AGM耗時3年成功逆襲 成FPGA市場上最大黑馬

　　2015年國內(nèi)的半導(dǎo)體行業(yè)可謂風(fēng)生水起，國家意志主導(dǎo)的大基金大開大合，紫光為首的國內(nèi)大佬在國外并購頻頻，以海思為首的國內(nèi)IC設(shè)計公司開始在國際市場上擁有話語權(quán)，而在一向由美國四大公司控盤的FPGA領(lǐng)域，中國公司也躍躍欲試，京微雅格、高云、同創(chuàng)國芯等國內(nèi)企業(yè)瞄準了軍工、宇航、機器人等領(lǐng)域，意圖進軍高端FPGA領(lǐng)域，Intel收購行業(yè)內(nèi)最大公司Altera，意圖整合數(shù)據(jù)中心FPGA芯片市場，而在這個大佬云集的行業(yè)，一家名不見經(jīng)傳的國內(nèi)企業(yè)，卻在悄悄地蠶食Altera和Lattice的中低端FPGA市場份額，預(yù)計在今年將成為亞洲出貨量最大的非美國FPGA公司，這家公司的名字有點拗口，叫做上海遨格芯微電子alta-gate，簡稱AGM。

　　AGM成立已有三年多時間，在這家公司成立的前兩年基本不為人所知，和其他的芯片設(shè)計公司不太一樣的是，在這研發(fā)的兩年時間里，沒有任何背景的他們沒有拿任何的政府資助，擠在上海張江集電港的一個共創(chuàng)空間里，默默地改進設(shè)計、流片、給用戶試用，同時也在打磨團隊。與所有的國內(nèi)FPGA公司最大的不同是，AGM是以開發(fā)自主產(chǎn)權(quán)的編譯軟件開始，兼容切入現(xiàn)有FPGA軟件的生態(tài)鏈。AGM商務(wù)趙總認為：“FPGA 的市場難點在于沒有有效的商業(yè)模式可以迅速并低成本地擴大和接觸長尾市場，國產(chǎn)FPGA 起步的商業(yè)模式關(guān)鍵則轉(zhuǎn)為如何迅速切入現(xiàn)存長尾市場中的高量細分。FPGA中低端市場以LED多彩控制、點鈔機等占據(jù)高利潤高出貨量。”

　　通過對FPGA芯片的快速迭代開發(fā)，AGM得以進入整個FPGA生態(tài)圈，用微弱的力量在強大的美國壟斷企業(yè)構(gòu)筑的生態(tài)圈里鍥入一個釘子，隨著IP庫的積累和軟件工具的成熟，利用大企業(yè)打瞌睡的時間悄悄地擴大了地盤。

　　2014年AGM的PLD芯片已經(jīng)成熟，并且開始在行業(yè)有了一些應(yīng)用，看到智能手機風(fēng)口的AGM也不失時機出了一款用于智能手機和loT的FPGA芯片，并且通過了三星嚴格的供應(yīng)商測試認證，成為三星Galaxy手機里除Lattice之外的唯一備選FPGA器件，實現(xiàn)了國內(nèi)FPGA公司出口零的突破，具有特殊的戰(zhàn)略意義。

　　Intel收購Altera后，Intel對于中低端市場的忽視使AGM贏得了千載難逢的發(fā)展機遇，AGM得以大展拳腳，加快蠶食Altera在中低端FPGA的市場份額，到2016年伊始，AGM已經(jīng)在一些垂直領(lǐng)域如LED多彩控制、點鈔機等搶占市場份額，憑著自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，發(fā)揮性價格競爭力。

　　歷經(jīng)三年多的艱難發(fā)展，AGM悄悄地積累了5個不同的產(chǎn)品線，分別針對CPLD、LoT、FPGA、FPGA+CPU、SoC市場，并且針對云計算數(shù)據(jù)中心服務(wù)器市場的主力產(chǎn)品也將于近期下線。這家本土的FPGA設(shè)計公司，沒有政府背景，沒有大基金融資，終于靠自己的能力從最低端一步一步地走了出來，成為能與世界頂級公司在FPGA市場上同場競技的唯一一家中國公司，完成了屌絲逆襲。

　　真正具有市場活力的企業(yè)，只有在競爭中誕生，老趙覺得，做FPGA的選擇是挑了一條最難走的路，眾多半導(dǎo)體強國日本、韓國、歐洲，還有臺灣都沒有FPGA公司，AGM一誕生伊始就要和美國的巨頭公司比拼，但是一旦走過最艱難的階段，在行業(yè)里站穩(wěn)腳跟，AGM就有可能屹立于世界半導(dǎo)體行業(yè)，“讓客戶多一個可靠的選擇就是對這個行業(yè)最大的貢獻!”