工業(yè)4.0來(lái)臨 中國(guó)制造＂全面崩潰＂ ？

　　毋須諱言，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，最引人矚目的無(wú)疑是股市、匯市多年少見(jiàn)的劇烈震蕩，使得剛剛過(guò)去的2016年1月成為中國(guó)金融市場(chǎng)的“黑一月”，“索羅斯做空中國(guó)”風(fēng)波更進(jìn)一步惡化了不少市場(chǎng)參與者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期，矯正市場(chǎng)參與者誤讀、穩(wěn)定金融市場(chǎng)相應(yīng)成為中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)“維穩(wěn)”的當(dāng)務(wù)之急。但從長(zhǎng)期效應(yīng)來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)被誤讀最嚴(yán)重的領(lǐng)域還不是金融市場(chǎng)，而是制造業(yè);不少市場(chǎng)參與者和觀察家嚴(yán)重低估“中國(guó)制造”的抗沖擊能力和應(yīng)變能力，基于這一誤解進(jìn)而動(dòng)搖對(duì)中國(guó)金融體系和整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性、成長(zhǎng)性的信心。

　　不錯(cuò)，構(gòu)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的“中國(guó)制造”正在經(jīng)歷兩面夾擊的挑戰(zhàn)和去產(chǎn)能的痛苦蛻變：紡織服裝等一部分傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)向低成本發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的規(guī)模已經(jīng)不小，進(jìn)而導(dǎo)致中國(guó)在美國(guó)紡織服裝市場(chǎng)份額比高峰時(shí)下降了大約3個(gè)百分點(diǎn);德國(guó)提出的“工業(yè)4.0”概念又被許多人視為西方再度甩開(kāi)“中國(guó)制造”、甚至徹底消滅“中國(guó)制造”挑戰(zhàn)的標(biāo)志，“全球工業(yè)4.0后中國(guó)制造業(yè)將全線崩潰”之類(lèi)說(shuō)法一時(shí)不脛而走，流傳甚廣。一些人由此認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)陷入繼續(xù)“趕超”不成反而將“被趕超”的泥潭，鋼鐵、建材等部分制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、開(kāi)工不足的現(xiàn)狀更被他們視為中國(guó)制造業(yè)、乃至整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全線崩潰的起點(diǎn)。

　　然而，事實(shí)真是這樣的嗎?對(duì)長(zhǎng)期跟蹤關(guān)注中國(guó)制造業(yè)、對(duì)中國(guó)制造業(yè)深度實(shí)情有所了解的人而言，上述看法是背離事實(shí)的。實(shí)情是中國(guó)制造業(yè)正在經(jīng)歷的并不是什么“崩潰”，而是深刻的“創(chuàng)造性破壞”;在增速下滑、一批產(chǎn)能過(guò)剩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)工不足的表象之下，是新興產(chǎn)業(yè)蓬勃成長(zhǎng)、最有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)在淘汰賽中脫穎而出的現(xiàn)實(shí)。2015年全年，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長(zhǎng)6.1%，其中全年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值比上年增長(zhǎng)10.2%，比規(guī)模以上工業(yè)快4.1個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)模以上工業(yè)比重為11.8%，比上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。去年全年鋼鐵行業(yè)投資下跌11%，煤炭行業(yè)投資下跌14%以上，但計(jì)算機(jī)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)投資同比增長(zhǎng)13.3%，醫(yī)藥制造業(yè)投資增長(zhǎng)近12%。即使在產(chǎn)能過(guò)剩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中，近乎殘酷的去產(chǎn)能淘汰賽也正在篩選出最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè);自從改革開(kāi)放以來(lái)，這種淘汰賽已經(jīng)不止一次經(jīng)歷。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)不少制造業(yè)部門(mén)已經(jīng)先后經(jīng)歷過(guò)數(shù)次技術(shù)革新的沖擊，雖然一時(shí)遭遇困難，最后結(jié)果卻總是中國(guó)的這整個(gè)制造業(yè)部門(mén)技術(shù)水平、市場(chǎng)份額的顯著提升，一批隨波逐流追逐短線資產(chǎn)收益的企業(yè)被淘汰，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、定力強(qiáng)大、堅(jiān)守制造業(yè)本位的企業(yè)脫穎而出。像這樣的“崩潰”，我們又有什么擔(dān)心的呢?歷史和現(xiàn)實(shí)足以賦予我們堅(jiān)定的信心。

　　讓我們把眼光投向彩電行業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn)，這是“中國(guó)制造”中發(fā)展相當(dāng)成功的一個(gè)部門(mén)。1978年，中國(guó)彩電產(chǎn)量只有區(qū)區(qū)3800臺(tái);在2013年出版的《中國(guó)制造業(yè)向何處去》一書(shū)中，我記錄了2010年中國(guó)彩電產(chǎn)量和占世界總產(chǎn)量的驚人份額：當(dāng)年中國(guó)彩電產(chǎn)量1.18億臺(tái)，同比增長(zhǎng)19.5%，占世界總產(chǎn)量的50%，份額比2009年提升2個(gè)百分點(diǎn)。隨后幾年，在全球經(jīng)濟(jì)陰晴不定、波動(dòng)日益劇烈的環(huán)境里，中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)量逐年遞增，即使在新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)劇烈、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑的最近兩年，中國(guó)彩電業(yè)也依然保持著較好的發(fā)展勢(shì)頭，產(chǎn)量增長(zhǎng)率和產(chǎn)銷(xiāo)率都保持在高位：2014年產(chǎn)量達(dá)到15542.0萬(wàn)臺(tái)，比上年增長(zhǎng)6.2%;2015年，知名電子產(chǎn)品市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)集邦科技(TrendForce)旗下光電事業(yè)處WitsView報(bào)告顯示，全球液晶電視總出貨量減少0.6%，中國(guó)彩電這一年產(chǎn)量則達(dá)到16206.7萬(wàn)臺(tái)，比上年增長(zhǎng)7.1%;2015年前三個(gè)季度，中國(guó)彩色電視機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到100.0%，比上年同期提高0.4個(gè)百分點(diǎn);同期中國(guó)整個(gè)工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率為97.5%，比上年同期降低0.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　而且，在這個(gè)部門(mén)，中國(guó)扮演的角色早已不是單純的外國(guó)品牌代工基地，一批本土品牌已經(jīng)崛起成為世界級(jí)巨頭，且市場(chǎng)地位持續(xù)上升。集邦科技報(bào)告顯示，2015年全球五大液晶電視品牌出貨量排名依次為三星、LGE、TCL、海信和索尼，其中三家日韓品牌出貨量都是減少，TCL、海信這兩個(gè)中國(guó)品牌出貨量都在增長(zhǎng)，從而一舉超越中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)曾仰望數(shù)十年的索尼。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，2016年全球液晶電視品牌出貨量五強(qiáng)中將有三家是中國(guó)企業(yè)。

　　而且，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)本土品牌扮演的早已不是“進(jìn)口元件組裝車(chē)間”角色，絕大部分元件、包括液晶面板等核心元件生產(chǎn)早已國(guó)產(chǎn)化，技術(shù)研發(fā)的國(guó)產(chǎn)化也已經(jīng)達(dá)到了很高水平。中國(guó)已經(jīng)成為全世界最大的高世代液晶面板生產(chǎn)國(guó)，2015年4月實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的華星光電二期項(xiàng)目已經(jīng)是全球最大、盈利水平最高的8.5代線，截至去年年中，華星光電已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、周期、產(chǎn)品良率等關(guān)鍵指標(biāo)上保持全球第一，深圳經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委員會(huì)近日證實(shí)華星光電3期G11(11代)高世代液晶面板生產(chǎn)線項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利，僅僅數(shù)年之前全部液晶面板都需要仰賴進(jìn)口的中國(guó)大陸，即將擁有這條全球最高世代液晶面板生產(chǎn)線。

　　然而，就是這樣一個(gè)今天看來(lái)無(wú)疑非常成功的“中國(guó)制造”產(chǎn)業(yè)，在其發(fā)展進(jìn)程中，也曾遭遇數(shù)字平板替代模擬顯像管的技術(shù)革新的猛烈沖擊;今天中國(guó)最大、世界第三的液晶電視品牌TCL，在這場(chǎng)技術(shù)革新中一度被視為犯下了顛覆性錯(cuò)誤而厄運(yùn)難逃。這家公司曾經(jīng)著眼于對(duì)方在歐美市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)影響力和豐富技術(shù)積累而于2004年收購(gòu)世界電視產(chǎn)業(yè)界“彩電之母”湯姆遜公司，不料液晶顯示技術(shù)進(jìn)步、成本下降步伐迅猛，沒(méi)幾年就淘汰顯像管、等離子、微顯背投等技術(shù)而成為市場(chǎng)主流，中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)投入巨資建設(shè)的一批顯像管工廠、TCL公司收購(gòu)的湯姆遜公司技術(shù)積累幾乎一夜之間就全部被市場(chǎng)潮流淘汰，TCL公司一度深陷困境，公司掌門(mén)人李東生因而備受煎熬：2004年被美國(guó)《時(shí)代周刊》和CNN評(píng)為當(dāng)年“全球最具影響力的25名商界領(lǐng)袖”，被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為“亞洲最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖”而登上其封面，2007年則被《福布斯》中文版列為2006年度“中國(guó)上市公司最差CEO”。在2004—2007年間巨虧、重組的煎熬中，李東生曾經(jīng)一年體重下降20斤。

　　然而，最終結(jié)果怎么樣?中國(guó)彩電業(yè)垮了嗎?沒(méi)有，中國(guó)彩電業(yè)熬過(guò)來(lái)了，TCL公司熬過(guò)來(lái)了，而且活得比“液晶技術(shù)革命”之前更精彩，TCL還在這場(chǎng)技術(shù)革新沖擊中進(jìn)入上游，實(shí)現(xiàn)了“液晶面板—背光模組—整機(jī)制造”的產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化，液晶電視出貨世界第三，液晶電視面板產(chǎn)量世界第五，鑄造了比以前更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在市場(chǎng)開(kāi)放和技術(shù)革新中一度遭受猛烈沖擊而最終浴火重生的中國(guó)制造業(yè)又何止彩電一家!手機(jī)、電信設(shè)備、……都是如此，都是從微不足道起步，一度受挫之后反而登上了新高峰。有這樣的經(jīng)歷，我們又憑什么要認(rèn)為“中國(guó)制造”只會(huì)在“工業(yè)4.0”浪潮中潰不成軍、而不會(huì)是更上層樓呢?

　　不錯(cuò)，在當(dāng)前的中國(guó)制造業(yè)調(diào)整中，一批企業(yè)將被淘汰，包括一些大企業(yè);但他們當(dāng)中有許多是因?yàn)闆Q策者此前受房地產(chǎn)、資本營(yíng)運(yùn)等金錢(qián)游戲誘惑而五心不定，最終才輸個(gè)干凈。但中國(guó)制造業(yè)還有一批初衷不改堅(jiān)守實(shí)業(yè)本位的企業(yè)家，為堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)華為可以始終不上市放棄圈錢(qián)機(jī)會(huì)，為堅(jiān)守實(shí)業(yè)李東生可以頂住來(lái)自資本市場(chǎng)的要求TCL大規(guī)模投入房地產(chǎn)的壓力，還有振華重工等一批企業(yè)都沒(méi)有卷入房地產(chǎn)之類(lèi)熱潮，……淘汰前者，讓后一類(lèi)企業(yè)脫穎而出，這對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展又有什么不好呢?(商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員 梅新育)