閃存巨頭飛索半導(dǎo)體“起死回生”

　　閃存巨頭飛索半導(dǎo)體“起死回生”

　　去年四處尋找買家、最終無奈尋求破產(chǎn)保護的飛索半導(dǎo)體(AMD與富士通的合資企業(yè))，如今已起死回生。

　　飛索半導(dǎo)體剛公布的第一季財報顯示，該公司微弱盈利370萬美元。它表示，業(yè)績轉(zhuǎn)好的原因在于，公司在嵌入式與特定無線應(yīng)用市場的專注得到了回報。

　　“我們很高興能從強大的危機中走出來，變得更為專注。”飛索總裁John Kispert在一份聲明中說。

　　對它來說，用“起死回生”描述毫不為過。要知道，自從AMD與富士通合資后，至去年年中，它已創(chuàng)下近20個季度虧損的紀錄。去年同期，它的虧損額為5.13億美元。

　　2005年誕生的飛索，雖然市場占有率高達40%，名列全球最大nor型閃存(閃存技術(shù)之一)企業(yè)，卻生不逢時。在與三星等巨頭的產(chǎn)品及技術(shù)路線斗爭中，其路線處于衰退期，營收雖在增長，卻一直無法持續(xù)獲利。它的新業(yè)務(wù)，由于遭遇全球金融危機，也未能快速釋放。2006年至2008年，飛索曾試圖借與臺積電、中芯的技術(shù)轉(zhuǎn)移合作，拓展影響力，同樣未能扭轉(zhuǎn)虧損態(tài)勢。

　　2008年，飛索曾一直尋求收購方，但在產(chǎn)業(yè)、金融危機雙重壓力下，沒能達成。隨后，John Kispert便對公司實施大瘦身行動。先是于去年2月裁去35%的人力，然后將蘇州廠、日本廠在內(nèi)的生產(chǎn)資源轉(zhuǎn)售他人。

　　當(dāng)時John Kispert說，公司必須退出獲利較低的市場，專注嵌入式和特定無線應(yīng)用兩大業(yè)務(wù)，否則公司將無法走出困境。

　　即便如此，去年3月，飛索仍無奈地申請了破產(chǎn)保護。之后的5月，它被納斯達克市場摘了牌。當(dāng)時，業(yè)內(nèi)人士表示，它將成為繼歐洲奇夢達之后，第二個徹底倒下的半導(dǎo)體巨頭。

　　不過，美國破產(chǎn)法令中的第11章，即“破產(chǎn)保護令”，給了它起死回生的緩沖保護，飛索借機實施了重組。去年10月它提交了第一份重組計劃，一個月前，終于獲得美國破產(chǎn)法院的批準(zhǔn)。

　　這可能是飛索官方宣稱真正走出困境的主要原因。John Kispert毫不避諱地說，在破產(chǎn)保護令之下，公司重組進程順利。而破產(chǎn)法院對重組計劃的批準(zhǔn)，為公司脫離破產(chǎn)保護“掃除了障礙”。他甚至高興地表示，2010年業(yè)績，將“輕易超越2009年的預(yù)測值”。

　　但是，由于飛索退出了低利潤市場，它恐怕將失去全球第一的位置。飛索財務(wù)長Randy Furr表示，銷售額降低，但利潤會持續(xù)提高，今年年底，公司現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物總額將達到3.25億美元。目前，公司手里大約有2.3億美元現(xiàn)金。