華為全球基站出貨超50萬個(gè) 領(lǐng)跑下一代移動(dòng)

　　全球基站出貨超50萬個(gè) 領(lǐng)跑下一代移動(dòng)

　　據(jù)華為向C114提供的數(shù)據(jù)顯示，其2009年全球基站出貨量超過50萬、市場(chǎng)占比近29%，離公認(rèn)的“老大”愛立信僅有1%的差距。而以基站載頻計(jì)全年出貨量超過290萬。根據(jù)咨詢公司Dell’Oro的研究報(bào)告，華為的發(fā)貨量從第三季度即躍居全球第一。具體為：GSM基站出貨175萬載頻、UMTS基站出貨75萬載頻、CDMA基站出貨超過40萬載頻。

　　與哪些運(yùn)營(yíng)商合作更能看出一家供應(yīng)商的地位。全球頂尖運(yùn)營(yíng)商中，沃達(dá)豐(Vodafone)、法國(guó)電信(France Telecom)、西班牙電信(Telefonica)、德國(guó)電信(Deutsche Telekom)、美洲移動(dòng)(America Movil)、Teliasonera、Telenor等運(yùn)營(yíng)商都選擇了華為。

　　在GSM/CDMA/WCDMA時(shí)代均扮演了挑戰(zhàn)者角色的華為，毫不掩飾對(duì)LTE領(lǐng)導(dǎo)者地位的追求。2009年8月C114從華為相關(guān)人士處首家獲悉，華為內(nèi)部自評(píng)從WCDMA/HSPA來看愛立信華為無線雙雄時(shí)代已成定局，LTE及后3G時(shí)代，這一局面將會(huì)進(jìn)一步得以鞏固(http://www.c114.net/news/16/a437031.html)。

　　對(duì)此，萬飚表示，“在LTE我們第一次有機(jī)會(huì)參與第一波網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與競(jìng)爭(zhēng)，2G、3G我們都比別人晚了幾年才進(jìn)入市場(chǎng)，所以我們的投入很堅(jiān)持。”

　　據(jù)華為自測(cè)，截至2009年底，公司已經(jīng)參與全球36個(gè)HSPA+網(wǎng)絡(luò)的部署，其中20個(gè)網(wǎng)絡(luò)已正式商用;參與42個(gè)LTE網(wǎng)絡(luò)的部署，其中含5個(gè)LTE商用合同和1個(gè)預(yù)商用合同，分別為Teliasonera挪威、MTS烏茲別克斯坦、Telenor挪威、Net4 mobility瑞典、比利時(shí)Belgacom以及中國(guó)移動(dòng)TD-LTE世博項(xiàng)目。

　　此前華為L(zhǎng)TE產(chǎn)品線總裁應(yīng)為民在2009年GSMA亞洲移動(dòng)通信大會(huì)期間曾透露，公司正在爭(zhēng)取來自北美的LTE訂單;在歐洲，則正在與包括沃達(dá)豐在內(nèi)的主流運(yùn)營(yíng)商就LTE進(jìn)行接觸(http://www.c114.net/news/126/a459747.html)。

　　“目前華為正與AT&T、T-Mobile等全球頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商合作進(jìn)行LTE測(cè)試，并都有很好的表現(xiàn)。”萬飆透露，2010年上半年，北美市場(chǎng)就有望實(shí)現(xiàn)重大LTE突破。

　　華為無線新格局背后：客戶化的解決方案

　　2009年是華為無線發(fā)展史中的關(guān)鍵一年，也是華為率先推出的SingleRAN大放異彩的一年，二者的重合絕非巧合。

　　“客戶不掙錢，華為不掙錢;客戶不成功，華為不成功。”萬飚在采訪中用一句華為理念精準(zhǔn)概括了華為無線產(chǎn)品線乃至整個(gè)公司的成功秘訣：以客戶為中心。無論2005年提出的分布式基站，還是今天為業(yè)界廣泛接受的SingleRAN，都是華為在這一理念上所作出的創(chuàng)新。

　　“想客戶所想，急客戶所急，并不是掛在嘴邊就可以。”萬飚舉例稱，在2009年全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，運(yùn)營(yíng)商也面臨很大的挑戰(zhàn)：“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在增長(zhǎng)，但是收入?yún)s沒有明顯增加;ARPU值下滑;網(wǎng)絡(luò)性能要提升，但是投資要壓縮;設(shè)備能耗高、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜運(yùn)維成本太高等等。這些正是華為要幫助其解決的問題。”