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友達李焜耀變“防鴻總司令” 對抗鴻海郭臺銘

作者: 時間:2009-11-24 來源:網易科技報道 收藏

  “是少了一個敵人(編按:指奇美與群創(chuàng)合而為一,少了一個對手),多了很多朋友。”摩根士丹利分析師王安亞觀察,合并后,面對更強大的新奇美,廠客戶將大洗牌,防鴻陣營訂單將涌向。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/100121.htm

  李焜耀在第一時間得知群創(chuàng)并奇美的消息后,的“防鴻”大戰(zhàn),已進入備戰(zhàn)狀態(tài)。

  星期六早上,當群創(chuàng)、奇美記者會結束沒多久,李焜耀已經馬不停蹄的在臺北市到處開會,除了和副董事長陳炫彬、總經理陳來助討論策略,李焜耀也忙著跟重要策略伙伴盤點手中資源,因為群創(chuàng)并奇美后,產業(yè)生態(tài)已經產出劇變,形勢變化已把李焜耀推上“防鴻總司令”的寶座。

  對李焜耀來說,這并不是他第一次與郭臺銘交手。

  在記者會上,郭臺銘突然說到:“現在友達當成寶的SiPix,我才是SiPix創(chuàng)辦人。”郭臺銘這話一出,讓在場記者摸不著頭緒。

  現在被友達視為秘密武器的電子紙公司SiPix,創(chuàng)辦人之一梁榮昌在創(chuàng)辦初期因為需要資金,引入鴻海。

  后來因為電子紙市場尚未成熟,鴻海要求SiPix從美國搬回臺灣,并裁員七五%。

  當時SiPix有一半都是大陸人,根本無法到臺灣,這讓一手帶大SiPix的梁榮昌萌生退意,后來鴻海也因為看不到電子紙市場而全面退出,到最后鴻海只學到電子書組裝技術。

  鴻海退出SiPix后,讓友達撿了個便宜。今年三月友達花三千萬美元投資,取得三一%的股權,后來改名為達意科技,迎向今年爆發(fā)的電子紙商機,讓郭臺銘錯失一個掌握關鍵技術的機會。

  這次郭臺銘拿下奇美電,忍不住點出這段故事,算是報了李焜耀拿下電子紙技術的一箭之仇。

  Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益認為,友達不一定是合并案中的當然輸家。

  因為,客戶不會把雞蛋放在同一個籃子里,而且新奇美從上做到下,這從顯示器、TV第一大組裝廠冠捷傳出轉單可看出,短時間內,友達可以扮演無品牌,無組裝的獨立廠。

  “現在整個局都改變了”,長期倡導面板業(yè)應整并,王安亞下了這個定論。

  他認為,競爭對手減少,體質也更強,對臺灣面板產業(yè)是好事,但是可以確定的是友達將會遇到更強的競爭對手。

  友達與新奇美,兩者產能差距不大,但是系統組裝能力卻差很多。王安亞分析,新奇美擁有群創(chuàng)系統組裝的能力,和大出???,友達勢必要加強后段系統組裝,而且效率要直逼鴻海才行。

  原本,友達長期的策略是希望由佳世達擔任組裝的大任,成為友達的大出海口,而持續(xù)往品牌邁進,李焜耀始終覺得沒有品牌就沒有面板定價權,這是友達長期的目標。

  但無奈佳世達在生產效率上依舊無法跟上同業(yè)的腳步,現在反倒讓郭臺銘搶先合并奇美電,做到上下游一貫的組裝模式。



關鍵詞: 友達 面板

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