硬件復(fù)興？硬件是搭了軟件革命的順風(fēng)車

　　硬件復(fù)興?硬件是搭了軟件革命的順風(fēng)車

　　近來，各種可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)讓硅谷的硬件創(chuàng)業(yè)潮看著越來越有意思。在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的勝者出現(xiàn)之前，我們不妨從IP攝像頭領(lǐng)域的佼佼者Dropcam那里取取經(jīng)。

　　近日連線(WIRED)網(wǎng)站采訪了Dropcam的聯(lián)合創(chuàng)始人GregDuffy。在這次訪談中，除了另一個聯(lián)合創(chuàng)始人AamirVirani在去年八月已經(jīng)給愛范兒講過的Dropcam創(chuàng)業(yè)故事之外，GregDuffy還分享了一些非常不錯的觀點。

　　大多數(shù)的投資人都是墻頭草

　　放在五年前，如果你是一個硬件創(chuàng)業(yè)者，幾乎所有的投資人都會跟你說：“你做硬件?硬件不好做，我不會投你。”

　　GregDuffy說在創(chuàng)業(yè)之初，大多數(shù)的風(fēng)險投資人“連大堂都不讓進(jìn)”。在他眼里，最好的投資人能清楚地看到怎樣的項目最終能夠成功，但大多數(shù)的投資人都是墻頭草。當(dāng)Dropcam、Fitbit和Roku這些軟件(內(nèi)容)平臺與硬件相結(jié)合的公司開始取得成就時，“墻頭草”們就開始改口了。

　　硬件復(fù)興?不，硬件只是搭了軟件的順風(fēng)車

　　近兩年有越來越多的硬件創(chuàng)業(yè)公司開始冒尖，大有形成風(fēng)潮之勢。但仔細(xì)觀察就能發(fā)現(xiàn)，其中的純硬件公司少之又少，獲得市場青睞的都是懂得“軟硬兼施”的公司。

　　那么這是不是硬件公司的一次復(fù)興革命呢?在GregDuffy看來，這只是“軟件吞噬世界”的下一步。軟件正在革硬件的命，硬件只是搭了軟件的順風(fēng)車。很多公司開始做硬件，是因為它們想解決的問題或?qū)⑻峁┑姆?wù)需要硬件。

　　難道以前就不需要硬件嗎?當(dāng)然不是?，F(xiàn)在的硬件風(fēng)潮有兩個原因：一是如今做硬件的成本已經(jīng)大大降低?，F(xiàn)在做自己的硬件已經(jīng)不像過去那么費錢、困難以及要承擔(dān)巨大風(fēng)險了，開源硬件、3D打印、以及深圳因素都是其中的原因;二是硬件已經(jīng)不是服務(wù)的核心。以前需要花費很多資金去開發(fā)及測試硬件，但現(xiàn)在當(dāng)軟件成為服務(wù)核心，測試的成本已經(jīng)非常非常低。

　　Kickstarter們很傻很天真，做硬件最難是量產(chǎn)

　　Dropcam起初用的攝像頭，是從亞馬遜采購AxisIP攝像頭再貼牌出售的。不過由于279美元的售價太高，Axis攝像頭的硬件指標(biāo)也逐漸無法滿足需求，他們決定做自己的攝像頭。

　　做原型是關(guān)鍵一步。GregDuffy說現(xiàn)在做攝像頭原型的成本，已經(jīng)從過去的千萬級(美元)降低到現(xiàn)在的十萬級(美元)。他還提到Kickstarter上的一些硬件項目很天真，籌集十萬美元其實只夠做出原型。Kickstarter們低估了量產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的資源，將硬件產(chǎn)品做十萬件、百萬件很困難，這需要一隊人員直接跟工廠合(即深圳元素)作，從中獲取足夠的支持來保證大廠質(zhì)量。