富士康聯(lián)手光伏巨頭 打造太陽能帝國

　　目前太陽能發(fā)電正處在平價上網(wǎng)的前夜，光伏市場方興未艾。在中投顧問高級研究員李勝茂看來，僅就國內(nèi)而言，按照規(guī)劃2015年光伏裝機(jī)容量將達(dá)10GW，到2020年將增至50GW，而截至去年年底國內(nèi)裝機(jī)容量總共還不到1GW，“今后幾年光伏市場的增速會很快，富士康應(yīng)該正是看到了這種市場前景而進(jìn)行的提前布局。

　　此前，中國可再生能源專業(yè)委員會發(fā)布《中國光伏發(fā)電平價上網(wǎng)路線圖》，按照以下假設(shè)：2009年光伏上網(wǎng)電價為1.5元/千瓦時，以后每年下降8%;火電上網(wǎng)電價以后每年上漲6%。到2014年，中國工商業(yè)用電價格則首先超過光伏發(fā)電上網(wǎng)電價，率先實(shí)現(xiàn)“平價上網(wǎng)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，快速增長的市場和平價上網(wǎng)的兩大利好，是刺激富士康進(jìn)軍光伏的主要原因。更重要的是，對于轉(zhuǎn)型中的富士康而言，進(jìn)軍光伏不僅意味著新的利潤增長點(diǎn)，更是其擺脫低附加值、高強(qiáng)度勞動的代工領(lǐng)域、邁向品牌之路的一次探索。

　　早在一年前，富士康已有進(jìn)軍光伏領(lǐng)域之意。此前有消息稱，富士康與英利集團(tuán)高層曾前往山西考察，并有意向在太陽能領(lǐng)域展開合作，但最后無疾而終。一位知情人士透露，此次合作之所以難產(chǎn)，正是因?yàn)橐幌?ldquo;為他人作嫁衣裳的富士康想建立自己的品牌，在其共同生產(chǎn)的產(chǎn)品上打出自己的名號，英利則擔(dān)心自己成為富士康建立自有品牌的墊腳石，培養(yǎng)起一個新的競爭對手，對于已完成垂直一體化生產(chǎn)的英利來說，這顯然是不能接受的。

　　但在這一點(diǎn)上，保利協(xié)鑫與富士康可謂是優(yōu)勢互補(bǔ)――保利協(xié)鑫業(yè)務(wù)范圍覆蓋多晶硅與硅片生產(chǎn)、太陽能光伏電站，并沒有涉及電池片和組件生產(chǎn)，而這恰恰為富士康留下了市場空間，兩大巨頭因此一拍即合。

　　圖謀全球市場

　　上述業(yè)內(nèi)人士稱，有了保利協(xié)鑫在多晶硅原料供應(yīng)上的保障，再結(jié)合富士康自身資金和管理上的優(yōu)勢，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，被視為企業(yè)垂直一體化程度和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的雙向促進(jìn)，被業(yè)內(nèi)普遍看好。

　　“我們跟他們合作也是看中了富士康多元化的客戶組合，擴(kuò)大市場份額，掌握全球多晶硅市場爭取更多的話語權(quán)。上述中環(huán)公司高管表示，富士康代工行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)使其在有世界各地的穩(wěn)定客戶，特別是目前光伏市場增長勢頭強(qiáng)勁的亞洲和北美市場的客戶群，富士康的客戶優(yōu)勢可以保證光伏銷售渠道的暢通。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，隨著光伏行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，成本控制能力、穩(wěn)定的供貨渠道的優(yōu)勢作用越來越明顯，富士康和保利協(xié)鑫這種利用自己專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢抱團(tuán)發(fā)展的模式，或?qū)⑹蛊潆p雙在全球市場中謀得一席之地。

　　“低成本的硅料和硅片工藝、再加上組件和電池片生產(chǎn)成本控制能力的加強(qiáng)，保利協(xié)鑫和富士康這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或?qū)⒛軌蛘嬲压夥M件成本降到1美元以內(nèi)。一光伏電站開發(fā)商表示，現(xiàn)在大廠組件報(bào)價都在每瓦8～8.5元，如果能夠進(jìn)一步降到每瓦6～7元，電站收益率會進(jìn)一步提高。“雖然目前光伏產(chǎn)品出現(xiàn)了供大于求的局面，但是長遠(yuǎn)來看，隨著組件成本的下降，又將吸引更多的光伏項(xiàng)目投資者，刺激對光伏發(fā)電的需求，這個市場將被集體做大，而富士康與保利協(xié)鑫這種規(guī)模的巨頭將最終受益。