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面板優(yōu)勢(shì)瓦解后的新生活

—— “云時(shí)代”將改寫(xiě)全球產(chǎn)業(yè)格局的話題迅速成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點(diǎn)
作者: 時(shí)間:2012-02-01 來(lái)源:半導(dǎo)體制造 收藏

  的興起徹底顛覆了此前以供應(yīng)商為主體的全球彩電業(yè)話語(yǔ)體系。當(dāng)云概念席卷全球彩電市場(chǎng)之時(shí),全球彩電業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在悄然發(fā)生變化,日韓企業(yè)傳統(tǒng)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)正在新的產(chǎn)業(yè)體系中面臨挑戰(zhàn),一時(shí)間“云時(shí)代”將改寫(xiě)全球產(chǎn)業(yè)格局的話題迅速成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點(diǎn)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/128453.htm

  的興起體現(xiàn)了電視廠家謀求向智能化高級(jí)階段轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略渴望,但更為重要的是它也徹底顛覆了此前以供應(yīng)商為主體的全球彩電業(yè)話語(yǔ)體系,形成了一種基于軟件與節(jié)目?jī)?nèi)容的全新價(jià)值分配體系。

  對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)來(lái)講,隨著國(guó)內(nèi)高世代面板生產(chǎn)線相繼量產(chǎn),面板受制于人的局面或?qū)⒂兴挠^。此時(shí)的興起將大部分單純硬件制造企業(yè)拉回同一起跑線,在全新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配體系中,中國(guó)彩電企業(yè)無(wú)疑再次陷入了關(guān)鍵資源相對(duì)缺失的困境。從這個(gè)意義上講,中國(guó)彩電業(yè)要把握“云時(shí)代”帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇就必須跳出當(dāng)前固有的發(fā)展模式,構(gòu)建起適應(yīng)“云時(shí)”持續(xù)發(fā)展的新型戰(zhàn)略架構(gòu),否則將再次落入尷尬的產(chǎn)業(yè)處境中。

  “云時(shí)代”帶給彩電業(yè)的最大變化不是單純電視屏幕大小的變化,而是基于不同云之上的電視整機(jī)運(yùn)算處理能力的提升與云內(nèi)容的極大豐富。此時(shí)的電視已不再是單一接收節(jié)目的硬件終端,而演化為相對(duì)智能的信息處理終端,于是信息與通信技術(shù)被迅速集成到電視終端中。客觀地講,這給彩電業(yè)帶來(lái)了兩大變化:一是彩電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈被重塑。與此前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中幾乎是清一色的硬件制造企業(yè)不同,云電視時(shí)代的產(chǎn)業(yè)參與者就囊括了操作系統(tǒng)供應(yīng)商、軟件研發(fā)者以及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商等,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值分配體系也隨之改變。二是彩電產(chǎn)業(yè)鏈條被迅速扁平化。此前只有具備相當(dāng)產(chǎn)能的硬件制造企業(yè)才能參與到彩電產(chǎn)業(yè)分工中,在節(jié)目?jī)?nèi)容上則是一對(duì)多的相對(duì)壟斷的內(nèi)容供應(yīng)形態(tài),而云電視時(shí)代內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商以及軟件應(yīng)用提供商地位被迅速放大,內(nèi)容供應(yīng)也演化成多對(duì)一的民主選擇時(shí)代。

  隨著谷歌、蘋(píng)果等IT巨頭切入彩電業(yè),以往日韓企業(yè)以面板資源為關(guān)鍵籌碼主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局被徹底顛覆,此前寄望于通過(guò)硬件相對(duì)壟斷控制全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃將無(wú)法成行,這對(duì)在平板時(shí)代一直處于弱勢(shì)地位的中國(guó)彩電業(yè)倒是一個(gè)巨大的機(jī)遇。從目前市場(chǎng)情況看,中國(guó)彩電企業(yè)推出的所謂云電視僅僅停留在概念階段,更多的是充當(dāng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合者的角色,意在用新概念拉動(dòng)市場(chǎng)。但按照不同產(chǎn)業(yè)角色的產(chǎn)業(yè)鏈控制力看,當(dāng)前僅僅處于加工制造定位的國(guó)內(nèi)企業(yè)顯然是缺乏足夠產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的,照此發(fā)展下去,整個(gè)產(chǎn)業(yè)又將陷入受制于人的尷尬處境。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,從軟件研發(fā)和節(jié)目?jī)?nèi)容運(yùn)營(yíng)兩個(gè)層面進(jìn)行突破,是中國(guó)彩電業(yè)謀取未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑。

  “云時(shí)代”節(jié)目?jī)?nèi)容的扁平化使電視從被動(dòng)的按時(shí)接收節(jié)目的終端,變成在節(jié)目數(shù)據(jù)庫(kù)中按照個(gè)性化要求尋找節(jié)目的工具。未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)角色必然將分化成軟件(包括操作系統(tǒng))供應(yīng)商、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商以及硬件加工制造商三大角色,而軟件及內(nèi)容商的產(chǎn)業(yè)掌控力明顯要優(yōu)于單純的硬件制造商。因此中國(guó)彩電企業(yè)必須在這兩個(gè)維度進(jìn)行突破,一方面集中產(chǎn)業(yè)力量突破外資在操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件上相對(duì)壟斷的格局,形成具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟實(shí)力。另一方面強(qiáng)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力,推動(dòng)企業(yè)從單純硬件制造商向綜合內(nèi)容及服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

  不同云端接入電視終端將使電視從“線+端”的傳統(tǒng)格局演變?yōu)?ldquo;云+端”的新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),集成了不同云端的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商提供節(jié)目數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)彩電制造商來(lái)說(shuō),制造和銷售硬件的利潤(rùn)將會(huì)越來(lái)越低,今后的方向是運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。通過(guò)控制內(nèi)容去影響并控制內(nèi)容的格式標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定硬件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最終實(shí)現(xiàn)軟件與硬件的協(xié)同捆綁,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利益的最大化,這是當(dāng)前外資彩電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,要掌握云電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),就必須構(gòu)建完善的節(jié)目?jī)?nèi)容供應(yīng)平臺(tái),通過(guò)提升內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力,真正把握其帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。

  單純將產(chǎn)業(yè)角色定位于硬件制造商的想法是明顯缺乏戰(zhàn)略思考的,中國(guó)彩電業(yè)必須調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展模式才能真正抓住云電視轉(zhuǎn)型帶來(lái)的戰(zhàn)略契機(jī),否則仍將處于受制于人的尷尬處境。



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