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移動支付三年內取代銀行卡和POS機?

—— 三年之內,移動支付實現(xiàn) 三位一體?
作者: 時間:2012-12-02 來源:網(wǎng)易科技 收藏

  )“取代銀行卡和POS終端,我覺得將在三年內完成。”日前在此間的一個論壇上,第三方支付領軍企業(yè)之一匯付天下總裁周曄的觀點,引起業(yè)內廣泛關注。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/139623.htm

  有人則認為此觀點“過于樂觀”,的標準、執(zhí)行、安全等各方面都還需要一個逐漸完善的過程,要取代傳統(tǒng)的支付模式還需要較長時間。不過不可否認的是:中國市場“大戰(zhàn)”,已經(jīng)到來。

  “三年之內,移動支付實現(xiàn) 三位一體 ”?

  “首先我想提出未來移動支付發(fā)展的兩大懸念:第一,手機是否能替代銀行卡?第二,手機能否替代POS機?”在“2012信息服務業(yè)(上海)論壇暨第四屆移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上,周曄提出的問題引起眾人關注。

  在他看來,在移動互聯(lián)網(wǎng)和技術的推動下,三年之內移動支付、網(wǎng)絡支付與線下收單將實現(xiàn)“三位一體”,“現(xiàn)金的發(fā)展用了300年,銀行卡的發(fā)展用了50年,網(wǎng)絡支付發(fā)展已經(jīng)有10年,而移動支付替代銀行卡和POS終端,我覺得將在三年內完成”。

  周曄說,今天來看,很多業(yè)務都是涇渭分明的,包括央行發(fā)牌照也是分線下收單、互聯(lián)網(wǎng)支付和移動支付等。但是再過兩年,很多業(yè)務將難以區(qū)分。“所有業(yè)務的本質區(qū)別,是賬戶型支付還是應用場景型支付,而線下收單、網(wǎng)上支付和移動支付的界限已很難分清”。

  從國外發(fā)展模式看,比如Paypal、與谷歌錢包合作模式中,手機已經(jīng)可以替代傳統(tǒng)的銀行卡;而在Square模式中,手機也可以替代POS機。

  美國谷歌公司去年5月推出手機支付系統(tǒng)“谷歌錢包”,用戶在智能手機中通過“谷歌錢包”存入個人信用卡信息,購物后只需拿手機在收費終端前一晃,就可以完成打折和支付。而在Square模式中,借助一個有磁性的、可以連接在手機上的讀卡器,只要在該設備上刷卡,就可通過移動網(wǎng)絡將交易數(shù)據(jù)發(fā)送到后臺服務器上,付費方就可以在設備上直接簽名確認付費。

  移動支付“一統(tǒng)江湖” 三五年內尚無可能?

  不可否認,移動支付是未來的一個發(fā)展趨勢,但是它會有個逐漸替代的過程。

  “三到五年內不太可能。”上海銀聯(lián)電子支付服務有限公司總經(jīng)理孫戰(zhàn)平說,首先,從央行方面來看,自2015年1月1日起,所有新發(fā)行的銀行卡才全部為金融IC卡;其次,從移動互聯(lián)網(wǎng)角度來看,要看POS機如何定位,不要一想到POS機就認為是傳統(tǒng)的拉卡設備,其實POS機形態(tài)有很多種,它實質就是一種專用的收單工具。

  他還認為,移動支付從標準制定到具體執(zhí)行,以及安全問題等,都還需要一個過程。“未來在部分小額、遠程交易上可能會被移動支付替代,但還不可能完全被取代”。

  作為一家專注于手機支付業(yè)務的企業(yè),錢袋寶董事孫江濤認為,目前移動支付還只是對整體支付體系一個重要補充,要取代傳統(tǒng)支付模式,這條路可能還比較長。

  易觀國際分析師張萌向記者表示,目前移動支付仍處于起步階段,各種移動支付技術和解決方案仍處于探索階段,需要通過不斷的嘗試進行改進,移動支付的用戶習慣、應用市場等都還需要培育。

  此外,一些業(yè)內人士還認為,實現(xiàn)“三位一體”需要依賴于大量具備NFC(近場通信)功能的POS機及手機的普及,這些都還有待產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合。

  第三方支付能否主導移動支付產(chǎn)業(yè)?

  據(jù)支付寶統(tǒng)計,11月11日當天,通過手機等無線設備支付訂單筆數(shù)共有近900萬筆,為去年的5倍,在整體支付中的占比提高到8%以上。“無線支付是未來發(fā)展趨勢,也可能是未來最大的一個創(chuàng)新點。但無線支付現(xiàn)在還處于 百家爭鳴 階段,沒有說哪家已處于絕對領先地位。”支付寶(中國)網(wǎng)絡技術有限公司副總裁江朝陽說。

  移動支付戰(zhàn)場的“鼓點”正越來越密集,“蛋糕”正快速做大。比如,匯付天下整合創(chuàng)新的移動支付應用和終端,已構建“移動出行、移動理財、移動消費”三大領域的一體化、移動支付平臺。以移動理財為例,匯付天下的平臺已連接32家主要銀行,支持48家基金公司的900只基金產(chǎn)品的交易,移動理財客戶端的下載量已突破50萬次。

  周曄認為,第三方支付主導的移動支付擁有一些核心優(yōu)勢。第一是定制化,以移動平臺的交易為導向,第三方支付可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的資金流向提供定制化應用場景的移動支付服務;其次是平臺化,第三方支付可以發(fā)揮平臺化效應,實現(xiàn)便捷的跨行支付結算,打通金融機構、移動運營商、用戶、商戶等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的資金周轉;還有是創(chuàng)新,以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)支付積累的經(jīng)驗為基礎,第三方支付整合了、位置服務、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿信息技術,實現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的金融支付創(chuàng)新。

  也有業(yè)內人士認為,電信運營商、銀聯(lián)和第三方支付企業(yè)將通過對細分市場的資源整合,逐漸取得差異化市場的領先地位,在移動支付領域的競合發(fā)展過程中形成三足鼎立態(tài)勢。

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關鍵詞: FDC 云計算 移動支付

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