王雪紅重申HTC放棄機海戰(zhàn)術(shù) 主打明星產(chǎn)品

　　在《福布斯》公布的2011年全球億萬富翁排行榜上，HTC董事長王雪紅與丈夫陳文琦以68億美元的凈資產(chǎn)打敗去年的臺灣首富郭臺銘。被譽為“全球 IT行業(yè)最有權(quán)勢的女性”，王雪紅樸素為商，隨著HTC年度旗艦One系列的推出，她也豪言希望今年能夠在內(nèi)地市場取得新一輪的成功。

　　爆發(fā)的時間點，她定在了四月。

　　HTC今年將加大與運營商的合作，這對于提升HTC銷量是個捷徑，中國聯(lián)通和中國電信目前更傾向于雙卡雙待機 型，而中國移動仍舊希望打造高端旗艦。出于這樣的考慮，HTC今年將根據(jù)中國三大運營商的不同需求，推出龍系列三款智能手機，中國移動為TD-SCDMA 版，中國聯(lián)通為GSM+WCDMA雙卡版、中國電信CDMA+GSM雙模雙待版本，而據(jù)悉這三款新機的售價均將低于兩千元。

　　針對HTC將放棄機海戰(zhàn)術(shù)，主打明星產(chǎn)品的最新戰(zhàn)略，王雪紅以及中國區(qū)總裁任偉光均表示非?？粗刂袊鴥?nèi)地市場，而且不僅局限于高端旗艦產(chǎn)品，此次龍 系列區(qū)別于以往HTC全球產(chǎn)品國內(nèi)上市不同，而是專門針對中國消費市場調(diào)查、研發(fā)的新款機型，“加大內(nèi)地市場發(fā)展不是口頭上隨便說說”。

　　“精品手機不應簡單理解為高價格”，在王雪紅的眼里，HTC是要用創(chuàng)新領(lǐng)先潮流，精品是高價值的體現(xiàn)。One系列的推出，就是希望用高端新品加深用戶印象，成為HTC產(chǎn)品概念的宣傳樣例。

　　此前這樣的戰(zhàn)略除了蘋果外，三星同樣有過相應舉措，并且Galaxy S II的喜人銷量也印證了精品線路的轉(zhuǎn)型成功。今年2月三星公司宣布，Galaxy S II全球銷量已經(jīng)突破2000萬。

　　HTC是個年輕的公司，需要厚積薄發(fā)。

　　面對蘋果的挑戰(zhàn)，王雪紅首先承認了iPhone的成功，“iPhone是個很好的產(chǎn)品，我們要學習的仍舊很多”。她表示，HTC是個年輕的公司，需 要時間去向用戶宣傳自己的品牌理念及產(chǎn)品，并學習競爭對手的銷售策略。厚積薄發(fā)，這是她對于去年年末到現(xiàn)今HTC市場舉措的簡單概括。然而隨著四月份 One系列以及專門面向中國用戶的“龍系列”上市，HTC將在國內(nèi)面臨新一輪爆發(fā)式增長。

　　“HTC可以通過IMAGE SENSE以及Beats音效提供給用戶體現(xiàn)自我和‘炫耀’個性的機會，也是與iPhone的區(qū)別所在。”

　　針對內(nèi)地銷售渠道的薄弱，中國區(qū)總裁任偉光認為HTC正在努力改變，除了在零售、運營商的傳統(tǒng)渠道，也加了電子商務的比重，與京東商城合作日漸密切。

　　談到最新發(fā)布的One系列智能手機，王雪紅認為其拍照體驗是要優(yōu)于iPhone 4的。手機區(qū)別于平板和筆記本電腦，擁有高便攜性的特點，拍照及時分享是當今社交時代的必需。而她看來，未來是智能手機、平板電腦以及智能電視融合的時代。

　　面對與蘋果的專利之爭，王雪紅看的很淡，“此前鬧得沸沸揚揚，但現(xiàn)在我們不是還好好的嗎!”她認為獲取專利用途有兩種，一種是用于創(chuàng)新提升自己，第二種則是阻擊對手，“HTC是前者，不進則退”王雪紅如是說。