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從Intel和ARM之爭看集成電路IP核的生態(tài)價值

作者:孫加興 時間:2010-03-12 來源: 收藏

在幾年前如果有人將相提并論,一定會被同行恥笑。是一家年銷售額過300億美金,每年研發(fā)投入超過50億美元,在全球擁有近10萬員工的IT巨頭,而僅僅是一家“著名的小公司”,其銷售額僅僅幾個億美金而已,在全球擁有不到2000名員工。但今天,當(dāng)要大力拓展嵌入式市場,極力宣傳其處理器極其適用于嵌入式應(yīng)用的時候,卻遇到了一個繞不過的競爭對手,。其實,Intel面對的絕不僅僅是一家ARM公司,它面對的是一個ARM公司營造起來的生態(tài)系統(tǒng)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/106875.htm


半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個不斷分工細(xì)化、上下游聯(lián)動發(fā)展的過程,有人將當(dāng)前的半導(dǎo)體公司及其業(yè)務(wù)模式分成了三個種類:第一種是IDM模式(The Integrated Device Manufacturer Model)。該模式的顯著特點是一家企業(yè)在內(nèi)部完成了產(chǎn)業(yè)鏈的若干關(guān)鍵環(huán)節(jié),如制造、設(shè)計甚至是設(shè)計工具的開發(fā)。Intel是典型的IDM模式的公司,事實上,今天全球主要的半導(dǎo)體公司多數(shù)是IDM類型的公司,IDM企業(yè)的總銷售額約有200 billion美元左右。


表1  2008年全球前20位的半導(dǎo)體公司
 
Data Source: IC Insights,2008


第二種模式是Fab+Fabless模式。該模式的顯著特點是Fab專注于做工藝研發(fā)和設(shè)計代工,F(xiàn)abless企業(yè)專注于做IC設(shè)計。Fab的典型代表如TSMC,F(xiàn)abless的典型代表如Qualcomm,全球純代工企業(yè)的產(chǎn)值約有20 billion美元左右,F(xiàn)abless企業(yè)的產(chǎn)值約有50 billion美元左右。第三種模式稱為Chipless模式。該模式的顯著特點是Chipless企業(yè)只提供授權(quán),自身并不賣芯片。Chipless模式的典型代表如ARM。全球IP加Design Service的業(yè)務(wù)收入約有3 billion美元左右。從營業(yè)收入看,IDM企業(yè)約為200個Billion美元,F(xiàn)abless企業(yè)約為50個Billion美元,IP企業(yè)約為3個Billion美元。


以下幾個因素催生了Chipless商業(yè)模式的出現(xiàn)。首先是半導(dǎo)體的消費由企業(yè)為主進(jìn)入以個人為主的年代,呈現(xiàn)多元化的趨勢。從全球半導(dǎo)體消費的趨勢看,用于個人消費的半導(dǎo)體如消費電子、通信、汽車電子在逐年上升。個人消費半導(dǎo)體終端產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化的趨勢,使得半導(dǎo)體的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新更需貼近個人消費需求,而這是專注于設(shè)計企業(yè)的優(yōu)勢所在,即能更準(zhǔn)確的把握市場消費功能需求;其次是隨著半導(dǎo)體制程逐漸向納米級靠近,芯片功能的增強和規(guī)模的擴(kuò)大需要越來越多的依賴復(fù)用實現(xiàn)。當(dāng)前,半導(dǎo)體公司紛紛將高端制造外包給Foundry,自身更加關(guān)注于設(shè)計,芯片的升級越來越多的依賴于多核、IP核復(fù)用、軟件升級等來實現(xiàn);同時半導(dǎo)體行業(yè)隨著行業(yè)的日漸成熟,已越來越成為一個微利行業(yè),而Chipless商業(yè)模式是最好的成本分?jǐn)?、利潤共享的降低行業(yè)總成本的方法;最后,Chipless商業(yè)模式體現(xiàn)了半導(dǎo)體行業(yè)創(chuàng)新密集的顯著特點,IP核本身就是各種創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新功能的集合。


目前,在全球范圍內(nèi)有超過400家IP核提供商,提供超過6000個不同種類的IP核。從IP核企業(yè)的屬性看,又分為不同的幾類:一類是純IP核提供商,如ARM、MIPS等;一類是Foundry,F(xiàn)oundry是IP核大戶,如臺灣TSMC有超過2700個IP核,很多Foundry的IP核是免費向客戶提供的;一類是EDA公司,Synopsys、Mentor、Cadence都有各自的IP核業(yè)務(wù);一類是Design Service公司,如我國的Verisilicon,Verisilicon以設(shè)計服務(wù)為主業(yè)務(wù),同時有自己的ZSP IP核平臺;一類是IDM或Fabless企業(yè),自身對外有限授權(quán)部分IP核,如IBM、高通、Freescale等。由于IP核提供商的多樣性以及IP核商業(yè)授權(quán)模式的多樣性,導(dǎo)致要統(tǒng)計全球IP核產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是一件極為困難的事情。


截止到目前為止,ARM是全球范圍內(nèi)最成功的IP核提供商。這家總部在英國的著名小公司,已向超過200家半導(dǎo)體公司提供技術(shù)授權(quán),每年全球范圍內(nèi)設(shè)計及銷售的內(nèi)含ARM處理器的芯片達(dá)40多億顆;從2001年進(jìn)入中國市場,國內(nèi)已有400多所大學(xué)開設(shè)了ARM相關(guān)的課程和實驗室、出版了 120多本中文的ARM相關(guān)教科書,發(fā)展了國內(nèi)60多家ARM Connected Community 成員。ARM已將自己的發(fā)展和多家合作伙伴的發(fā)展密切聯(lián)系在了一起,他們共同組成了一個ARM生態(tài)圈。Intel要面對的,不僅僅是ARM,而是這個規(guī)模龐大的ARM生態(tài)圈。


以ARM為代表的Chipless IP核授權(quán)業(yè)務(wù),在新的世紀(jì),特別是在半導(dǎo)體制程發(fā)展到一定極限的情況下,正在煥發(fā)出勃勃生機。IP核已成為集成電路設(shè)計業(yè)的倍增器。當(dāng)前SoC設(shè)計需要越來越多的IP核。從小的方面看,一個Foundry所擁有的IP核數(shù)量的多少,質(zhì)量的高低已成為一個Foundry制勝的關(guān)鍵,從大的方面看,一個國家所擁有的IP核數(shù)量的多少,質(zhì)量的高低已成為一個國家搶占集成電路戰(zhàn)略制高點的關(guān)鍵;IP核已成為產(chǎn)業(yè)低成本創(chuàng)新的利器。Chipless商業(yè)模式極大的降低了研發(fā)成本和研發(fā)風(fēng)險,以風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的模式形成了一個個小的以處理器內(nèi)核為核心的生態(tài)圈,使得低成本創(chuàng)新成為可能。從這個意義上看,以ARM為代表的Chipless商業(yè)模式是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步分工細(xì)化的結(jié)果,是新型的半導(dǎo)體業(yè)態(tài)。因此,Intel要面對的,不僅僅是ARM,不僅僅是ARM生態(tài)圈,更是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和潮流。

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