中國(guó)三大光伏首富之殤：從發(fā)家到“敗家”的興衰榮辱

　　伴隨光伏業(yè)務(wù)高速成長(zhǎng)，英利新能源的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)、快速改善，對(duì)天威保變的控制越來(lái)越難以忍受。2006年8月，英利在付出2500萬(wàn)元的代價(jià)后，奪回了一年半前失去的2%股份，此后還持續(xù)增持股份至74.01%。與此同時(shí)，苗連生還努力推動(dòng)英利新能源赴美國(guó)上市，以獲得廉價(jià)且自主的融資渠道。

　　英利新能源上市后，苗連生開(kāi)始策劃介入上游原料市場(chǎng)，2008年3月投建了六九硅業(yè)有限公司，注冊(cè)資本1.9億美元，項(xiàng)目總投資126億元人民幣。

　　英利新能源是光伏制造企業(yè)，以多晶硅為電池原料，本來(lái)不涉足原料環(huán)節(jié)。但多晶硅的價(jià)格在光伏行業(yè)井噴式增長(zhǎng)后，像坐了火箭一樣飛升起來(lái)：從每公斤22美元漲到33美元，再漲到50美元、100美元、300美元，到2008年前后黑市價(jià)格一度漲到500美元。

　　形勢(shì)逼迫著苗連生必須采取行動(dòng)控制原料價(jià)格的上漲，而他之前的合作伙伴、交惡后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——天威保變，在多晶硅大省四川頻頻出手，連續(xù)收購(gòu)、入股、投建了多家多晶硅企業(yè)，從而刺激了苗連生展開(kāi)行動(dòng)的步伐。

　　令苗連生萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，在六九硅業(yè)成立僅幾個(gè)月后，美國(guó)次貸危機(jī)就爆發(fā)了，進(jìn)而演變?yōu)橐粓?chǎng)席卷全球的金融危機(jī)。大危機(jī)之下，多晶硅的價(jià)格斷崖式暴跌，下跌幅度堪稱(chēng)恐怖。2008年，多晶硅的價(jià)格是每公斤300美元;到2011年上半年，跌至每公斤60～80美元;到2012年，更是跌至每公斤12美元，持續(xù)至今且有微跌。

　　屋漏偏逢連夜雨。為了治理大氣污染，保定市政府在2012年10月18日強(qiáng)制關(guān)停了六九硅業(yè)的多晶硅生產(chǎn)線。

　　攤上這樣的大事，苗連生的心拔涼拔涼的。不過(guò)他是一個(gè)軍人，不會(huì)輕易認(rèn)輸，很快便展開(kāi)了自救行動(dòng)。

　　第一招是價(jià)格戰(zhàn)。2009年3月，英利新能源在投標(biāo)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的敦煌10兆瓦太陽(yáng)能并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)示范項(xiàng)目中，報(bào)出了0.69元/千萬(wàn)時(shí)的吐血價(jià)格，當(dāng)時(shí)行業(yè)的成本價(jià)是2元/千瓦時(shí)。此舉旨在獲得更大的市場(chǎng)占有率，英利新能源的目標(biāo)是“全球出貨量第一”，這一目標(biāo)后來(lái)真的實(shí)現(xiàn)了。

　　第二招是贊助世界杯。英利在2010年和2014年分別贊助了南非世界杯和巴西世界杯，開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)先例。據(jù)報(bào)道，它僅在巴西世界杯上就花掉了7000萬(wàn)美元，折合約4.3億元人民幣。

　　媒體一般認(rèn)為此舉愚蠢，而事實(shí)可能并非如此。到2013年年底，英利的負(fù)債率攀升至92.2%，高居行業(yè)榜首，其三年累計(jì)虧損也超過(guò)了82億元。英利是一家上市公司，它要怎么向美國(guó)資本市場(chǎng)證明自己沒(méi)問(wèn)題呢?最直接、最快捷也最有效的辦法，就是去一個(gè)全世界所有人都能看到的地方任性地花錢(qián)。

　　▲圖注：英利巨資贊助2014巴西世界杯

　　不過(guò)，虛張聲勢(shì)只能起一時(shí)之效，不能扭轉(zhuǎn)英利所陷入的現(xiàn)實(shí)困局。2015年年初，英利還交出了“全球出貨量第一”的寶座，隨后又爆出“關(guān)停工廠”以及“財(cái)報(bào)問(wèn)題”新聞，引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)，醒過(guò)來(lái)的投資者，慌慌張張地跑到紐交所拋盤(pán)。

　　2015年5月19日，英利股價(jià)單日暴跌37%，盤(pán)中一度跌至接近50%，收?qǐng)?bào)于0.94美元/股，5月29日略微回升至1.01美元/股。

　　股災(zāi)后，英利集團(tuán)于5月25日，組織召開(kāi)題為“為了我們共同的家，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是生存”的全體員工大會(huì)。會(huì)上，苗連生將一切重大責(zé)任歸咎于自己，承認(rèn)犯了“戰(zhàn)略性失誤”，并懇請(qǐng)員工與他以決心突出重圍，重回行業(yè)之巔。為了顯示誠(chéng)意，他當(dāng)場(chǎng)宣布“已拿出個(gè)人的全部身家?guī)凸径呻y關(guān)，與企業(yè)共進(jìn)退”;高官們也紛紛表示愿意降薪甚至“零薪”。

　　▲圖注：苗連生在英利股價(jià)暴跌后的員工大會(huì)上

　　此后幾個(gè)月，英利新能源為應(yīng)付到期的短期債務(wù)，頻頻出售電站資產(chǎn)，到2015年8月已經(jīng)出手了54兆瓦電站項(xiàng)目。

　　盡管英利已經(jīng)破釜沉舟，但市場(chǎng)并沒(méi)有點(diǎn)贊的意思，其股價(jià)長(zhǎng)期徘徊在1美元左右，有被迫退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了避免退市，2015年12月28日，英利宣布采取“10并1”的并股方案。

　　然而這個(gè)方案還是解決不了根本問(wèn)題，最終還得請(qǐng)出如來(lái)佛祖——銀監(jiān)會(huì)來(lái)壓陣，以約制各方，免得局面失控。

　　接下來(lái)的大戲?qū)⑷绾窝堇[，苗連生和2.6萬(wàn)名英利人未來(lái)的命運(yùn)如何，春節(jié)后應(yīng)該會(huì)有答案。

　　可對(duì)于苗連生而言，這個(gè)春節(jié)不好過(guò)啊!

　　【二】施正榮：催生一個(gè)產(chǎn)業(yè)，然后出局了

　　換一個(gè)話(huà)風(fēng)，梳理一下與苗連生風(fēng)格迥異的施正榮的光伏幻夢(mèng)。

　　施正榮是中國(guó)光伏行業(yè)的教父級(jí)人物，被視為催生了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的人。在財(cái)富量級(jí)上，他也遠(yuǎn)超苗連生，曾于2005年問(wèn)鼎“中國(guó)首富”寶座。而他所締造的無(wú)錫尚德，不僅長(zhǎng)期是無(wú)錫市的一張城市名片，而且是中國(guó)光伏行業(yè)的龍頭級(jí)企業(yè)。

　　▲圖注：施正榮