日本強(qiáng)震震撼全球，中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)陣痛中反思

　　我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)需要深刻反思

　　首先，我們要思考的是，為什么我們的電子產(chǎn)業(yè)對(duì)日本和歐美的依存度那么高?從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”，電子信息產(chǎn)業(yè)分化整合趨勢(shì)更加清晰，我國(guó)將面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整與升級(jí)機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電子產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是刻不容緩，而我們應(yīng)該采取什么策略來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革呢?

　　其次我們要思考的是我們和日本企業(yè)的差距在哪里，在哪些領(lǐng)域?我們的企業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)有沒(méi)有從中看到曙光和機(jī)會(huì)?在“十二五”規(guī)劃里，我們有哪些策略可以拉近差距，縮短追趕的步伐?

　　另外我們要思考的是，我國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)群也是高度集中在沿海一帶，我們的電子產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局安全和合理嗎?另外，我們招商引資的政策和標(biāo)準(zhǔn)有沒(méi)有提高?怎樣才能吸引到具有戰(zhàn)略核心價(jià)值的外資企業(yè)以及關(guān)鍵技術(shù)輸出?

　　華強(qiáng)北指數(shù)觀察

　　綜上所述，華強(qiáng)北指數(shù)認(rèn)為，本次地震對(duì)全球電子產(chǎn)業(yè)鏈的巨大影響，實(shí)質(zhì)是對(duì)專業(yè)化分工過(guò)度以及過(guò)于集中的“溫柔一刀”。相信通過(guò)本次地震，很多跨國(guó)企業(yè)會(huì)重新權(quán)衡全球的產(chǎn)業(yè)布局及安全性，這也許是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最有效辦法，日本地震的事實(shí)也說(shuō)明，雞蛋不能全部放在同一個(gè)籃子里，即使那是你認(rèn)為最安全的“保險(xiǎn)箱”。

　　預(yù)計(jì)未來(lái)在限電及地震不可預(yù)期因素下，著重全球化布局來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)成為全球品牌大廠布局策略的首要指標(biāo)。當(dāng)然，由于日本在電子信息產(chǎn)業(yè)的地位舉足輕重，所以日本地震所帶來(lái)的影響將會(huì)是深遠(yuǎn)和難以預(yù)料的。

　　而對(duì)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)來(lái)講，既是陣痛，又是機(jī)遇，一方面反映出我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)主要通過(guò)技術(shù)依賴、廉價(jià)資源、加工貿(mào)易、整機(jī)出口、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等方式發(fā)展，導(dǎo)致抗沖擊能力不強(qiáng)。另外一方面，也可以讓我們下定決心，集中精力，培養(yǎng)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、技術(shù)先進(jìn)的自主品牌龍頭企業(yè)群， 以及具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及外設(shè)、數(shù)字視聽(tīng)、汽車電子、平板顯示、軟件等最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　而在利用外資上，我國(guó)要把握住國(guó)際新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新利用外資方式，提高利用外資質(zhì)量。實(shí)施招商選資、招才引技策略，加大對(duì)世界500強(qiáng)和電子信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的引資力度，吸引海外創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)來(lái)我國(guó)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。只有這樣，我們?cè)诿媾R電子信息產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工的進(jìn)程中，占據(jù)主導(dǎo)地位，也才能增強(qiáng)抗御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，這是地震給我們的嚴(yán)重警示，也是對(duì)我們的深刻啟發(fā)。