行動(dòng)3C打破數(shù)位藩籬

過(guò)去20幾年來(lái)，資訊科技的發(fā)展雖然造就了地球村般的新世界、擴(kuò)大了文化傳播的開放環(huán)境，然而卻也拉大了資訊發(fā)達(dá)國(guó)家與落後國(guó)家之間的差距。資訊落後的國(guó)家多為貧窮且戰(zhàn)禍不斷的地方，因此其資訊基礎(chǔ)建設(shè)很難做充分完整的規(guī)劃，有些甚至連基本民生建設(shè)（主要是電力系統(tǒng)的不足）都還差很遠(yuǎn)呢。為此，許多國(guó)際組織了解數(shù)位藩籬如果越來(lái)越大，終究不利於全球化的發(fā)展，也可能拖累人類的社會(huì)組織，所以大力地想消弭這些數(shù)位落差。

附圖 :行動(dòng)3C可直接撥向第三世界。(Source: ClipArt)

不久前，MIT媒體實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)辦人尼葛洛龐帝（Negroponte），還展示了由臺(tái)灣廣達(dá)電腦所制造的100美元筆記型電腦，并說(shuō)明是特為第三世界開發(fā)中國(guó)家兒童所規(guī)劃的產(chǎn)品，未來(lái)的NB雛型將配備可在日光下閱讀的螢?zāi)?、無(wú)線上網(wǎng)功能與充電曲柄等。這樣的立意固然很好，但主要不是主機(jī)價(jià)格的問題，就好像光是IT發(fā)達(dá)國(guó)家每年淘汰的PC免費(fèi)送給他們，恐怕送也送不出去，因?yàn)橐矝]有電力設(shè)備來(lái)使用它??！第二點(diǎn)是即使??上了電，或有足夠的充電設(shè)備來(lái)使用，然而因?yàn)榻逃潭绕毡榈牡吐?，結(jié)果也沒有實(shí)用價(jià)值。

不過(guò)，現(xiàn)在的行動(dòng)3C發(fā)展，似??露了一線曙光，一是手機(jī)兼具通信與數(shù)位處理的功能，讓落後國(guó)家的人們使用起來(lái)更方便，同時(shí)也降低了存取資訊科技的門檻，尤其是那些工人、農(nóng)民與漁民們，雖然整天在外奔波，但靠著視訊語(yǔ)音或數(shù)字按鍵就能完成無(wú)遠(yuǎn)弗屆的溝通與交易，這可使該地區(qū)立刻成為資訊發(fā)達(dá)開放的國(guó)家。二是資訊稍為發(fā)達(dá)之後，就可以賺多些錢，也有能力來(lái)購(gòu)買更高功能的資訊產(chǎn)品，例如行動(dòng)PC，目前UMPC規(guī)格就屬於行動(dòng)化電腦的高檔貨，雖然價(jià)格并不便宜，大概在500到700美元左右，但行動(dòng)性高、功能與世界同步，很適合第三世界國(guó)家做為迎頭趕上的工具。

第三則是有了好的工具之後，將加速知識(shí)的傳遞與教育的普及，第三世界的人們就不再是貧窮偏遠(yuǎn)的井底之蛙，也有能力來(lái)消費(fèi)其它產(chǎn)品，并改善各種生活條件。因此，隨著對(duì)數(shù)位世界的掌握與了解，他們當(dāng)然也會(huì)開發(fā)使用更多數(shù)位消費(fèi)性電子產(chǎn)品，最後則與世界更拉近了距離，并展現(xiàn)本地的獨(dú)有特色，而不致於被世界所邊緣化。也就是說(shuō)，他們所使用或制造的消費(fèi)性電子，也都會(huì)是以行動(dòng)式的輕薄短小產(chǎn)品為開端，久而久之，甚至成為不需要大型工業(yè)配電、沒有復(fù)雜鐵公路系統(tǒng)的新世界模范。

最近的Strategy Analytics調(diào)查報(bào)告即指出，2006年的手機(jī)出貨量將超過(guò)10億支，其強(qiáng)勁成長(zhǎng)力道則是來(lái)自於新興市場(chǎng)，包括印度及巴西等地，可見行動(dòng)手機(jī)（3C）真是解決數(shù)位藩籬的妙方。至於目前電力供應(yīng)的問題，也漸漸有解決之道了，除了手機(jī)等充電簡(jiǎn)便與待機(jī)時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)之外，太陽(yáng)能電池、燃料電池都可以替代傳統(tǒng)的固接式電源充電。當(dāng)其它世界的人們還在依依不舍傳統(tǒng)電力的使用模式，或者侑於經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的????環(huán)節(jié)而無(wú)法自拔時(shí)，第三世界國(guó)家反而無(wú)此包袱，得以廣泛的使用這些新能源，且比別人早一步建立新經(jīng)濟(jì)體系，從而成為新興的區(qū)域力量，也許這就是「三年一運(yùn)，好壞照輪」的機(jī)會(huì)循環(huán)吧。

本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載，原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/%E8%A1%8C%E5%8A%A8%E7%BB%88%E7%AB%AF%E5%99%A8/0604241751IR.shtml