本土光伏市場重現(xiàn)曙光 “留洋軍團”強勢回歸

　　隨著“國標”電價政策出臺及《“十二五”太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》(以下簡稱“十二五規(guī)劃(意見稿)”)曝光，國內(nèi)經(jīng)受到歐洲光電入網(wǎng)補貼削減政策打擊的光伏企業(yè)再次躁動起來。眾多以歐美市場為主的國內(nèi)品牌將目光投回本土，并開始悄悄部署本土戰(zhàn)略。

　　政策變化推動市場真正開啟

　　8月1日，光伏上網(wǎng)電價“國標”出爐。專業(yè)人士紛紛表示中國光伏產(chǎn)業(yè)政策正逐步擺脫過去的“浮云”時代，“國標”電價政策真正開啟了國內(nèi)光伏市場。

　　雖然早在2009年國家財政部、住建部就曾出臺過《關于加快推進太陽能光電建筑應用的實施意見》以推動光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;在此之后金太陽示范工程等一系列扶持光伏發(fā)電市場的政策陸續(xù)出臺。但實踐證明這些政策一直缺少有效地拉動力。

　　分析家指出與以前的特許招標、初始投資補貼等“一次性推動”政策不同，此次電價補貼來源于電力終端消費者，讓項目的獲利方式更加明晰、穩(wěn)定。其模式基本與德國一致，將能夠真正的推動各類光伏項目的長遠發(fā)展。

　　另外，根據(jù)最近曝光的《“十二五”規(guī)劃(意見稿)》，國內(nèi)到2015年光伏發(fā)電裝機目標為1000萬千瓦，到2020年達5000萬千瓦。如該規(guī)劃能夠獲批執(zhí)行，將為未來至少十年的光伏市場大規(guī)模發(fā)展贏得政策上的保證。

　　從“源頭拉動”的國標電價政策到“規(guī)模保證”的《“十二五”規(guī)劃(意見稿)》，國內(nèi)光伏市場潛力正在一點點被釋放。

　　兩頭在外的局面開始好轉(zhuǎn)

　　對中國光伏產(chǎn)業(yè)來講規(guī)模已經(jīng)不是問題，主要的問題在于技術與市場。早在2008年中國就已經(jīng)超過德國成為了光伏產(chǎn)能世界第一。然而除掉電池片和組件技術以外，中國企業(yè)并沒有真正的掌握裝備技術和原材料技術。另外，國內(nèi)光伏企業(yè)市場結構也極為不合理，作為世界光伏產(chǎn)能大國，國內(nèi)消費不到10%，國內(nèi)光伏發(fā)電的裝機總量僅占全球裝機總量的1%，產(chǎn)品嚴重依賴出口也是不爭的事實。

　　深圳格瑞特新能源總經(jīng)理丁永強先生非常簡練的將國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的尷尬境地描述為 “中國光伏產(chǎn)業(yè) ‘兩頭在外’，只是賺取制造加工的費用”。

　　此次利好政策的出臺有效地推動了國內(nèi)光伏市場的開啟，一方面緩解了國內(nèi)光伏企業(yè)嚴重依賴國外市場的局面，另一方面也將推動國內(nèi)企業(yè)對光伏技術研發(fā)的不斷深化與發(fā)展。

　　“留洋軍團”謀劃回歸

　　受到歐洲相關國家政策調(diào)整影響，上半年國內(nèi)光伏企業(yè)市場反映普遍不盡如人意。面對國內(nèi)光伏政策的新利好，恰恰是這些常年“征戰(zhàn)”海外市場的本土品牌首先做出了反應。

　　以光伏逆變器板塊為例，陽光電源、山億新能源、格瑞特新能源等這些在國際市場上擁有比較穩(wěn)定的市場份額和良好客戶口碑的品牌，面對國內(nèi)市場迅速做出了反應，并著手布置自己的本土市場戰(zhàn)略。

　　格瑞特新能源總經(jīng)理丁永強先生擔心，與在海外同國際品牌競爭不同，在國內(nèi)市場的主要競爭對手大部分為本土品牌。在今年前兩個季度格瑞特新能源完成了超過1.6億人民幣的銷售額，用客戶口碑和銷售數(shù)據(jù)證明格瑞特新能源已經(jīng)成為了世界級的專業(yè)光伏逆變器供應商。但即使是這樣一個在世界市場叱咤風云的品牌，面對國內(nèi)品牌競爭時同樣顯得異常謹慎，丁永強先生表示，“公司上下對回歸國內(nèi)市場充滿著信心，但都保持著絕對謹慎的態(tài)度。目前格瑞特新能源已經(jīng)通過展會、網(wǎng)絡等一系列手段給國內(nèi)合作企業(yè)留下來非常好的印象，希望這是一個好的開始。”

　　新政策的出臺正逐步開啟著國內(nèi)巨大的光伏市場，光伏企業(yè)“留洋軍團”已經(jīng)躍躍欲試。希望國內(nèi)市場開啟的意義不僅僅在于個別企業(yè)的發(fā)展，更在于能夠促進光伏企業(yè)的優(yōu)勝劣汰以及整個光伏產(chǎn)業(yè)的整合。