郭臺(tái)銘：和夏普合作將會(huì)1+1=5

　　鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘入股夏普和大阪府土界市的十代廠，為日本及整體面板市場(chǎng)帶來極大的震撼，郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，和夏普的合作，不只是一加一等于二，而是一加一等于五。未來十代廠的投產(chǎn)目標(biāo)若順利達(dá)成，還計(jì)劃在旁邊的空地上，新建具同樣產(chǎn)能的2廠，將月產(chǎn)能推升至24萬片。

　　鴻海成為持股夏普9.88%的第一大股東，郭臺(tái)銘個(gè)人還將收購夏普在大阪府土界市十代面板廠運(yùn)營(yíng)公司46.48%的股份，此案在日本引起廣泛討論，甚至在當(dāng)?shù)匾l(fā)了“夏普遲早要被富士康吞并”的疑慮。

　　為了化解疑慮，郭董日前接受采訪，首次向媒體講述了合作的目的與未來展望，郭董開宗明義就強(qiáng)調(diào)，“我們是站在朋友的立場(chǎng)與夏普合作的。” 且強(qiáng)調(diào)“會(huì)盡全力將此合作，打造成為臺(tái)日合作成功典范。”

　　郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，持股比例占10%的富士康，并無法控制夏普的經(jīng)營(yíng)，即便如此，郭董還是認(rèn)為雙方的合作一定可以成功，一來雙方距離近，乘飛機(jī)從大阪到臺(tái)北只需3個(gè)小時(shí)，二者兩公司是互補(bǔ)關(guān)系。夏普擁有系統(tǒng)整合等上游技術(shù)，富士康擁有生產(chǎn)能力和全球客戶，換言之，兩公司聯(lián)手，不是1+1等于2，而應(yīng)該會(huì)產(chǎn)生1+1等于5的效果。