海外企業(yè)為中國本土IC設(shè)計(jì)業(yè)出招

　　而且實(shí)際上價(jià)格拼得很低的時(shí)候，真正的利潤并沒有到消費(fèi)者手里。例如我們看到很多跨國企業(yè)，他們在利用專利這種手段的整個(gè)過程中，實(shí)際上并沒有放棄對(duì)利潤的追求。所以PC的代工只有1%~5%的利潤，但是Intel 2010年第三季度的毛利率是67%;蘋果公司把硬件和軟件全部控制在手里，把其產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的每一階段的錢都拿到了。蘋果最大的一個(gè)競爭對(duì)手是Google，Google也想了個(gè)主意，去買了摩托羅拉移動(dòng)。一些公司例如三星、蘋果等打?qū)＠麘?zhàn)，說穿了，蘋果和微軟都想做的一件事，就是讓Android變成世界上最貴的OS(操作系統(tǒng))。那么這樣下去的話，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)又被別人給掠奪走了。“也許大家可能玩兒的周期就剩三五年了(注：筆者理解此句的前提是Android的開放性受到了影響)”。因此給中國業(yè)界提個(gè)醒，國外所有公司在專利布局上是很有講究的，絕對(duì)不去花125億去買個(gè)公司鬧著玩兒的，它肯定是已經(jīng)想好最后要怎么把這個(gè)錢賺回來。Google說了，不做惡，但肯定也知道背后不能不賺錢。

　　我們應(yīng)該看到更遠(yuǎn)一步，而不是現(xiàn)在大家都來做手機(jī)，例如本土A公司已經(jīng)把海外B公司的市場搶走了一半，那本土C公司再想法把本土A公司的市場搶一半……。當(dāng)然，這件事情應(yīng)該可以去做，但是這種事情是不是真的對(duì)我們的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展有意義?這是公司的高管們更應(yīng)該思考的問題。而且中國目前處于比較特殊的階段，中國現(xiàn)在還是愿意花大錢、集中精力做大事的國家，所以現(xiàn)在很好的結(jié)合點(diǎn)就是政府跟企業(yè)之間應(yīng)該有一個(gè)互動(dòng)，來保證一些很重要的平臺(tái)，例如生命健康保證等平臺(tái)搭建起來。

　　我們已經(jīng)在很多領(lǐng)域基本上失去了話語權(quán)，IP不是ARM就是MIPS的，DSP不是TI就是ADI的，水已經(jīng)在橋下流過去了，就無所謂了，但是后面還會(huì)有很多各種各樣新的平臺(tái)出現(xiàn)，這些平臺(tái)最需要政府跟企業(yè)之間進(jìn)行一些較好的合作。尤其通訊和生命健康等領(lǐng)域，沒有政府主導(dǎo)根本做不了。政府可以擔(dān)當(dāng)起重任，例如把生命健康和每個(gè)人的移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備聯(lián)系起來。

　　尋找本土企業(yè)的優(yōu)勢

　　ARM吳雄昂說，中國大陸的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實(shí)際上被夾在中國臺(tái)灣和歐美廠商的中間，一方面歐美高端的技術(shù)企業(yè)資本雄厚，一方面中國臺(tái)灣的廠商的執(zhí)行力(制造能力)非常強(qiáng)，成本又低。本土企業(yè)正好在兩者中間，這個(gè)挑戰(zhàn)是很大的，但是反過來也不是什么壞事，為什么呢?堵住了大陸和臺(tái)灣一樣——完全走低端的這個(gè)路線，大陸沒有辦法走低端了，臺(tái)灣代工實(shí)力強(qiáng)，不太容易拼價(jià)錢，量也沒有臺(tái)灣大。最近ARM在做市場調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，在上海，工作了七八年及以上的資深IC設(shè)計(jì)工程師，薪水已超過臺(tái)灣的，ARM的一些本土客戶已經(jīng)有到臺(tái)灣新竹去開研發(fā)中心，因?yàn)槟沁呎械母呒?jí)工程師比中國還便宜。這是件好事，一方面說明中國的市場對(duì)高級(jí)設(shè)計(jì)人才的需求量非常大;另一方面說明中國大陸不再去走靠低端取代成本這件事。

　　因?yàn)槲覀冇凶约旱纳鷳B(tài)系統(tǒng)，包括移動(dòng)互聯(lián)的自己產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(QQ、百度等)，因此我們的產(chǎn)品不僅是賣給歐美，還有我們國內(nèi)的市場，以及第三世界的發(fā)展中國家的市場，所以對(duì)本土企業(yè)來說很有利。