技術(shù)領(lǐng)先難掩成本高昂 美國(guó)反思太陽(yáng)能行業(yè)政策

　　CFP 美國(guó)日益普及的太陽(yáng)能背后，中國(guó)制造的身影漸晰

　　近日，美國(guó)第三大太陽(yáng)能電池板制造商常青太陽(yáng)能公司宣布，將于2011年第一季度前關(guān)閉其位于美國(guó)麻省德文斯的太陽(yáng)能硅片、電池和組件生產(chǎn)廠，將整條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至中國(guó)市場(chǎng)，與中國(guó)能源企業(yè)合資合作。

　　作為常青太陽(yáng)能在美國(guó)的主要生產(chǎn)點(diǎn)之一，德文斯工廠的關(guān)閉將帶來(lái)至少800名員工失業(yè)。然而，面對(duì)政府、輿論的巨大壓力，常青太陽(yáng)能對(duì)進(jìn)軍中國(guó)的態(tài)度十分堅(jiān)定。公司表示，主要原因在于隨著太陽(yáng)能電池價(jià)格一路下跌，公司已無(wú)力對(duì)抗中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)低成本的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。

　　而值得一提的是，迄今為止，常青太陽(yáng)能公司已經(jīng)接受了美國(guó)政府超過(guò)4000萬(wàn)美元的補(bǔ)貼。這種“明目張膽”的“吃里爬外”，已經(jīng)令許多美國(guó)業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始審視該國(guó)綠色能源的產(chǎn)業(yè)政策，思索太陽(yáng)能行業(yè)、公共補(bǔ)貼乃至整個(gè)美國(guó)制造業(yè)的前途。

　　異軍突起的太陽(yáng)能新貴

　　1994年，三位供職于埃克森美孚石油公司太陽(yáng)能業(yè)務(wù)部并且互為校友的年輕人相約離職后，在馬薩諸塞州的沃爾瑟姆共同開(kāi)創(chuàng)了自己公司。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，常青太陽(yáng)能依靠麻省理工學(xué)院著名機(jī)械工程師艾曼紐爾-薩克斯的線帶(string ribbon)技術(shù)，給行業(yè)帶來(lái)了一種全新的概念。太陽(yáng)能電池使用的硅片,是由錠塊切割而來(lái)，由于目前的線鋸技術(shù)的局限，約有40%以上的硅材料會(huì)被損失。string ribbon技術(shù)解決了這一點(diǎn)：使用兩根高溫帶狀物直插于硅熔液中，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后與熔化的硅凝固在一起。帶狀物很長(zhǎng)而且絕對(duì)高于硅熔液，但并不會(huì)卷，這樣才使得硅熔液可以順利注入容器。為了進(jìn)行下一步工作，帶狀物必須被暫時(shí)切斷，但這并不會(huì)影響它在最后程序中還會(huì)被續(xù)接起來(lái)。其優(yōu)點(diǎn)在于，它用同等量的硅可以生產(chǎn)出相當(dāng)于傳統(tǒng)生產(chǎn)法的兩倍多的太陽(yáng)能電池。另外，這樣的太陽(yáng)能電池能容納相對(duì)較高的能量。此法的局限性，在于必須使用專(zhuān)用的多晶硅，因原材料的供應(yīng)不足，此方法運(yùn)用到實(shí)際批量生產(chǎn)的公司很少。

　　string ribbon技術(shù)堪稱(chēng)常青太陽(yáng)能的卓越貢獻(xiàn)，它為生產(chǎn)物美價(jià)廉的光伏電池提供了可能。常青太陽(yáng)能也由此走上了擴(kuò)張的發(fā)展之路：2000年成功上市之后，憑借金融和資本市場(chǎng)上的長(zhǎng)袖善舞，在全世界找尋合作伙伴，先后與川崎重工、歐洲Q-CELL等合作投資建廠。

　　技術(shù)領(lǐng)先不敵成本優(yōu)勢(shì)

　　憑借著全新的技術(shù)，常青太陽(yáng)能在業(yè)界聲名鵲起。畢竟string ribbon技術(shù)能夠使多晶硅的用量較其他主流技術(shù)降低約一半的成本。然而，當(dāng)常青太陽(yáng)能擴(kuò)張的觸角與中國(guó)企業(yè)短兵相接的時(shí)候，技術(shù)并未能帶來(lái)預(yù)料中的成本和質(zhì)量的綜合優(yōu)勢(shì)。不斷的虧損令常青太陽(yáng)能日漸舉步維艱。

　　因此，在談到遠(yuǎn)赴中國(guó)的動(dòng)機(jī)時(shí)，常青太陽(yáng)能總裁邁克-艾爾-希羅承認(rèn)，關(guān)閉在美國(guó)馬薩諸塞州的德文斯工廠是為了應(yīng)對(duì)太陽(yáng)能電池板的價(jià)格下跌。他說(shuō)，太陽(yáng)能電池板的世界價(jià)格在這三年已降低了2/3，而且僅在去年的第四季度就下降了10%的大幅度。美國(guó)及其他西方工業(yè)化國(guó)家在太陽(yáng)能安裝成本快速下降中受益，然而從制造商角度看，美國(guó)將繼續(xù)處于不利地位。“在中國(guó)，制造商有中國(guó)政府和國(guó)有銀行的相當(dāng)幫助，且制造成本較低。”希羅說(shuō)。

　　與常青太陽(yáng)能此次合作的對(duì)象是中國(guó)武漢的珈偉太陽(yáng)能公司。從2009年起，雙方就開(kāi)始了正式合作。常青太陽(yáng)能租用珈偉位于武漢的生產(chǎn)基地，采用其先進(jìn)的線帶硅片新技術(shù)生產(chǎn)硅片，珈偉則負(fù)責(zé)把生產(chǎn)的硅片加工成太陽(yáng)能電池，再交由常青太陽(yáng)能向市場(chǎng)銷(xiāo)售。隨后，2010年年底，常青太陽(yáng)能初步嘗試把部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了武漢由珈偉生產(chǎn)，以加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，然而經(jīng)營(yíng)狀況仍沒(méi)有改善。最終，常青太陽(yáng)能做了大搬遷的決定。

　　據(jù)了解，在湖北省以及武漢市政府的支持下，公司從兩家銀行以較低的貸款利率得到了貸款，款項(xiàng)覆蓋了2/3的工廠開(kāi)辦成本，沒(méi)有本金或利息支付，并將持續(xù)到2015年。相較之下，馬薩諸塞州的投資僅覆蓋了德文斯工廠5%的建廠成本，其余的都要從銀行貸款。“即使以雙位數(shù)的利率來(lái)借貸，金融危機(jī)的后續(xù)影響也讓銀行惜貸如金。”希羅說(shuō)。

　　重新審視自己

　　由于常青太陽(yáng)能關(guān)閉工廠會(huì)造成大量員工失業(yè)，美國(guó)媒體認(rèn)為，這會(huì)引發(fā)美國(guó)國(guó)內(nèi)新一輪的抗議，同時(shí)對(duì)美國(guó)希望在太陽(yáng)能領(lǐng)域重振制造業(yè)、拉動(dòng)就業(yè)的努力也產(chǎn)生了質(zhì)疑。但是，來(lái)自業(yè)界與學(xué)界的許多意見(jiàn)認(rèn)為，美國(guó)應(yīng)該重新審視自己的新能源政策。

　　美國(guó)著名批評(píng)家、保守派人士米歇爾-麥爾金地認(rèn)為，常青太陽(yáng)能德文斯工廠的關(guān)閉，給一直對(duì)綠色能源津津樂(lè)道的美國(guó)人上了一課。他表示，一次又一次以綠色能源行業(yè)提振就業(yè)的希望落空，正不斷戳穿著綠色能源的就業(yè)神話(huà)。對(duì)此，美國(guó)哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授愛(ài)德華-L-格蘭澤也認(rèn)為，將清潔能源僅僅當(dāng)成挽救就業(yè)的救命稻草顯然是膚淺和錯(cuò)誤的。對(duì)綠色能源的投資應(yīng)集中在技術(shù)領(lǐng)域，不能以就業(yè)為轉(zhuǎn)移。

　　格蘭澤說(shuō)，在過(guò)去的半個(gè)世紀(jì)，許多高科技的突破在美國(guó)誕生，但這些創(chuàng)新并未如預(yù)想的那樣，給美國(guó)帶來(lái)大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，解決教育水平低下工人的吃飯問(wèn)題。德文斯工廠的關(guān)閉，又一次警告美國(guó)人：盡管美國(guó)擁有原始的創(chuàng)新，但中國(guó)能拿出更便宜的產(chǎn)品。

　　格蘭澤還指出，政府在這一方面負(fù)有一定的責(zé)任。官員并不是風(fēng)險(xiǎn)投資家，他們的精力分散在太多的項(xiàng)目上，很難長(zhǎng)期保持對(duì)某一單項(xiàng)投資的關(guān)注。像德文斯這種失敗的政府投資行為，便是政府盲目追逐短期效益的代表。

　　在美國(guó)學(xué)界看來(lái)，拋開(kāi)種種因素，成本問(wèn)題始終是太陽(yáng)能行業(yè)所要面對(duì)的最大問(wèn)題。因此，常青太陽(yáng)能關(guān)閉美國(guó)當(dāng)?shù)毓S來(lái)縮減成本，以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的降低本身無(wú)可厚非。美國(guó)現(xiàn)在最需要做的，是拋棄新能源拉動(dòng)就業(yè)這種不切實(shí)際的幻想，保持并加大對(duì)科技研發(fā)的持續(xù)投入，資助諸如string ribbon之類(lèi)技術(shù)來(lái)不斷降低太陽(yáng)能電池的生產(chǎn)成本。

　　“近幾十年來(lái)，各地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步都日益來(lái)源于企業(yè)家精神和教育事業(yè)，而不再是大規(guī)模生產(chǎn)制造。”格蘭澤說(shuō)，德文斯工廠的關(guān)閉并不代表新能源是個(gè)錯(cuò)誤，它只是表明了中國(guó)人在廉價(jià)制造上具有的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。只要能夠繼續(xù)擁有富于創(chuàng)造精神的智慧的公民，美國(guó)就能夠在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗。

　　“當(dāng)然，這種智慧只能來(lái)源于學(xué)校與城市，而非工廠。”