微軟Windows業(yè)務(wù)主管離職
北京時間11月13日上午消息,微軟今天宣布,Windows和Windows Live部門總裁史蒂芬-辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)將離開該公司。辛諾夫斯基領(lǐng)導(dǎo)了Windows 8開發(fā),被譽為“Win8之父。”《紐約時報》報道稱,與其他高管不和是辛諾夫斯基離職的主要原因。
根據(jù)微軟發(fā)布的聲明,茱莉-拉森-格林(Julie Larson-Green)將獲得晉升,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Windows軟件和硬件工程。塔米-雷勒(Tami Reller)仍將擔(dān)任CFO兼首席營銷官,并將負責(zé)承擔(dān)Windows業(yè)務(wù)的職責(zé)。這兩名高管都將直接向微軟CEO史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)匯報工作。上述人事變動立刻生效。
Windows和Windows Live部門總裁史蒂芬-辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)
Windows部門兩位新高管:茱莉-拉森-格林(左)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Windows軟件和硬件工程,塔米-雷勒(右)擔(dān)任Windows部門CFO兼首席營銷官
與其他高管不和成離職主因
據(jù)《紐約時報》報道,盡管辛諾夫斯基被視為微軟下一任CEO的有力競爭者,但他與微軟高管團隊的多位成員不和。也因為這個原因,許多內(nèi)部人士認為,他沒有機會接替鮑爾默,執(zhí)掌微軟大權(quán)。
辛諾夫斯基被認為是微軟公司內(nèi)部最有能力的高管之一,在Windows Vista發(fā)布以后,他幫助改善這一屢遭詬病的操作系統(tǒng)的質(zhì)量,因此備受業(yè)界好評。他還被一些人看作是鮑爾默的潛在接班人,后者尚未宣布退休計劃。
但辛諾夫斯基是一個棱角分明的人,所以也得罪了微軟一些高層。鑒于此,許多內(nèi)部人士認為辛諾夫斯基不可能成為鮑爾默的接班人。
“我很感激史蒂芬多年來為公司作出的貢獻。”鮑爾默說,“我們近幾個月推出的產(chǎn)品和服務(wù)開啟了微軟的新時代。我們?yōu)樾乱淮④汷ffice、Windows 8、Windows Phone 8、Surface、Windows Server 2012和《Halo 4》打下了堅實的基礎(chǔ),并且在所有產(chǎn)品中極好地整合了必應(yīng)、Skype和Xbox等服務(wù)。為了繼續(xù)這種成功,我們必須繼續(xù)推動微軟團隊之間的協(xié)調(diào)一致,并實現(xiàn)更多的整合,同時加快開發(fā)流程。”
辛諾夫斯基說:“我在微軟這些年收獲數(shù)不勝數(shù)。在這樣一家優(yōu)秀的公司,我有幸與這么多具有專業(yè)精神和寬宏大量的人一同共事,這令我深感謙卑。”
自上世紀90年代說服蓋茨關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)以來,辛諾夫斯基在微軟步步高升,并被認為是最有可能接替鮑爾默擔(dān)任微軟CEO的人選。他主導(dǎo)開發(fā)了微軟最新的Windows 8操作系統(tǒng),被譽為Windows 8之父,他的離職很可能對Windows 8的未來發(fā)展帶來影響。
10月26日,微軟在全球發(fā)布了最新的Windows 8的操作系統(tǒng),辛諾夫斯基作為主要的演示者一次次登臺。他的突然離職,讓整個業(yè)界倍感意外。上市前三天,Windows 8升級包已經(jīng)賣出400多萬份,成為微軟歷史上銷售最快的操作系統(tǒng)之一。
兩位高管接任
自1993年以來,拉森-格林參與并領(lǐng)導(dǎo)了一些微軟最成功的產(chǎn)品,包括IE瀏覽器早期的用戶體驗,并幫助推動了微軟Office用戶體驗的升 級。在Windows 7和Windows 8中,她還負責(zé)了項目管理、用戶界面設(shè)計和研究,以及所有國際版本的開發(fā)。她擁有西雅圖大學(xué)軟件工程碩士學(xué)位和西華盛頓大學(xué)工商管理學(xué)士學(xué)位。在新的職位 中,除了未來的硬件機會外,她還將負責(zé)未來的Windows產(chǎn)品開發(fā)。
“領(lǐng)導(dǎo)Windows的工程業(yè)務(wù)是一次不可思議的挑戰(zhàn)和機遇,當(dāng)我了解繼續(xù)推進Windows業(yè)務(wù)發(fā)展所需的技術(shù)和商業(yè)技巧時——包括優(yōu)秀的溝 通技巧、與各個產(chǎn)品團隊協(xié)作的能力、強大的設(shè)計水平、深厚的技術(shù)專業(yè)技能,以及預(yù)料和滿足用戶需求的經(jīng)驗——茱莉顯然是最適合這一崗位的人。我很高興讓她 擔(dān)任這一職位。”鮑爾默說。
雷勒2007年從微軟Dynamics部門加盟Windows部門,她曾在Dynamics部門擔(dān)任過多個職位。1984年,當(dāng)她還在讀大學(xué) 時,便在Great Plains Software開始了她的技術(shù)職業(yè)生涯。當(dāng)該公司2001年被微軟收購時,她擔(dān)任該公司CFO。她擁有明尼蘇達州立大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位以及圣瑪麗學(xué)院 MBA學(xué)位。除了營銷和財務(wù)職責(zé)外,她今后還將負責(zé)推動Windows設(shè)備的商業(yè)和營銷戰(zhàn)略,包括Surface和合作伙伴的設(shè)備。
辛諾夫斯基成長史
辛諾夫斯基成長于紐約和佛羅里達,曾自學(xué)為早期的PC編程。他在2009年接受采訪時透露,10歲左右時,他從電子產(chǎn)品商店購買零部件組裝了《星際迷航》中一種武器的模型。
1989年,在康奈爾大學(xué)和馬薩諸塞大學(xué)安默斯特分校獲得計算機科學(xué)學(xué)位后,他加入微軟,任軟件工程師。不久后,他引起了蓋茨的注意,隨后獲提拔為“技術(shù)助理”,負責(zé)研究有前途的新技術(shù)。
1994年的一個暴風(fēng)雪天里,辛諾夫斯基在母校給蓋茨發(fā)了一封郵件,描述了新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在康奈爾大學(xué)的發(fā)展。蓋茨曾寫道,與辛諾夫斯基和其他人的討論幫助自己號召為互聯(lián)網(wǎng)熱潮而重塑微軟。
在之后不久的首次管理任務(wù)中,辛諾夫斯基統(tǒng)一了Office部門中各自為戰(zhàn)的“小山頭”,它們不愿意使Word、Excel等程序無縫配合使 用。Office部門前高級副總裁皮特?希金斯(Pete Higgins)說:“哄騙、領(lǐng)導(dǎo)、影響、警告,有時候當(dāng)頭棒喝,他各種招數(shù)都用到了。”
辛諾夫斯基打造了他賴以成名的模式:開始時仔細籌劃軟件項目,然后讓員工嚴格遵守路線圖。熟識者稱,他的方法反映了他對企業(yè)創(chuàng)新和管理的興趣。 在微軟14年前的一段假期中,辛諾夫斯基去哈佛商學(xué)院當(dāng)了一個學(xué)期的訪問學(xué)者。與辛諾夫斯基一起教產(chǎn)品開發(fā)過程的斯蒂芬-托姆科(Stefan Thomke)說:“大多數(shù)人假期都去放松,與他們相反,他在這里非常努力地工作。”
2006年,在辛諾夫斯基幫助四個版本的Office上市后,鮑爾默任命他主管Windows工程部門。這個部門當(dāng)時正受Windows Vista的困擾。這個延期許久、問題百出的Windows版本讓消費者避而遠之。
與辛諾夫斯基共事的人稱,他信任封閉的密友圈,對分享項目信息保持謹慎。熟悉開發(fā)過程的人透露,嚴格的控制迫使一些微軟管理者為了確保自己的軟件能與Windows 8良好配合而奮力爭奪。
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