中國三大光伏首富之殤：從發(fā)家到“敗家”的興衰榮辱

　　【一】苗連生：英利軍團的光伏殘夢

　　繼李河君之后，又一位“首富”級光伏大佬——苗連生遭遇了事業(yè)滑鐵盧，他治下的英利集團正在面臨“資產債務重組”的命運。

　　1月21日，英利集團新聞發(fā)言人王志新證實，該公司正在銀監(jiān)會主持下，邀請國家能源局新能源司、河北能源局、保定政府、國開行、中國進出口銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行等14家機構，共商資產債務重組事宜。

　　目前，英利集團的債務總額高達184億元(人民幣，如無特別說明，下同)，資產總值則僅為110.89億元，貨幣資金僅剩16.05億元，其在美國上市股票持續(xù)低迷，難以融資自救。當下，除了接受由銀監(jiān)會主導的外部拯救外，英利集團已經無路可走。

　　▲圖注：英利總部

　　英利集團是河北保定的一家民營企業(yè)集團，主營業(yè)務為光伏發(fā)電，創(chuàng)始人是苗連生。

　　苗連生出身軍旅，13歲參軍，28歲退伍，兩次赴越南參戰(zhàn)，復員后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，做過多種生意，包括化妝品、弱堿性電解水、環(huán)保分類垃圾桶、脫水蔬菜、KTV等。

　　做化妝品生意期間，他從對面書店了解到了太陽能光伏技術，并漸漸著迷上了。1998年，他成立了保定英利新能源有限公司(以下簡稱“英利新能源”)，開始進軍光伏行業(yè)。

　　那時候，就連一線城市都沒幾個人知道“光伏”是什么，光伏教父施正榮也還沒回國創(chuàng)業(yè)，苗連生就是在這種情況下開啟光伏事業(yè)的。

　　當時英利在化妝品生意上賺了不少錢，而且規(guī)模不算小，年營業(yè)額超過2億元。這為公司前期運轉提供了資金。1999年，英利新能源承接了國家第一個年產3兆瓦多晶硅太陽能電池及應用系統(tǒng)示范項目，填補了我國不能商業(yè)化生產多晶硅太陽能電池的空白。

　　有了這次突破，苗連生自信起來，開始想把新能源業(yè)務快速做大。

　　光伏行業(yè)屬于資本密集型產業(yè)，苗連生做化妝品賺到的錢是不夠“燒”的，要想做大就必須去“傍大款”。

　　被苗連生看上的“大款”，是保定市最大國有上市公司之一的保定天威保變電氣股份有限公司(以下簡稱“天威保變”)。2002年，天威保變向英利新能源注資3650萬元人民幣，獲得了49%的股份。

　　2004年，包括英利新能源在內的中國光伏企業(yè)迎來了一個春天。這一年8月份，德國政府更新了《可再生能源法》，對光伏發(fā)電大力補貼，使其在能源供應中的比重大幅上調并定下了時間表。2005年，該運動進一步擴散到丹麥、意大利、英國、西班牙等國，歐盟對光伏電池產生井噴式需求。英利新能源作為光伏電池及組件供應商便順勢崛起，很快躋身國際光伏巨頭行列。

　　2007年6月8日，英利新能源在美國紐交所上市，春風得意的苗連生出席敲鐘儀式時拒絕打領帶，理由是“不習慣”。這一年，51歲的他，以137.6億元人民幣資產，登上了《福布斯中國富豪榜》，位列“河北首富”。

　　光伏業(yè)務井噴后，天威保變動了絕對控股英利新能源的心思。

　　在德國更新《可再生能源法》兩個月后，苗連生決定投資4億元啟動二期工程，以建成包含鑄錠、硅片、電池、組件在內的100兆瓦新產能。但英利當時沒有這個財力，只能通過天威保變擔保貸款。天威保變便趁機以156萬元的低價，增持了英利新能源2%的股份，擁有了51%的絕對控股權。