“巧”降知識產(chǎn)權(quán)成本 IC企業(yè)必修課

       在全球化的市場競爭中，國際競爭對手較多采用知識產(chǎn)權(quán)策略，因此，中國企業(yè)在競爭中遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟也是較難避免的事情。中國企業(yè)必須認識到，知識產(chǎn)權(quán)保護日益成為商業(yè)競爭的必選武器，全球化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中國企業(yè)走出國門的必修課。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，知識產(chǎn)權(quán)是保護創(chuàng)新的必然選擇。雖然訴訟不可避免，但是未雨綢繆，降低知識產(chǎn)權(quán)風險的方法卻不是沒有。通過與對手談判進行專利交叉授權(quán)可以“化干戈為玉帛”，建立自身強大的研發(fā)實力還可“不戰(zhàn)而屈人之兵”，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行通力合作也可以共同面對知識產(chǎn)權(quán)帶來的風險。 


　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆 


　　企業(yè)在遭遇國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛時兩種態(tài)度萬不可取。一種是驚惶失措，六神無主；另一種則是不聞不問，置之不理。第一種態(tài)度表明你很心虛，第二種態(tài)度在“強硬”的外表掩飾下恐怕更多體現(xiàn)的是一種無知帶來的“無畏”

。來自國際著名律師事務所的律師們認為，面對國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛，可取的態(tài)度應該是深入了解對手所在國的司法體系和競爭對手的情況。 

　　全球著名的美國摩根路易斯律師事務所的胡康萍律師認為，當你收到對方的警告信或訴狀時，首先祝賀你自己，這表明你的市場做得很成功，已經(jīng)給競爭對手造成了足夠威脅。但是，千萬不要到此為止，你必須要馬上開始行動，不要置之不理。企業(yè)必須了解美國司法體系和中國司法體系的不同，例如，你是要應對美國聯(lián)邦法庭訴訟還是美國國際貿(mào)易委員會(ITC)的337調(diào)查？美國的陪審團究竟對案子的審判起到什么作用？ 


　　代理珠海炬力和SigmaTel一案的美國Farabow&Dunner律師事務所的Bob先生表示，公司應當及時地回應警告信，要求對方明確定義他們認為哪些產(chǎn)品侵犯了哪些專利并索要一份專利范圍的分析。同時，要對美國司法體系進行詳盡地了解，積極應訴。 


　　針對中國企業(yè)對美國司法體系普遍了解不夠的現(xiàn)狀，胡康萍律師建議中國企業(yè)聘請專業(yè)機構(gòu)管理在美國的訴訟，在訴訟開始前，應該盡早尋求有經(jīng)驗的辯護律師。公司必須關心事件的發(fā)展，記住文件自留責任的要求，適當?shù)乜紤]和解的可能性。公司要選派有經(jīng)驗的人負責，他們需要監(jiān)控文件保留的程序，確保辯護律師能得到他們所需要的東西，及時向上級報告，同時把握好成本和可能后果之間的平衡。 


　　既要講技巧  也要有實力保證 


　　將知識產(chǎn)權(quán)訴訟消弭于無形之中，達到不戰(zhàn)而屈人之兵的效果是上策。當然，要達到這種效果，中國企業(yè)在講究技巧的同時，一定要有實力作為保證才行。 


　　上海硅知識產(chǎn)權(quán)交易中心徐步陸博士認為，中國企業(yè)應該積極跟進中國市場重要的應用型專利，在新的技術(shù)領域積極布局，推動中國標準的建立，在中國的國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準中設置專利，并組建中國標準專利池。這些是中國企業(yè)可以重點突破的領域，也是避免知識產(chǎn)權(quán)訴訟的良方。 


　　他山之石，可以攻玉。Bob先生則向中國企業(yè)支招“如何避免在美國的專利訴訟”。他認為，發(fā)展自己的專利組合、避免問題專利、回應警告信和進行專利許可是有效的途徑。“對在美國的專利訴訟最有效的威懾力量是擁有大量強有力的專利，專利的質(zhì)量而不是數(shù)量是最重要的。中國專利也可以有效地防衛(wèi)在中國有生產(chǎn)經(jīng)營的公司。一旦發(fā)現(xiàn)可能會對公司不利的專利，公司應當取得一個法律意見書。這份意見書需由合格的美國專利律師準備，意見書可以幫助你做明智的決定，而這樣的決定可以改變產(chǎn)品以避開有問題的專利?！盉ob說。 


　　產(chǎn)業(yè)合作共降風險 


　　隨著半導體行業(yè)分工的發(fā)展，不僅僅是集成電路設計企業(yè)面臨知識產(chǎn)權(quán)風險，制造業(yè)、封裝測試業(yè)也同樣面臨風險，這就需要產(chǎn)業(yè)鏈各方加強合作，共同利用IP來縮短產(chǎn)品的面市時間并提供更高的性能。 


　　全球代工業(yè)巨頭臺積電的資料庫管理處副處長翁嘉坤認為，上世紀90年代以來，隨著分工的發(fā)展，IC設計鏈分化為產(chǎn)品設計、數(shù)據(jù)庫和IP提供、代工三個部分。如果三方不在IP方面進行合作，可能會放慢產(chǎn)品的發(fā)展路線圖，延緩原型產(chǎn)品的出爐并帶來其他一些問題。因此，企業(yè)要有選擇性地管理IP伙伴，主動地管理IP質(zhì)量，堅持不懈地控制IP風險和不斷地與合作伙伴交流來降低IP的使用風險。 


　　Virage Logic公司的Bob Kwong認為可以通過采用與硅相關的IP來優(yōu)化SoC的可制造性。與硅相關的IP包括功能IP、物理IP和結(jié)構(gòu)IP。如今，可以將更多的物理IP模塊嵌入到單個SoC設計中，功能IP也可以進入SoC，實現(xiàn)例如流程監(jiān)視、測試、診斷和調(diào)試、修復和錯誤容量等功能。傳統(tǒng)的方法是獨立設計物理IP和結(jié)構(gòu)IP，現(xiàn)在采用與硅相關的IP的概念將其緊密結(jié)合在一起。Virage Logic公司的STAR存儲系統(tǒng)和杰爾公司的網(wǎng)絡處理器采用這種方法都很好地提高了產(chǎn)品的性能和產(chǎn)量。 


 　　相關鏈接 

　　ITC侵權(quán)案審理與一般聯(lián)邦法院之異同 

　　1.由ITC專職律師代表公眾利益； 

　　2.ITC在全美國有管轄權(quán)，不需要被告和某一個州產(chǎn)生一定的聯(lián)系； 

　　3.需要有美國的國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)； 

　　4.日程緊(12-15個月，不包括上訴)； 

　　5.短期內(nèi)花費大； 

　　6.調(diào)查取證方法類似； 

　　7.采用同樣的侵權(quán)和無效標準； 

　　8.由專職法官審理，對知識產(chǎn)權(quán)案件有經(jīng)驗，無陪審團； 

　　9.如果同時在ITC和聯(lián)邦法院上訴，聯(lián)邦法院的案子會被暫緩； 

　　10.被控侵權(quán)者不能做原告； 

　　11.被告提出的反訴移交給相應聯(lián)邦法庭處理，反訴不影響ITC案件的進度；　　 


    　12.最后結(jié)果不同，ITC只能禁止進口和銷售，無財產(chǎn)賠償，無法追究過去行為，無故意侵權(quán)，有暫時禁令； 

　　13.所有ITC案件的上訴都歸聯(lián)邦巡回法庭管，上訴時ITC是被上訴人； 

　　14.解決辦法不屬法院上訴范圍，只能由總統(tǒng)審查； 

　　15.ITC的上訴決定對聯(lián)邦法庭的案子沒有決定性影響。 


　　集成電路如何避免侵犯知識產(chǎn)權(quán) 

　　1.做好知識產(chǎn)權(quán)檢索工作； 

　　2.企業(yè)在引進國外技術(shù)或接受委托從事來料加工涉及專利權(quán)時，應先檢索查明該項專利是否為有效專利； 

　　3.企業(yè)應當及時做好本企業(yè)研發(fā)的布圖設計管理工作； 

　　4.企業(yè)還應注意專利從屬問題。