張汝京借力政府投資 為中芯找超速發(fā)展路

  
 
　　由當(dāng)?shù)卣顿Y，委托中芯國際經(jīng)營管理。張汝京為中芯國際在中國找到了一條超速發(fā)展的道路。

　　借助不斷地?cái)U(kuò)張和投資，中國內(nèi)地新崛起的芯片代工巨頭中芯國際，在公司成立的第5個(gè)年頭，就一躍成為世界第三大代工廠，占中國5成的代工業(yè)務(wù)。然而規(guī)模還是沒能讓其擺脫虧損的境地，2006年第一季度，中芯國際仍然虧損870萬美元，而第二季度也很難擺脫虧損狀態(tài)。但是這并沒有影響中芯國際繼續(xù)擴(kuò)張的步伐。2006年6月28日，中芯國際CEO張汝京與湖北省、武漢市兩級政府官員一起出現(xiàn)在武漢東湖高新區(qū)的一片空地上，一年之后，這塊土地上將建立起中國中部地區(qū)第一條12英寸生產(chǎn)線。

　　這是中芯國際建設(shè)的第二條12英寸芯片生產(chǎn)線，但這條線的運(yùn)營模式卻完全不同以往的“自建”模式。為了減少財(cái)務(wù)方面的壓力，張汝京在半導(dǎo)體代工領(lǐng)域首開紀(jì)錄，借助“委托經(jīng)營管理”模式實(shí)現(xiàn)中芯國際的新一輪擴(kuò)張。

　　當(dāng)?shù)卣畬埲昃┳銐蚩犊?。該?xiàng)目一期工程的總投資就高達(dá)107億元，全部由湖北省、武漢市以及武漢東湖高新區(qū)聯(lián)合籌集，雖然產(chǎn)權(quán)暫歸新成立的武漢新芯集成電路制造公司，而一切管理運(yùn)營都交由中芯國際負(fù)責(zé)。

　　根據(jù)雙方協(xié)議，3~5年之后，中芯國際將擁有原價(jià)回購這條12英寸芯片生產(chǎn)線的優(yōu)先權(quán)，甚至連利息都不需要支付；而武漢當(dāng)?shù)貙⒔ǔ梢蛔a(chǎn)能高達(dá)2~2.5萬片/月，生產(chǎn)90納米及以下技術(shù)的12英寸芯片生產(chǎn)線，讓武漢的“光谷”更有光彩。

　　雖然擁有像手機(jī)生產(chǎn)廠商武漢NEC、通信設(shè)備廠商烽火科技等大企業(yè)，但由于缺少核心技術(shù)廠商，武漢的“光谷”在業(yè)界一直備受爭議，而引進(jìn)中芯國際，擁有一條即使與國際先進(jìn)技術(shù)相比也毫不遜色的半導(dǎo)體生產(chǎn)線，無疑會(huì)吸引更多配套技術(shù)廠商入駐，有利于形成產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)。因此，12英寸芯片生產(chǎn)線對于武漢的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單純的投資項(xiàng)目。 

　　而對于中芯國際來說，該項(xiàng)目前期不需要中芯國際投資，由當(dāng)?shù)卣顿Y土地、廠房、生產(chǎn)線設(shè)備等，委托中芯國際經(jīng)營管理。這種方式可以讓中芯國際以“撐桿跳”的方式加快發(fā)展，而不需要顧忌因?yàn)辇嫶蟮脑O(shè)備攤銷帶來的財(cái)務(wù)壓力。張汝京希望以這種超常規(guī)的模式，讓中芯國際在中國找到一條超速發(fā)展的道路。

　　然而這種模式的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見的。芯片工廠投資巨大，一旦失敗將對地方財(cái)政以沉重打擊，而這種擴(kuò)張模式在芯片行業(yè)還是第一次，不僅在國內(nèi)是首創(chuàng)，在國際上也未曾有過先例，此前中國內(nèi)地投資芯片廠失敗的例子并不鮮見。但武漢地方政府和張汝京都相信，中芯國際近幾年取得的巨大成功，特別是在技術(shù)與規(guī)模上的發(fā)展，才讓武漢模式最終成形成為可能。 

　　不進(jìn)則退 

　　半導(dǎo)體是一個(gè)永遠(yuǎn)都“缺錢”的行業(yè)，但中芯國際融資一直都非常順利。早在2000年張汝京成立中芯國際之初，就有許多國際資本追隨張汝京來到上海，而中芯國際每條生產(chǎn)線產(chǎn)能需要擴(kuò)張時(shí)，都有金融機(jī)構(gòu)爭相前往“雪中送炭”。

　　2005年5月，中芯國際北京公司獲得中國銀團(tuán)為期5年、金額為6億美元的貸款，為中芯國際在北京12英寸芯片生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)充提供資金支持；2005年12月，中芯國際上海公司得到荷蘭兩家銀行高達(dá)8500萬歐元的長期貸款合約，用于中芯國際購置光刻設(shè)備；2006年5月，中芯國際天津公司與10家中、外資銀行組成的銀團(tuán)簽定了為期5年、金額為3億美元的貸款協(xié)議，以擴(kuò)充天津8英寸芯片廠產(chǎn)能；2006年6月，中芯國際上海公司得到來自8個(gè)不同的國家和地區(qū)的18家銀行組成銀團(tuán)的6億美元貸款。

　　在巨額資金的支持之下，中芯國際迅速發(fā)展起來。2005年，中芯國際以11.71億美元的銷售收入超過新加坡特許，坐上半導(dǎo)體代工領(lǐng)域的第三把交椅；2006年第一季度，中芯國際提供的產(chǎn)品中，0.13微米及其以下更先進(jìn)產(chǎn)品的營收占了總營收的47%；而在半導(dǎo)體行業(yè)普遍開工不足的情況下，中芯國際的設(shè)備使用率高達(dá)95%。這一切都說明，中芯國際的市場競爭力已大大增強(qiáng)。

　　更讓張汝京高興的是，中芯國際90納米產(chǎn)品開始投入生產(chǎn)。90納米是目前國際最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，也正因此，當(dāng)中芯國際將與德州儀器共同開發(fā)90納米芯片生產(chǎn)工藝的消息傳出時(shí)，在美國引起軒然大波。時(shí)任英特爾CEO的貝瑞特公開指出，中芯國際在中國內(nèi)地部署90納米芯片生產(chǎn)工藝的行為違反了美國的出口控制法。

　　此后，德州儀器和中芯國際分別出面澄清，德州儀器只是與中芯國際簽訂了90納米芯片的代工合約，德州儀器并未授權(quán)中芯國際知識產(chǎn)權(quán)，未來中芯國際將以自有的技術(shù)為德州儀器代工。不相信中芯國際技術(shù)能力的臺積電則明確表示，除非德州儀器授權(quán)，否則中芯國際應(yīng)該沒有能力完全以先進(jìn)制造工藝為德州儀器代工芯片。

　　現(xiàn)在，中芯國際已經(jīng)為德州儀器代工90納米邏輯產(chǎn)品做好了一切準(zhǔn)備，即將開始大規(guī)模生產(chǎn)。

　　實(shí)際上，在技術(shù)密集的半導(dǎo)體代工領(lǐng)域，任何一家企業(yè)都不可能自主掌握全部技術(shù)，為了加快技術(shù)的積累，企業(yè)除了自主研發(fā)，往往還與各方面進(jìn)行技術(shù)合作與交流。事實(shí)上，自成立之初，中芯國際就與許多國際半導(dǎo)體大廠建立技術(shù)合作關(guān)系，包括東芝、富士通、IMEC(歐洲半導(dǎo)體研發(fā)中心)、Elpida、英飛凌、Freescale等國際大廠都是中芯國際的技術(shù)合作伙伴。在國內(nèi)，中芯國際也與清華大學(xué)、北京大學(xué)以及中科院等研究機(jī)構(gòu)建立了緊密的技術(shù)合作關(guān)系。

　　2006年1月，英飛凌將自己最尖端的90納米DRAM溝槽技術(shù)和300毫米產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓于中芯國際，并進(jìn)一步商談70納米的相關(guān)技術(shù)的合作；2006年5月，中芯國際采用ARM公司物理IP系列產(chǎn)品，用于90納米處理工藝，以幫助客戶縮短設(shè)計(jì)時(shí)間、降低風(fēng)險(xiǎn)并加快產(chǎn)品上市速度；同年6月，通過與爾必達(dá)公司的技術(shù)合作，中芯國際90 納米512兆 DDR2 SDRAM產(chǎn)品成功通過認(rèn)證。

　　雖然得到國際半導(dǎo)體大廠的技術(shù)支持，但張汝京也明白，隨著中芯國際在技術(shù)上的迅猛發(fā)展，越是接近高精尖的核心技術(shù)，越是不可能單純依靠合作得到，中芯國際必須加強(qiáng)自主研發(fā)的能力。目前在中芯國際，一支強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍正在向65納米的技術(shù)，甚至在為45納米做早期的研究?！拔覀兣c臺積電在技術(shù)上的差距已經(jīng)縮短到9~12個(gè)月?！币晃恢行緡H高層稱。

　　雖然在規(guī)模和技術(shù)上都取得長足進(jìn)展，但今天中芯國際仍然困難重重。半導(dǎo)體行業(yè)壁壘高，不僅僅在于他需要巨額資金投入和高密集的技術(shù)人員，更在于先進(jìn)入者在市場上形成的競爭優(yōu)勢。到2006年第一季度，中芯國際仍然處于虧損狀態(tài)，虧損的主要原因是昂貴的制造設(shè)備要在五年內(nèi)快速攤銷所致，而中芯國際的競爭對手已經(jīng)有20多年的發(fā)展歷史，設(shè)備攤銷的壓力非常小。

　　先進(jìn)入者形成的規(guī)模優(yōu)勢對中芯國際仍然是個(gè)巨大的威脅。臺積電的規(guī)模是中芯國際的7倍，依然是芯片代工行業(yè)的霸主，擁有全球第一的產(chǎn)能，也擁有全球公認(rèn)最佳的品質(zhì)。因此，全球IC設(shè)計(jì)大廠都以臺積電為代工廠首選，每當(dāng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不景氣時(shí)，IC設(shè)計(jì)大廠更傾向于將訂單投向臺積電，因此越是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不景氣，臺積電的訂單反而越多，而其他代工廠則相應(yīng)更少。

　　與此同時(shí)，與新加坡政府關(guān)系密切的新加坡特許并不甘心被中芯國際超越，除了拼命擴(kuò)大產(chǎn)能外，新加坡特許開始在技術(shù)上尋求突破。2006年6月，新加坡特許與IBM微電子公司簽署了一項(xiàng)長達(dá)3年的協(xié)議，共同開發(fā)90納米和65納米芯片的制程，并宣稱甚至?xí)⒃搮f(xié)議擴(kuò)展至涵蓋45納米制程技術(shù)，此前新加坡特許還與微軟公司簽訂協(xié)議，將采用65納米技術(shù)為微軟公司的新一代Xbox 360游戲機(jī)制造芯片。

　　事實(shí)上，由于新加坡不受美國政府限制技術(shù)出口政策的管制，新加坡特許更容易通過合作的方式得到先進(jìn)技術(shù)，而半導(dǎo)體代工行業(yè)競爭愈趨激烈，中芯國際只有不斷擴(kuò)大規(guī)模與提高技術(shù)，才能具備更強(qiáng)的競爭力。

　　雖然融資非常順利，但處于發(fā)展初期的虧損階段，讓張汝京對于公司現(xiàn)金的支出非常謹(jǐn)慎，雖然股東都是看好中芯國際的未來而進(jìn)行的長期投資，但股價(jià)的低迷與巨額投資還是讓張汝京感到巨大壓力。也正因此，張汝京開始尋找新的發(fā)展通道。 

　　新的突破點(diǎn) 

　　為了迅速擴(kuò)張規(guī)模，獲得相關(guān)技術(shù)，張汝京在中國采取各種不同的運(yùn)作模式。對于急需填補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈空白和由于市場發(fā)展迅猛而在中芯國際本身并不掌握技術(shù)的領(lǐng)域，張汝京采取了合資的模式。

　　2005年5月，中芯國際與新加坡聯(lián)合科技合資建立芯片封裝測試公司。中芯國際投資5100萬美元持有合資公司51%的股權(quán)，而聯(lián)合科技將以資金、技術(shù)及其知識產(chǎn)權(quán)等方式入股，持有30%的股權(quán)，其它投資人及員工持有其余的19%。

　　由于國內(nèi)高端封裝測試的產(chǎn)能相對匱乏，中芯國際往往需要把代工好的產(chǎn)品運(yùn)到海外進(jìn)行封裝測試，然后再運(yùn)回中芯國際進(jìn)行后期加工，這往往需要幾周時(shí)間進(jìn)行往返。而在臺灣地區(qū)，由于代工廠與封裝測試公司都在一個(gè)科技園區(qū)，幾乎不用出園區(qū)就可以為客戶提供全套服務(wù)，因此包括臺積電、臺聯(lián)電在內(nèi)的代工巨頭都沒有進(jìn)軍封裝測試領(lǐng)域，但中芯國際卻不得不將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至封裝測試。然而，從國內(nèi)缺乏高端封測說明這也是個(gè)很好的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　和擅長封裝測試的新加坡聯(lián)合科技合作，可以使中芯國際不用花費(fèi)太大的精力與財(cái)力從事封裝測試技術(shù)的研發(fā)。成都封裝測試廠以服務(wù)中芯國際的客戶為主，并于2006年第一季開始量產(chǎn)，使得中芯國際現(xiàn)在能夠?yàn)榭蛻籼峁┬酒圃斓娜淄暾?wù)。

　　成都封裝測試廠并不是中芯國際第一個(gè)合資公司，早在2004年7月，中芯國際就與日本凸版印刷在上海建立合資公司，將凸版印刷的濾色鏡等產(chǎn)品與中芯國際的芯片相結(jié)合，為可拍照手機(jī)和數(shù)碼相機(jī)提供關(guān)鍵部件，讓中芯國際的CMOS影像傳感器領(lǐng)域取得領(lǐng)先，并在這個(gè)龐大的市場上取得先機(jī)。

　　中芯國際的合資對象都是技術(shù)廠商，更多是出于技術(shù)互補(bǔ)的角度考慮；但對于相對弱小的中芯國際來說，擴(kuò)張規(guī)模還是第一位的戰(zhàn)略，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)只有做大才能做強(qiáng)。在國內(nèi)半導(dǎo)體制造業(yè)，中芯國際可謂一枝獨(dú)秀，由于國內(nèi)市場對半導(dǎo)體行業(yè)需求非常大，加上國家制定促進(jìn)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，各地政府都各顯神通，積極吸引半導(dǎo)體廠商入駐，并希望通過引進(jìn)芯片工廠來帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕雽?dǎo)體相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，而中芯國際在上海、北京取得的成功，對地方政府來說無疑非常具有吸引力。

　　也正因此，在經(jīng)過與武漢當(dāng)?shù)卣L達(dá)3年的溝通交流之后，張汝京與當(dāng)?shù)卣罱K達(dá)成協(xié)議，中芯國際落戶武漢。

　　事實(shí)上，武漢模式也不是中芯國際的第一個(gè)“委托經(jīng)營管理”項(xiàng)目。早在2006年初，中芯國際已經(jīng)得到成都市政府的大力支持，通過“委托經(jīng)營管理”方式與成都市達(dá)成合作，在成都悄然開工建設(shè)一個(gè)8英寸芯片工廠，總投資也將超過20億元人民幣。

　　實(shí)際上，由于半導(dǎo)體在電子信息行業(yè)的特殊地位，不論是國內(nèi)還是國外的政府部門，都在制定各種政策與措施，積極吸引半導(dǎo)體廠商入駐。

　　2006年6月，AMD表示將投資超過30億美元，在紐約州北部Luther Forest科技園興建一座12英寸半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線將采用32納米工藝，預(yù)計(jì)2007年7月開工興建。AMD在評估美國境內(nèi)以及多個(gè)國家的候選地點(diǎn)后，最終選擇紐約州，正是因?yàn)榕c紐約州達(dá)成協(xié)議，紐約州將為AMD捐助10億美元提供支持的結(jié)果。

　　中芯國際目前仍在快速擴(kuò)張，急于提高產(chǎn)能。通過“委托經(jīng)營管理”的方式與地方政府合作，顯然可以讓中芯國際擺脫資金壓力，因?yàn)槿绻慷加勺约簛硗顿Y，中芯國際將面臨更大的財(cái)務(wù)壓力，這是目前的中芯國際難以承受的?，F(xiàn)在，張汝京找到了新的高速發(fā)展的突破口，而擺在他面前的不僅僅是一個(gè)機(jī)遇，同樣也是一個(gè)新的考驗(yàn)。