利用非傳統(tǒng)的理念顯著提高手機效率
我的一個客戶是專門設(shè)計和生產(chǎn)手機的企業(yè),這個行業(yè)的競爭非常激烈,客戶有許多嚴苛的要求,其一重點是電池壽命;而另一要求是手機尺寸,這兩者都必須經(jīng)過優(yōu)化,同時手機的成本也必須盡量減小。這種要求使設(shè)計人員在設(shè)計中務(wù)必謹慎仔細,盡量減少組件數(shù)目,并避免過多的耗電。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/181394.htm隨著各種功能不斷增加,手機已儼然成為一個處理器的匯總地,幸好,要找到工作電壓為1.8V 的處理器并不困難。我還曾遇到過為帶有三個相鄰處理器的手機開發(fā)電源的挑戰(zhàn),該三個處理器是用于提供諸如GPS、WLAN和藍牙之類的功能,而每個處理器都得單獨供電,以便在其處于空閑狀態(tài)時可關(guān)斷模塊。這種設(shè)計的要求之一是漏電流必須最小,當(dāng)鋰離子電池電壓降到2.9V時電源必須關(guān)斷鋰離子電池。另一個要求是盡量減少組件數(shù)目和電路板空間;而最后的要求是把成本降到最低。
這個客戶采用了一個專門針對GSM手機而設(shè)計的芯片組。該芯片組的功率管理單元包含了一個1.8V的降壓調(diào)節(jié)器和一個2.5V的降壓調(diào)節(jié)器。按照這種組合,最顯而易見的解決方案是以2.5V降壓調(diào)節(jié)器作為電源,每個負載使用一個單獨的低壓降 (LDO) 調(diào)節(jié)器。由于降壓調(diào)節(jié)器管理線性調(diào)節(jié)器--LDO,因此LDO只需管理負載電壓調(diào)節(jié)即可?,F(xiàn)有許多能夠滿足這種要求的小型調(diào)節(jié)器,比如飛兆半導(dǎo)體公司的FAN2564。該器件的工作電壓為1.8V,電流300mA,而壓降只有180mV,完全能夠提供足夠的裕量(如圖1所示)。
圖1
FAN2564 采用CSP封裝,電路板占位空間非常小,而組件數(shù)目也減至最少,能夠滿足客戶的要求。為了保持穩(wěn)定性,該調(diào)節(jié)器需要一個4.7uF的輸出電容。這種電容的最小尺寸是 2mmX1.2mm,有利于減小電路板空間。盡管整體耗電量已經(jīng)很低,但還是可以更低的。每一個調(diào)節(jié)器在線性調(diào)節(jié)中都會產(chǎn)生功耗,而線性調(diào)節(jié)的總功耗為315mW,相當(dāng)于66% 的總效率。即使在關(guān)斷狀態(tài),每個調(diào)節(jié)器的靜態(tài)電流也達50uA。這樣一來,即使三個負載全都處于待機狀態(tài),仍有150uA的漏電流產(chǎn)生,可見確實仍有改進的余地。
圖2
由于給負載供電的是降壓調(diào)節(jié)器,因此不必在每個負載上進行電壓調(diào)節(jié),只需分別關(guān)斷對每個負載的供電即可。雖然一個簡單的開關(guān)就足夠,不過處理器的電源要求相當(dāng)嚴苛。若出現(xiàn)正或負的電壓尖峰,處理器可能發(fā)生閂鎖現(xiàn)象。為了避免這種情況,可在電壓源上使用一個電容來消除電壓尖峰。如果采用簡單的開關(guān)來降低處理器的功耗,在處理器上電時便需要考慮到這個電容。在剛開始上電時,該電容的表現(xiàn)是短路,耗電量很大。這種瞬間短路現(xiàn)象會降低電源電壓,造成一大問題,因為電源電壓降低會造成線路上其它處理器的復(fù)位。解決辦法是采用一個智能型負載開關(guān) (如飛兆半導(dǎo)體的FPF1004) 來控制電流增加的壓擺率。FPF1004器件能夠管理負載的增加,確保電源線路電壓保持在調(diào)節(jié)范圍內(nèi)。
使用開關(guān)的好處在于提高效率,1.8V降壓調(diào)節(jié)器的效率為86%。FPF1004的功耗主要是由開關(guān)的串聯(lián)電阻產(chǎn)生的。在規(guī)格電流下,總功耗只有3.6mW,亦即0.4% 的損耗,相當(dāng)于約 85% 的電源總效率,相比其它電源,效率提高了29%。
把功耗降至最低需要打破傳統(tǒng)的思維方式。以上述挑戰(zhàn)為例,我們采用非傳統(tǒng)的方法,開發(fā)出一個可滿足所有要求的電源。相比使用低壓降調(diào)節(jié)器,采用某些智能型負載開關(guān)可以盡量降低成本和所需的電路板面積。這樣一來,就可以采用1.8V而非2.5V的降壓調(diào)節(jié)器,從而提高電源效率,延長29% 的電池壽命。結(jié)果,這個客戶將因此在電池壽命、成本和尺寸方面擁有很強的競爭力。
評論