ARM中國總裁譚軍：中國芯片產(chǎn)業(yè)有泡沫是好事

專訪全球第一大半導(dǎo)體行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商ARM中國總裁譚軍

　　近日，全球第一大半導(dǎo)體行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商ARM (倫敦證交所代碼：ARM，納斯達(dá)克代碼：ARMHY)公布了2006年第二季度未審計(jì)財(cái)報(bào)，報(bào)告顯示，這家已經(jīng)占據(jù)全球主要數(shù)碼產(chǎn)品芯片75%市場份額的英國電子公司仍然強(qiáng)勁增長，該公司上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1.3億英鎊，同比增長了16%。

　　其中，手機(jī)芯片占據(jù)了重要份額，ARM毫無疑問是手機(jī)芯片老大———GSM手機(jī)中有85%以上的手機(jī)芯片是基于ARM的，而CDMA市場上更是高達(dá)99%。華為、中興、大唐、中芯國際等中國芯片制造大廠都使用著ARM的知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)。這幾乎是讓英特爾都羨慕的數(shù)字。

　　然而，這只是全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈的其中一小塊。隨著全球消費(fèi)電子產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展，消費(fèi)電子產(chǎn)品中必不可少的芯片將迎來更大的發(fā)展空間，據(jù)ARM中國總裁譚軍估計(jì)，這個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)鏈(知識產(chǎn)權(quán)———芯片設(shè)計(jì)和代工制造———系統(tǒng)組成商)每個(gè)環(huán)節(jié)的大體市場規(guī)模是如此：芯片知識產(chǎn)權(quán)這個(gè)市場目前全球規(guī)模在15億美元左右；芯片設(shè)計(jì)加代工制造是25000億美元；終端產(chǎn)品市場則是250000億美元?！翱梢哉f，這是全球最大的一條產(chǎn)業(yè)鏈。”

　　在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，ARM扮演了只分享最上游市場(芯片知識產(chǎn)權(quán))的利潤，目前它占據(jù)了此市場28%的份額，達(dá)4.2億美元。

　　ARM創(chuàng)立于1990年，年齡比中國的華為、聯(lián)想還要小，它是如何在十幾年中創(chuàng)造了這個(gè)奇跡的？

　　昨日，本報(bào)專訪了該公司中國總裁譚軍博士。他以諸如多功能手機(jī)、汽車導(dǎo)航機(jī)等電子產(chǎn)品為例子講解了ARM獨(dú)特的商業(yè)模式，以及對中國芯片產(chǎn)業(yè)的看法。

　　記者：ARM目前占據(jù)了全球數(shù)碼相機(jī)、MP3、藍(lán)牙、游戲機(jī)、打印機(jī)等產(chǎn)品芯片約75%的市場，但是ARM成立的時(shí)間才16年，為什么會有如此驚人的增長？

　　譚軍：這首先與最近幾年全世界個(gè)人消費(fèi)電子的蓬勃發(fā)展密不可分。幾乎每個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品都需要芯片來實(shí)現(xiàn)功能，如MP3、手機(jī)、電視機(jī)的遙控器等等。而且消費(fèi)電子要求高，更新快，競爭很激烈，所以市場也越來越大。

　　ARM自己并不生產(chǎn)芯片，只是做知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，然后把知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)給芯片設(shè)計(jì)商。這個(gè)模式與英特爾有很大不同，英特爾的X86個(gè)人電腦芯片，從知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)到設(shè)計(jì)和制造都是自己做，英特爾芯片的知識產(chǎn)權(quán)也是自己獨(dú)攬。而ARM則將其技術(shù)授權(quán)給世界上許多著名的半導(dǎo)體、軟件和OEM廠商，每個(gè)廠商得到的都是ARM相關(guān)技術(shù)及服務(wù)。目前，幾乎所有大型半導(dǎo)體公司都與ARM簽訂了硬件技術(shù)使用許可協(xié)議，其中包括英特爾、IBM、LG半導(dǎo)體、NEC、SONY和飛利浦這樣的大公司。

　　這些公司生產(chǎn)芯片給下游廠商組成終端產(chǎn)品銷售出去，我們才收取版權(quán)費(fèi)。

　　記者：目前基于ARM知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到50億個(gè)，平均每個(gè)的版權(quán)費(fèi)是多少？

　　譚軍：不高，平均每個(gè)的版權(quán)費(fèi)大約在8-9美分左右。我們預(yù)計(jì)，2006年這一年使用ARM知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品將達(dá)到20億個(gè)，而X86才不到2億個(gè)。這相當(dāng)于嘀嗒一秒鐘，就有70個(gè)ARM的相關(guān)產(chǎn)品在生產(chǎn)銷售。

　　記者：有沒有可能未來出現(xiàn)第二家ARM？

　　譚軍：從ARM建立至今，已有數(shù)百家企業(yè)在復(fù)制我們的模式，但是95%死掉了。還有5%我覺得也很難跟上我們，因?yàn)槲覀円?guī)模上去了，現(xiàn)金流充裕了，而且ARM在4年前已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，不再是封閉式地做知識產(chǎn)權(quán)提供商了。

　　記者：為什么轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)型？

　　譚軍：ARM處于芯片產(chǎn)業(yè)鏈最上端，它離另一端的最終消費(fèi)者很遠(yuǎn)，這是知識產(chǎn)權(quán)公司的最大弱點(diǎn)，它不清楚消費(fèi)者的需求和喜好，容易閉門造車。所以，為了開發(fā)出更貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，我們從4年前開始與電信運(yùn)營商以及內(nèi)容提供商合作，從它們身上了解普通消費(fèi)者的需求喜好。

　　記者：在芯片產(chǎn)業(yè)鏈中，ARM只分享最上游的知識產(chǎn)權(quán)這一部分利潤，為什么不往中下游滲透？

　　譚軍：其實(shí)我們曾經(jīng)嘗試過，想學(xué)英特爾那樣，又做知識產(chǎn)權(quán)又做產(chǎn)品，但最終競爭不過它。做代工制作(如中芯國際)需要很大的投入，而我們沒有這么大投入。更后端的系統(tǒng)組裝公司(例如諾基亞)則需要良好的品牌，這也非ARM所長。

　　記者：ARM在中國的業(yè)務(wù)拓展模式是怎么樣的？跟在海外的模式有區(qū)別嗎？

　　譚軍：我們是5年前進(jìn)入中國的，當(dāng)時(shí)進(jìn)來一看就懵了，發(fā)現(xiàn)中國沒有芯片產(chǎn)業(yè)鏈，像中芯國際、宏力之類的代工制造商還在“打樁”，而大的芯片設(shè)計(jì)公司也沒有幾個(gè)。后來我們選擇了跟這些企業(yè)一起成長。但ARM在中國的發(fā)展模式與在歐美日國家有區(qū)別，在那些產(chǎn)業(yè)鏈成熟的國家，我們將英國的那套方式簡單復(fù)制一下就行。在中國不行，我們需要把授權(quán)費(fèi)用從一次性方式變成了用一次付一次，因?yàn)橐淮涡愿肚遒M(fèi)用大，剛起步的中國企業(yè)很難接受，另外我們還在中國200多所大學(xué)培養(yǎng)相關(guān)人才。

　　“復(fù)制我們模式的95%都死掉了”

　　記者：中國的芯片產(chǎn)業(yè)目前方興未艾，但是近年冒出最多的都是一些小型的芯片設(shè)計(jì)公司。有人認(rèn)為這里面95%是泡沫，您怎么看待這種狀況？

　　譚軍：中國已經(jīng)成為世界第一大的芯片市場，吸引了很多資本進(jìn)來，我認(rèn)為這里面大概有80%泡沫，也就是說可能有20%的芯片設(shè)計(jì)公司可以生存下來。其實(shí)有泡沫可以增加競爭，我認(rèn)為這是好事情。

　　另外，芯片設(shè)計(jì)公司不一定要求規(guī)模很大，但是創(chuàng)意很重要。智多微電子和復(fù)旦微電子等公司合作，開發(fā)出了帶卡拉OK的手機(jī)，只要用數(shù)據(jù)線將手機(jī)連上電視，就可以唱了。這創(chuàng)意為中國手機(jī)公司帶來了很大市場空間。

　　記者：華為、中興、大唐、中芯國際等中國芯片制造大廠都使用著ARM的知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)。你們合作得怎么樣？

　　譚軍：我們合作非常廣泛，目前已經(jīng)有25家大企業(yè)跟我們建立了合作關(guān)系，包括移動、消費(fèi)電子和網(wǎng)絡(luò)等方面。至于這些公司發(fā)展前景，我難以置評。

　　記者：為什么中國本土的芯片設(shè)計(jì)公司一直發(fā)展壯大不起來？

　　譚軍：中國的芯片公司起步比較晚，這是一個(gè)主要原因，另外芯片產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境很重要，比如知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題，如果保護(hù)不到位，企業(yè)就不敢互相合作，而芯片產(chǎn)業(yè)的上下游公司之間的合作非常重要，你不可能什么都自己做，合作可以省卻很多精力和成本，但是中國企業(yè)目前還沒有完全意識到合作的重要性。

　　“芯片設(shè)計(jì)公司有80%泡沫”

　　“中國3G拖得太晚了” 

　　記者：聽說你喜歡《藍(lán)海戰(zhàn)略》，我記得該書有一個(gè)觀點(diǎn)是任何產(chǎn)業(yè)、任何公司都不可能長期保持活力，那么您覺得芯片產(chǎn)業(yè)里面蘊(yùn)含的藍(lán)海有多大？

　　譚軍：是的。其實(shí)ARM是最早實(shí)踐藍(lán)海戰(zhàn)略的公司之一。我們起先只做無線，逐漸地?cái)U(kuò)展至家庭電子、汽車電子等等。下一步，芯片產(chǎn)業(yè)可以開拓的藍(lán)海(尚未形成競爭的新市場)有很多，比如醫(yī)療、健康類電子產(chǎn)品、針對老人的電子產(chǎn)品，因?yàn)楝F(xiàn)在老齡化問題越來越嚴(yán)重，未來“老人”市場空間非常大。另外，把衣服做成可以自動調(diào)節(jié)溫度，可以“冬暖夏涼”的芯片也成為產(chǎn)業(yè)界研究的重點(diǎn)。

　　記者：你曾經(jīng)在英國盧瑟福