臺(tái)積電為什么急著切入太陽能？

　　其實(shí)臺(tái)積電取得茂迪20%股權(quán)正式踏入太陽光電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，對(duì)茂迪而言是一大利多，但許多人對(duì)臺(tái)積電的決定卻是失望的，因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/臺(tái)積電">臺(tái)積電本身創(chuàng)造毛利率與茂迪相差懸殊，臺(tái)積電急著切入未必是好事。但太陽能業(yè)者有不同看法，太陽光電市場已接近傳統(tǒng)電價(jià)成本與太陽能發(fā)電成本相當(dāng)?shù)碾A段(Grid- Parity)，新需求將引爆，沒有入門票進(jìn)場，可能難搶得這個(gè)龐大的商機(jī)。

　　從臺(tái)積電有意購并茂迪的傳聞傳開以后，半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)ε_(tái)積電的決定多數(shù)是半信半疑，因?yàn)椴幻靼着_(tái)積電為什么切入毛利率如此低的結(jié)晶矽太陽能領(lǐng)域，尤其臺(tái)積電本身的毛利率高達(dá)50%，而茂迪前3季累計(jì)毛利率是 1.05%，其它太陽能廠更慘，太陽能廠正因?yàn)楣┻^于求在泥濘中步行，臺(tái)積電搶進(jìn)去湊熱鬧，實(shí)在非明智之舉。

　　部分半導(dǎo)體界原本預(yù)估臺(tái)積電會(huì)從太陽能新技術(shù)領(lǐng)域開始布局切入，例如非晶矽薄膜、銅銦鎵硒(CIGS)等創(chuàng)造新的表帥，至少能與美國First Solar平起平坐，創(chuàng)造毛利率50%的太陽能廠新傳奇。

　　太陽能業(yè)者認(rèn)為，對(duì)茂迪來說，有臺(tái)積電的支持，不論是資金或技術(shù)上都將是如虎添翼，后續(xù)的作為自然不可同日而言。

　　臺(tái)積電迅速切入茂迪，自然是考量到太陽光電的商機(jī)發(fā)展快速，該領(lǐng)域首重的是商業(yè)模式，而非單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專精，尤其2009年受到金融風(fēng)暴的影響，太陽光電產(chǎn)品降價(jià)快速，2010年被預(yù)估全球有諸多相對(duì)高的電價(jià)區(qū)將進(jìn)入Grid-Parity，意謂著太陽光電產(chǎn)品已不需要政府的補(bǔ)助，就可以直接取代傳統(tǒng)電力，這個(gè)商機(jī)潛力可想而知。

　　金融風(fēng)暴的沖擊漸漸逝去，全球金融體系正步入正常運(yùn)作的軌道，對(duì)太陽光電產(chǎn)業(yè)而言更是一大成長的動(dòng)力，尤其過往諸多國際基金鎖定全球沒有電的地區(qū)，企圖以太陽能電廠來創(chuàng)造獨(dú)立的營運(yùn)個(gè)體，這些雖然在金融風(fēng)暴后停歇但可開始逐一萌芽。

　　臺(tái)積電若不在這波產(chǎn)業(yè)正要起飛的階段切入，等到1或2年，或者5年或10年后，技術(shù)及大量量產(chǎn)成功了，全球需要太陽能屋頂或電廠發(fā)電的商機(jī)也差不多被布局完了，可能走入成熟產(chǎn)業(yè)，也可能要再創(chuàng)造另類的需求，切入的效益自然低很多。所以，此時(shí)不切入要等到何時(shí)。

　　臺(tái)積電發(fā)言體系表示，臺(tái)積電在太陽光電產(chǎn)業(yè)仍是新生，取得茂迪20%股權(quán)其實(shí)是希望透過茂迪的平臺(tái)再繼續(xù)深耕太陽光電產(chǎn)業(yè)，目前仍無法確切繪出臺(tái)積電在太陽光電產(chǎn)業(yè)的定位。