家中國消費(fèi)電子企業(yè)均表達(dá)了出海的深層次目標(biāo),希望通過鏈接產(chǎn)業(yè)各方資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的匯聚,推動(dòng)前沿技術(shù)的突破,在持續(xù)推動(dòng)我國消費(fèi)電子技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí),助力中國智造走向更廣闊的市場。
如GFK所述,中國品牌全球化再進(jìn)一步,比拼的將是內(nèi)部精細(xì)化管理和綜合實(shí)力。研發(fā)驅(qū)動(dòng),要靠研發(fā)在某一條賽道做成頭部才有可能支撐品牌走向高端,助推品牌橫向品類的延展和跨界。同時(shí),中國品牌還要繼續(xù)保持全球化的格局,根據(jù)不同國家市場特征因國施策,方可在出海浪潮中贏得未來。
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