十年國產(chǎn)手機(jī)路：MTK與國產(chǎn)機(jī)的小時代

　　本月初，三星和HTC先后發(fā)布了上季度財報，均未能達(dá)到外界預(yù)期，引發(fā)了高端智能手機(jī)市場是否飽和的爭論。而與此同時，傳聞蘋果即將推出廉價iPhone角逐中低端市場。紐約時報發(fā)表名為《蘋果三星小心中國市場》的評論文章，指出中國廠商生產(chǎn)了全球三分之二的手機(jī)，蘋果在中國市場被多家本土品牌超越。有關(guān)媒體評論也認(rèn)為智能手機(jī)競爭的下半場已經(jīng)開始，國產(chǎn)品牌有機(jī)會“逆襲”。不過此前一直與國產(chǎn)機(jī)“綁”在一起的MTK，這一次卻沒能引來圍觀。

　　回顧過去十年國產(chǎn)手機(jī)走過的路，MTK是很難繞過的話題。MTK(MediaTekInc)簡稱聯(lián)發(fā)科，是臺灣的一家芯片公司，常常被認(rèn)為是“山寨機(jī)之父”。在MTK最輝煌的07年，該公司一度拿下大陸手機(jī)芯片市場90%的份額，成為臺灣市值最高的公司，被稱為“股王”。然而進(jìn)入智能機(jī)時代之后，MTK起起伏伏，慘淡經(jīng)營。過去兩年MTK看到了翻身的曙光，不過站在4G時代的門前，又面臨著新的問題。溫故知新，在此不妨首先回顧一下過去十年MTK和國產(chǎn)機(jī)走過的路。

　　功能機(jī)時代，第一次親密接觸

　　從2003到2008年，移動通信跨越式發(fā)展、手機(jī)普及是大的時代背景，而MTK和國產(chǎn)機(jī)創(chuàng)造了屬于自己的小時代。年齡較大的手機(jī)使用者應(yīng)有印象，十年之前的手機(jī)價格非常昂貴，不亞于今天的iPhone和Galaxy智能手機(jī)。經(jīng)典的摩托羅拉V3全球銷量超過1億部，上市價格高達(dá)7000元。如果手機(jī)價格一直維持這個水平，中國普及手機(jī)及到今天都會是一個難以實現(xiàn)的夢。而中國在短短數(shù)年完成這一任務(wù)，打開潘多拉魔盒的正是MTK，而中國移動和諾基亞卻成為最后的贏家。

　　2003年MTK推出了第一款單芯片手機(jī)解決方案，集成了通信基帶、藍(lán)牙、攝像頭等模塊，只需增加不同的元器件和外殼，就能組裝出成品手機(jī)，生產(chǎn)周期低至數(shù)周，成本低至數(shù)百元。如此低的技術(shù)和資金門檻催生了深圳無數(shù)的小廠商，售價數(shù)千元的國外品牌難以招架。2007年，發(fā)改委和工信部取消了手機(jī)生產(chǎn)的核準(zhǔn)制。“山寨機(jī)”也在下半年占據(jù)了手機(jī)市場的半壁江山，一掃03年之后的頹勢。然而潮流之下泥沙俱下，03年之前國產(chǎn)手機(jī)的崛起主要依靠廣告和營銷驅(qū)動，波導(dǎo)“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”廣告深入人心。這一波國產(chǎn)機(jī)的發(fā)展則依賴低價，沒有催生出有影響力的品牌。同時低門檻帶來低質(zhì)量，吸費(fèi)軟件、虛標(biāo)的配置和雷人的外觀成了人們對國產(chǎn)機(jī)的記憶。

　　在價格不斷下降的中國手機(jī)市場，諾基亞依靠質(zhì)量控制、成本控制和渠道控制在競爭中勝出，擊敗了摩托羅拉、愛立信和西門子等老對手，拿到了第一的市場份額，諾基亞的品牌也深入人心。手機(jī)市場的繁榮和手機(jī)的普及也讓中國移動賺得盆滿缽滿，依靠穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)良的通話質(zhì)量獲得了壓倒性的市場優(yōu)勢。中國聯(lián)通雖然引入了指標(biāo)更好的CDMA網(wǎng)絡(luò)，但是由于缺少廉價終端，最終沒能獲得更理想的市場份額。

　　智能機(jī)時代開局，蘋果擊敗諾基亞，MTK充當(dāng)肉盾

　　在經(jīng)歷的功能機(jī)時代的輝煌之后，MTK似乎錯判了未來發(fā)展的趨勢。2008年全球金融海嘯之后，山寨機(jī)市場開始萎縮。之后的2009年被業(yè)界認(rèn)為是中國3G元年，中國聯(lián)通引入iPhone，拉開了國內(nèi)智能機(jī)市場的大幕。MTK卻認(rèn)為智能機(jī)和3G費(fèi)用過高，押寶“準(zhǔn)智能機(jī)”概念，固守2G網(wǎng)絡(luò)。MTK的第一款智能芯片MT6516，針對WindowsMobile操作系統(tǒng)設(shè)計，該系統(tǒng)很快被拋棄。2010年，MTK連續(xù)四個季度的財報營收同比下滑，2011年一季度凈利潤更是同比下降七成。

　　MTK的后知后覺像極了老對手諾基亞，諾基亞在iPhone發(fā)布之后不為所動，堅持老舊的塞班操作系統(tǒng)，時至2010年，諾基亞CEO康培凱仍然在諾基亞內(nèi)部會議上將中國產(chǎn)的白牌手機(jī)視為最大的敵人。兩個思想僵化的對手此時仍在“準(zhǔn)智能機(jī)”的戰(zhàn)場上打成一片，蘋果卻已彎道超車。2010年，蘋果發(fā)布了iPhone4，掀起了智能機(jī)的又一波高潮。而Android的生態(tài)系統(tǒng)在升級到2.0之后也逐漸成熟，HTC在其中受益頗多，壓倒MTK成為了新一代的“臺灣股王”。

　　形勢之下，MTK迅速轉(zhuǎn)向，加入了Google主導(dǎo)的“開放手機(jī)聯(lián)盟”，從2011到2012年先后推出了四代智能芯片。深圳的手機(jī)廠商搭著MTK的這波順風(fēng)車駛?cè)胫悄軙r代，“中華酷聯(lián)”也受益頗多。由于聯(lián)發(fā)科的智能芯片一直堅持雙卡雙待的特色，非常符合聯(lián)通搶奪移動2G用戶的需求，因此聯(lián)通、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科“三聯(lián)組合”出爐，依靠千元智能機(jī)市場，擊敗了蘋果和諾基亞，坐上了2012年中國智能機(jī)市場的第二把交椅，MTK進(jìn)入又一個小時代。

　　智能機(jī)下半場，是機(jī)遇還是危機(jī)?

　　根據(jù)《紐約時報》的援引某經(jīng)紀(jì)公司的預(yù)測，高端智能手機(jī)在中國的銷量將長期停滯在3億部/年，而200美元以下智能手機(jī)銷量將在今年超過4億部/年，到2015年將增長至6.8億部/年。這樣一份大蛋糕，無論怎樣，MTK都將在其中分得相當(dāng)可觀的一塊。畢竟部分國產(chǎn)廠商對MTK的方案已經(jīng)產(chǎn)生了依賴。然而與此同時，未來中國通信和手機(jī)市場發(fā)展趨勢里，漸漸可以看出一些不利于MTK的因素。

　　1)4G時代來臨，MTK受困基帶芯片?；鶐酒恢笔荕TK的軟肋。3G時代，MTK一直讓手機(jī)廠商承擔(dān)通信專利授權(quán)費(fèi)。為了搶占TD市場，MTK在09年匆忙收購了ADI。而至今還沒有一部采用MTK方案的CDMA智能手機(jī)上市。中國三大運(yùn)營商采用了三種不同的3G制式，這是全球絕無僅有的，而到了4G時代，又面臨著TD和FDD的混合組網(wǎng)，基帶芯片的復(fù)雜程度將進(jìn)一步加劇。而在制式兼容方面經(jīng)驗最豐富、專利儲備最為充足的，恰恰是欲置MTK于死地而后快的高通。

　　2)20nm產(chǎn)能受限，MTK可能被對手來開一代差距。全球半導(dǎo)體工藝已經(jīng)正式進(jìn)入20m時代，Intel發(fā)布了采用22nm工藝、用于移動平臺BayTrail處理器，發(fā)力手機(jī)芯片的野心昭然若揭，其最大的合作伙伴就是此前借MTK上位的聯(lián)想。同時蘋果和臺積電聯(lián)合投資準(zhǔn)備生產(chǎn)20nm芯片。MTK的28nm工藝芯片此前正是由臺積電代工的，而臺積電的20nm芯片產(chǎn)能很可能被蘋果一家鎖定。通過MTK和高通同級別芯片的對比來看，MTK同后者的差距沒有縮小，反而進(jìn)一步拉大了。

　　3)大陸產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，低門檻優(yōu)勢被對手破解。人不能兩次踏進(jìn)同一條河流，功能機(jī)時代大殺四方的MTK，在智能機(jī)時代重返大陸，發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)手機(jī)品牌已非嗷嗷待哺。小米堅守高通，阿里云牽手英偉達(dá)，華為采用自家海思平臺，聯(lián)想和Intel的合作關(guān)系從PC延伸到手機(jī)。采用MTK平臺的更多是白牌代工廠和初來乍到者。去年雷軍公開嘲笑360特供機(jī)采用MTK處理器，MTK的形象可見一斑。而領(lǐng)先者高通除了在高端市場上不斷擴(kuò)大對MTK的領(lǐng)先，也推出QRD平臺，向技術(shù)實力較弱的廠商提供解決方案。

　　4)特色失色，MTK還剩下些什么?MTK一直追求差異化，主要體現(xiàn)在支持雙卡雙待、低主頻降低功耗，低構(gòu)架去基帶節(jié)省專利費(fèi)和采用多核制造噱頭。雙卡雙待的吸引力隨著三大運(yùn)營商在3G和4G時代的齊頭并進(jìn)將不斷減弱。而未來手機(jī)用戶更加成熟，對多核的追求將讓位于用戶體驗。MTK平臺的特色在未來的手機(jī)市場競爭中面臨失色風(fēng)險。

　　以上分析并非唱衰MTK，只是筆者希望MTK不要沉浸于暫時的業(yè)績成長，要能夠認(rèn)清不利的形勢，和國產(chǎn)機(jī)一道完成轉(zhuǎn)型，參與更高層次的競爭。過去十年，MTK和國產(chǎn)機(jī)一榮俱榮、一損俱損，創(chuàng)造了兩次“小陽春”，也一同跌入過絕境。如果這樣的軌跡再一次重復(fù)，就不僅僅是中國手機(jī)品牌的悲劇，更是中國制造的無奈。