幸福企業(yè)的歸宿

奇美是一家號稱為「幸福企業(yè)」的集團(tuán)，過去在塑化工業(yè)的成就有目共睹，但投入面板產(chǎn)業(yè)所成立的奇美電子，因?yàn)槊媾R競爭更為激烈的環(huán)境，資本必須不斷擴(kuò)大，獲利卻遙遙無期。去年以來，受到金融風(fēng)暴與經(jīng)濟(jì)衰退的影響，奇美電就處于全球面板產(chǎn)業(yè)不上不下的尷尬地位，因此找一家門當(dāng)戶對的互補(bǔ)性企業(yè)來迅速壯大與取得生存的機(jī)會，已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急的一件事了。所謂：「男大當(dāng)婚，女大當(dāng)嫁?！箖杉衣?lián)姻本來求得就是最大的生存利益，因此不管誰并誰，相信將來都會有一番前途與作為。

雙方情投意合，長輩們也都沒什意見，本來故事也可以就此打住，但王子與公主從此過著快樂生活的童話故事，從來不曾發(fā)生在現(xiàn)實(shí)生活上，所以故事也才剛開始，尤其在現(xiàn)代社會的價(jià)值觀下，我們都很好奇將來還會有什么變化？很顯然地，奇美電子有著傳統(tǒng)企業(yè)的人情味與愛鄉(xiāng)愛土的文化，但新興電子產(chǎn)業(yè)卻有著攻城略地的冷漠性與短視近利的文化。這也難怪奇美集團(tuán)創(chuàng)辦人許文龍，在合并說明記者會上，戲稱群創(chuàng)所屬鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘為「當(dāng)代成吉思汗」了。

許文龍大概是吃了秤頭鐵了心，在這么殘酷競爭的面板事業(yè)上，以其讓奇美電子抱著美夢遺憾終身，不如托付一個(gè)家大業(yè)大的梟雄，先取得生存的條件，再想辦法營造新的空間，否則所謂「幸福企業(yè)」只是一種奢談啊。過去唐太宗將自己女兒文成公主遠(yuǎn)嫁吐番（西藏、圖博），既達(dá)到和親共存的目的，也成功地影響西藏文明的進(jìn)展，如今的藏傳宗教文化卻反過來深深影響著全世界，而且沒有龐大的經(jīng)濟(jì)力或政治力做后盾，你說奇妙不奇妙？美好不美好呢？

事實(shí)上，許多迅速掘起的帝國或企業(yè)，其崩解的速度也很快，通常要不了第三代就可能灰飛煙滅了，但如果加入了文化的內(nèi)涵，就可以獲得多一點(diǎn)的幸福，以及久一點(diǎn)的時(shí)運(yùn)。例如秦帝國的掘起，短短數(shù)十年的國祚，不僅因?yàn)榍啡蔽幕α?，更加上刻意的打壓文化所致；而成吉思汗后代的元世祖忽必烈，卻懂得吸取西藏的宗教文化，才能延續(xù)的更久遠(yuǎn)一些。所以，許文龍的重責(zé)大任便是將該集團(tuán)塑造的「幸福企業(yè)」形像，以及臺灣傳統(tǒng)企業(yè)的老實(shí)厚道文化，一起傳遞給新興掘起的鴻海集團(tuán)，這樣才不失這次整并的意義。

據(jù)聞許文龍?jiān)谂c郭臺銘商談合并案成功后，還送一把小提琴給他，郭臺銘也將開始向許文龍學(xué)琴云云。這或許就是一段美好的象征意義，許文龍將奇美電子推一把，但也向鴻海集團(tuán)拉了一把，至于成不成只有看雙方的造化了?，F(xiàn)代國家的經(jīng)濟(jì)不能再盲目的以GDP成長為指針，這是在經(jīng)歷金融風(fēng)暴之后，許多專家學(xué)者所提出的呼吁與共識；同樣的，企業(yè)的成就也不能只以營業(yè)額或每股獲利為指針，因?yàn)樵跉v史的洪流下，將來沒有人會記得鴻?；蚱婷赖拿?，但幸福的種子與永續(xù)經(jīng)營的誠意卻會永遠(yuǎn)的留傳下去。

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