小米神話誕生的6大原因:意見領(lǐng)袖與饑餓營銷
近期,手機行業(yè)掀起一股學習小米的浪潮。先是11月15日華為副總裁余承東在微博上透露12月將發(fā)布兩款比小米和紅米手機更有競爭力更超值的榮耀手機,將榮耀品牌從華為獨立出來專門走電渠銷售。緊接著11月19日聯(lián)想集團副總裁、MIDH中國業(yè)務部總經(jīng)理馮幸公開表示,聯(lián)想VIBEZ(K910)開啟現(xiàn)貨預售并且以搶Z碼形式進行,學習小米的饑餓營銷開啟預售搶Z碼做互聯(lián)網(wǎng)營銷。而僅過了一天就被金立搶了頭條,金立20日開發(fā)布會聲稱推出全新互聯(lián)網(wǎng)手機品牌IUNI,其戰(zhàn)略口號為“以小米反小米”。首款產(chǎn)品將于春節(jié)前后發(fā)布,將搭載IUNIOS。與此同時,OPPO策劃全新互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的消息也甚囂塵上。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/198238.htm除了以上幾位后知后覺的傳統(tǒng)手機大佬,魅族MX和中興旗下的Nubia早在去年就已經(jīng)學習小米營銷并搶灘登陸互聯(lián)網(wǎng)市場。至此,除偏理性的酷派外,中華酷聯(lián)四大廠商的三家及二線品牌已經(jīng)集體踏向互聯(lián)網(wǎng)改造之路。傳統(tǒng)手機業(yè)已經(jīng)進入小米時代,掀起全民學習小米。
現(xiàn)如今,不僅是傳統(tǒng)手機行業(yè),稍微接觸一點互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)都在學習小米的新營銷模式,如果出去不談小米都不好意思說自己是混互聯(lián)網(wǎng)的,還有專門的培訓機構(gòu)開了小米營銷的學習課程。小米營銷,真的是一條引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)的康莊大道嗎?真的是傳統(tǒng)行業(yè)突圍的救命稻草嗎?老兵斗牛士的觀點是小米營銷的成功不具備可復制性,現(xiàn)在學習小米營銷的公司多半是邯鄲學步,搞不好最后的結(jié)果是搬起石頭砸自己的腳。為什么說小米營銷的成功不具備可復制性呢?小米營銷成功的關(guān)鍵原因到底在哪里?老兵來逐一分析下:
1、擁有權(quán)威的意見領(lǐng)袖。
小米的創(chuàng)始人雷軍是中國互聯(lián)網(wǎng)早期的革命領(lǐng)袖之一。
從卓越網(wǎng)到金山軟件、風險投資、再到小米,作為公眾人物,他的每一步人生履歷都是中國互聯(lián)網(wǎng)進程史上的一道豐碑。
互聯(lián)網(wǎng)作為當下世界最炙手可熱的行業(yè),面對這樣的一個領(lǐng)袖型人物,媒體的閃光燈從來不吝嗇于聚焦到他的身上。
小米品牌的成長很大程度上依賴于雷軍的個人品牌魅力。雷軍已經(jīng)讓小米已經(jīng)奠定了成功的先天性因素。
而這一因素,又恰恰是眾多傳統(tǒng)手機行業(yè)大佬們所不具備的。假設(shè)雷軍當初進軍的不是手機行業(yè),換成另外一個行業(yè),誰敢說他成功的概率會低于手機呢?
2、會制造故事會講故事。
小米從誕生之日起就是一個善于制造故事講故事的高手。
作為小米的創(chuàng)始人,單是雷軍身上就有太多太多的故事可以挖掘。
他身上代表著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一代人的夢想。
到現(xiàn)在人們都津津樂道于挖掘他身上的各種故事:卓越賣了、金山上市了、天使投資投資凡客、UC瀏覽器、多玩等。而關(guān)于七個老男人的創(chuàng)業(yè)故事、隨身攜帶9部手機、尋找100個核心粉絲、可以當天文望遠鏡的小米、可以站體重100斤的小米包裝盒等有嚼味的各版本故事都在不斷對外制造傳播,滿足了客戶對于這家公司對于其產(chǎn)品的好奇心。
單這一點,就足以令國內(nèi)大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)汗顏。且不說不懂如何制造故事,單是滿足客戶的好奇心就沒有幾家企業(yè)能做到。
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