龍芯遭遇生態(tài)系統(tǒng)瓶頸：將建根據(jù)地打持久戰(zhàn)

　　三年產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型之后，龍芯發(fā)現(xiàn)，落后的軟硬件生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。如今，它想先在某些領(lǐng)域建立根據(jù)地，然后以打持久戰(zhàn)的方式，完善其生態(tài)系統(tǒng)。

　　生態(tài)系統(tǒng)制約發(fā)展

　　5月13日，在中科院計(jì)算所2013年春季戰(zhàn)略規(guī)劃會上，龍芯總設(shè)計(jì)師、龍芯中科總裁胡偉武作了一份題為《為建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系而努力奮斗》的報(bào)告。不用說，龍芯是報(bào)告里的主角。

　　作為國產(chǎn)CPU的代表，龍芯已經(jīng)走過了10多年的發(fā)展歷史。在過去3年里，龍芯進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。以產(chǎn)品數(shù)量論，龍芯過去三年產(chǎn)業(yè)化確實(shí)發(fā)展快速。2010年，龍芯只有2款可以賣的芯片產(chǎn)品，2011年有4款，到2012年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到10多款。

　　目前龍芯在安全領(lǐng)域和嵌入式市場已經(jīng)有所成績，但胡偉武在報(bào)告中指出，軟硬件生態(tài)系統(tǒng)的滯后已經(jīng)開始制約龍芯發(fā)展。“雖然龍芯已經(jīng)在完善軟硬件生態(tài)上做了很多，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而且已經(jīng)成為制約龍芯發(fā)展的首要瓶頸。”

　　目前，龍芯周圍已經(jīng)有100多家產(chǎn)業(yè)鏈公司，其中包括中標(biāo)麒麟操作系統(tǒng)，金山WPS，JAVA，達(dá)夢、金倉、神州通用數(shù)據(jù)庫，東方通、金蝶中間件，中軟政務(wù)處理系統(tǒng)等等，但相比Windows等成熟生態(tài)系統(tǒng)，龍芯的軟硬件生態(tài)仍然處于非常初級的階段。

　　而正是產(chǎn)業(yè)化的體驗(yàn)，讓胡偉武深感“做CPU并不僅僅是完成一件產(chǎn)品，而是在構(gòu)建一個(gè)軟硬件生態(tài)體系。”作為破局生態(tài)瓶頸策略的一部分，龍芯今年準(zhǔn)備加大軟件隊(duì)伍的建設(shè)，在合肥和重慶專門設(shè)立軟件研發(fā)中心。

　　胡偉武希望，經(jīng)過1-2年的努力，將芯片與系統(tǒng)研發(fā)的投入比例從7:3轉(zhuǎn)為3:7。“CPU企業(yè)首先是軟件企業(yè)。未來的龍芯有一個(gè)人做集成電路，十個(gè)人做軟件，才是合理的布局。”

　　產(chǎn)業(yè)體系重要性

　　生態(tài)系統(tǒng)的重要性不言而喻。在傳統(tǒng)的PC領(lǐng)域，英特爾和微軟正是靠著與軟件、硬件廠商組成的生態(tài)系統(tǒng)，主導(dǎo)了PC行業(yè)30多年的發(fā)展。而在一些移動領(lǐng)域，也是生態(tài)系統(tǒng)成就了蘋果公司和谷歌。

　　胡偉武在報(bào)告中指出，要改變目前中國IT產(chǎn)業(yè)受制于人的局面，光靠其中一、兩項(xiàng)核心技術(shù)或一、兩個(gè)產(chǎn)品的突破是不管用的，必須建立起自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系。而所謂建立自主可控的產(chǎn)業(yè)體系，說得俗一點(diǎn)，就是要自己當(dāng)“老大”，而不是給別人當(dāng)馬仔。

　　胡偉武認(rèn)為，只有建立自主可控的軟硬件技術(shù)體系，才能基于該技術(shù)體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，形成螺旋上升，否則在別人的技術(shù)體系中跟著升級，永遠(yuǎn)沒有超越的機(jī)會，只能永遠(yuǎn)落后。

　　他舉例稱，iPad用的CPU性能比英特爾桌面CPU性能至少差一個(gè)數(shù)量級，但因?yàn)樘O果公司堅(jiān)持建立自主的軟硬件體系，iPad的用戶體驗(yàn)比桌面電腦要好。同時(shí)，俄羅斯的CPU技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國，但因?yàn)槠鋱?jiān)持自成體系，其多數(shù)信息化武器裝備水平超過中國。

　　“以龍芯為代表的我國自主CPU技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國十年前的水平，但我國的多數(shù)信息化裝備比美國落后十年，甚至更多，其中沒有堅(jiān)持自主體系是重要原因。”胡偉武說。

　　破局生態(tài)系統(tǒng)

　　那么該如何建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系?胡偉武在報(bào)告中指出，要建立自主可控的信息產(chǎn)業(yè)體系，一要建立自主可控的技術(shù)平臺，二要結(jié)合具體應(yīng)用建立技術(shù)和產(chǎn)業(yè)根據(jù)地，三要建立有威懾力的知識產(chǎn)權(quán)體系。

　　作為一大競爭壁壘，生態(tài)系統(tǒng)一旦建立，其他后來者基本很難跨越，而如果非要重建一個(gè)生態(tài)體系，在胡偉武看來，就一定要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，而打持久戰(zhàn)之前，要先建立幾個(gè)根據(jù)地作為基礎(chǔ)。

　　具體到龍芯，胡偉武說，“比如一些產(chǎn)業(yè)鏈短、軟件比較固定的服務(wù)器應(yīng)用就可以作為根據(jù)地;再如與國家安全相關(guān)的應(yīng)用，龍芯可以發(fā)揮自主的優(yōu)勢;嵌入式應(yīng)用軟件相對比較固定，也比較容易突破。”

　　目前，龍芯正在與國內(nèi)最大的郵件服務(wù)器軟件企業(yè)Coremail聯(lián)合推出基于龍芯CPU的Coremail郵件服務(wù)器?，F(xiàn)在龍芯公司已經(jīng)完全替換上了基于龍芯CPU的郵件服務(wù)器。“像這種根據(jù)地，只要耐心建好，逐漸做透，就能形成持久戰(zhàn)的優(yōu)勢。”胡偉武說。

　　胡偉武還表示，建立新的技術(shù)平臺和產(chǎn)業(yè)體系，一定要建立能跟國際壟斷集團(tuán)抗衡的知識產(chǎn)權(quán)體系。“我們現(xiàn)在做CPU有技術(shù)的壁壘、市場的壁壘、知識產(chǎn)權(quán)的壁壘。我認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)的壁壘是最大的，遲早有一天要碰到。“

　　他表示，對CPU來說，要高度重視與指令系統(tǒng)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，建立自主的指令系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)體系。據(jù)他透露，現(xiàn)在龍芯已經(jīng)有了比較明確的發(fā)展路線：一是在MIPS基礎(chǔ)上進(jìn)行自主擴(kuò)展;二是要實(shí)現(xiàn)X86的二進(jìn)制翻譯，高效運(yùn)行Windows系統(tǒng)。

　　“我希望，在生態(tài)上中國指令集(CISA)和X86、ARM三分天下有其一。哪怕這個(gè)生態(tài)比較小，也是很重要的力量。自主指令系統(tǒng)的關(guān)鍵是取得軟件生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)。”

　　龍芯產(chǎn)業(yè)化

　　過去3年里，龍芯開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，從一家由國家資助的企業(yè)，邁出了市場化探索的第一步。目前，龍芯的市場主要分為安全、嵌入式、通用三個(gè)方向。

　　在安全領(lǐng)域，據(jù)胡偉武透露，龍芯已經(jīng)成為了主要的供應(yīng)商，擁有幾十個(gè)客戶。“目前安全應(yīng)用事業(yè)部已經(jīng)形成了每年千萬元量級的盈利，預(yù)計(jì)未來3-5年這個(gè)部門能帶來每年5000萬到1個(gè)億左右的利潤，成為龍芯的第一個(gè)利潤中心。”

　　在嵌入式市場，通過前幾年的積累，龍芯已經(jīng)在諸如數(shù)字水表、電表集總器、工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)、稅控機(jī)等行業(yè)應(yīng)用中使用。胡偉武預(yù)計(jì)，在嵌入式市場，2013年龍芯將有小批量銷售，明后年開始有大批量。

　　而在通用領(lǐng)域，目前龍芯瞄準(zhǔn)了三個(gè)方向：黨政軍信息化、單一應(yīng)用服務(wù)器和高性能計(jì)算機(jī)。胡偉武表示，龍芯要在這幾個(gè)領(lǐng)域里完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，爭取今年有所突破。

　　“我希望通過特定的信息化應(yīng)用入手，先建立幾塊產(chǎn)業(yè)根據(jù)地，并在此基礎(chǔ)上探索出一條星火燎原的道路。未來三年龍芯公司的主要任務(wù)就是成為國內(nèi)行業(yè)型的CPU龍頭企業(yè)，同時(shí)探索成為產(chǎn)業(yè)型CPU龍頭企業(yè)的路徑。”胡偉武說。