本土IC設(shè)計(jì)可持續(xù)發(fā)展之道

　　在技術(shù)層面，為何一些企業(yè)只能專注于一兩款產(chǎn)品，無法擴(kuò)展產(chǎn)品范圍呢?是由于系統(tǒng)工程的平臺沒有搭好，核心競爭力還是缺失。因?yàn)榇蟛糠种袊究亢w、靠工程師搞幾個(gè)產(chǎn)品出來，但是沒有搭建一個(gè)平臺，這就很麻煩，因此發(fā)展沒有后勁了。

　　系統(tǒng)平臺包括人才培養(yǎng)或技術(shù)的延續(xù)、積累，還有整個(gè)產(chǎn)品的擴(kuò)展。創(chuàng)新和系統(tǒng)工程沒有建立起來，就會出問題。“相對而言，上海海爾集成電路公司的研發(fā)實(shí)力應(yīng)該還是比較強(qiáng)的，因?yàn)楣締T工90%都是研發(fā)工程師。公司研發(fā)投入大概是每年幾百萬美元。”潘松介紹道。

　　系統(tǒng)工程平臺包括幾個(gè)方面：首先，定位在哪里，目標(biāo)客戶是誰;其次，產(chǎn)品如何定義，如何實(shí)現(xiàn)快速上市、技術(shù)研發(fā)平臺能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速上市;再次，供應(yīng)鏈交貨保證;最后，可靠性管理體系。

　　應(yīng)用創(chuàng)新的探索

　　中國航天科技集團(tuán)第九研究院772所所長、北京時(shí)代民芯科技有限公司總經(jīng)理趙元富談了其CPU的應(yīng)用探索。趙元富分析，現(xiàn)在任何一個(gè)5到10人的CPU研發(fā)團(tuán)隊(duì)，工作一年半載或最多兩年，肯定能拿出一款CPU，但是這顆CPU能不能用是另外一回事。所以在國產(chǎn)CPU研制出來后，要關(guān)注能否得到一系列的應(yīng)用——有些應(yīng)用盡管現(xiàn)在還不是很大，可能還處于萌芽狀態(tài)，但也沒關(guān)系，因?yàn)橹挥锌繎?yīng)用才能真正使國產(chǎn)CPU走向成熟。

　　北京時(shí)代民芯公司總經(jīng)理 趙元富

　　時(shí)代民芯的實(shí)踐是：第一，確定軍用CPU和民用CPU雙線發(fā)展、逐步結(jié)合的模式，民用方向是靠市場為導(dǎo)向，立足產(chǎn)業(yè)。CPU的研制成功可能只完成了1/5甚至1/10的工作量，CPU真正要想用，其軟件工作量極大，必須要跟系統(tǒng)軟件、軟件的分析工具以及應(yīng)用軟件這些單元相融合，才能真正建立CPU的生態(tài)環(huán)境。“這也是中國CPU在推廣應(yīng)用過程中遇到的最大的難題。”現(xiàn)在，時(shí)代民芯已把SPARC和ARM核的芯片應(yīng)用在衛(wèi)星導(dǎo)航、多媒體處理，用8位和16位MCU(單片機(jī)，微控制器)做醫(yī)療電子和儀表控制等。另外，時(shí)代民芯嘗試做電子設(shè)計(jì)大賽來推廣其CPU。

　　“國產(chǎn)CPU、自主創(chuàng)新的名字很好聽，很鼓舞人心，但是現(xiàn)在去看，中國的IC很多是仿制國外的，因?yàn)榉轮频淖畲髢?yōu)點(diǎn)就是市場人家已經(jīng)給你鋪完了。目前，中國的IC設(shè)計(jì)公司沒有那么大的實(shí)力鋪市場，所以到底怎么能把國內(nèi)自主創(chuàng)新的CPU甚至是一些相應(yīng)的產(chǎn)品推廣，還是一個(gè)很值得探討的問題。”

　　時(shí)代民芯定位在一些比較特殊的行業(yè)，這種特殊行業(yè)的應(yīng)用軟件并不是像現(xiàn)在通用的CPU一樣誰都在做應(yīng)用軟件。就像蘇州國芯科技有限公司的C*Core已銷售5千萬個(gè)以上[3]，應(yīng)用于信息安全、數(shù)字電視/機(jī)頂盒以及移動(dòng)存儲領(lǐng)域，它幾乎沒有軟件的再開發(fā)。