友達(dá)李焜耀變“防鴻總司令” 對(duì)抗鴻海郭臺(tái)銘
找盟友!廣達(dá)、緯創(chuàng)可望加入抗鴻
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/100121.htm目前友達(dá)內(nèi)部也成立電視組裝部門(mén),但是并未大規(guī)模擴(kuò)張,未來(lái)面對(duì)鴻海龐大的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在李焜耀的選擇,就是尋找與鴻海競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)業(yè)者,組成一個(gè)防鴻聯(lián)軍。
李焜耀手中的“抗鴻”聯(lián)軍的第一大王牌,首推筆記型電腦代工龍頭廣達(dá)。廣達(dá)目前是友達(dá)的第二大股東。
第二張王牌,就是今年遭到鴻海搶走新力液晶電視訂單的緯創(chuàng),再加上友達(dá)與緯創(chuàng)過(guò)去都是宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮的子弟兵,雙方進(jìn)行合作將是指日可待。
現(xiàn)在最值得李焜耀費(fèi)心的,也是防鴻聯(lián)軍戰(zhàn)力能否贏過(guò)鴻海最關(guān)鍵的角色,就是與廣達(dá)競(jìng)爭(zhēng)第一大筆記型電腦代工寶座的仁寶電腦。
就在群創(chuàng)宣布合并奇美電二天后,面板界傳出另一顆震撼彈:華映總經(jīng)理邱創(chuàng)儀宣布辭職,同一時(shí)間,傳出仁寶電腦總經(jīng)理陳瑞聰未來(lái)將接任華映副董事長(zhǎng)。
仁寶今年先是將連年虧損的統(tǒng)寶賣(mài)給群創(chuàng),后來(lái)又參與華映私募案,投資華映七十億元,成為持股一九?九%的第二大股東。
為何仁寶今年來(lái)在面板界的布局動(dòng)作頻頻?
鴻海今年大舉跨入筆記型電腦和液晶電視組裝,在這兩個(gè)產(chǎn)品線上和仁寶成為直接對(duì)手。
仁寶很想跨入液晶電視代工,但仁寶不像廣達(dá)擁有友達(dá)的支援,因而急于布局面板來(lái)源。
一位面板零組件廠商透露,“原本仁寶的算盤(pán)是想和奇美策略聯(lián)盟。”奇美總經(jīng)理王志超剛上任時(shí),決定讓奇美轉(zhuǎn)型,從需要大量人工但毛利微薄的后段模組廠抽手,而一直想做大電視組裝的仁寶陳瑞聰則想打造電視組裝的供應(yīng)鏈,兩者曾經(jīng)談過(guò)合作可能,也是一個(gè)完美組合。
大角力!仁寶動(dòng)向,將成決戰(zhàn)關(guān)鍵
現(xiàn)在奇美被郭臺(tái)銘一手?jǐn)r截,原本期待布局液晶電視面板零組件的陳瑞聰,不得不將布局重心移到華映。仁寶將在華映十一席董事里,占有五席董監(jiān)席次,成為主導(dǎo)華映的勢(shì)力之一。
仁寶成了防鴻軍團(tuán)的關(guān)鍵第三勢(shì)力,再加上仁寶旗下的統(tǒng)寶并入群創(chuàng)后,仁寶將擁有少數(shù)新奇美電股權(quán)。對(duì)于陳瑞聰來(lái)說(shuō),究竟是仁寶和廣達(dá)在筆記型電腦上的一哥之爭(zhēng)的面子問(wèn)題大?還是跟鴻海的競(jìng)爭(zhēng)沖突更大?
廣達(dá)與鴻海,未來(lái)誰(shuí)是仁寶的主要敵人?將決定陳瑞聰投入友達(dá)陣營(yíng),或者持續(xù)維持關(guān)鍵第三勢(shì)力的角色。
對(duì)李焜耀而言,如何拉攏仁寶,對(duì)抗鴻海成為他變成面板界“防鴻總司令”最重要的關(guān)鍵。 合并大戲落幕,真正的拉攏大戰(zhàn)才要開(kāi)始。
評(píng)論