80后工程師揭秘德國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)

　　生產(chǎn)的節(jié)奏是每40秒可以完成一個(gè)循環(huán)，一個(gè)循環(huán)可產(chǎn)出2件產(chǎn)品。其中量產(chǎn)較大的成品一件可以賣到約20-30歐，其原材料成本大約為2-7歐。從時(shí)間、價(jià)格、成本三個(gè)要素一比較，德國(guó)制造和工業(yè)4.0的威力就顯現(xiàn)出來了。即使是和“物美價(jià)廉”的中國(guó)制造比起來，全自動(dòng)化后的的德國(guó)生產(chǎn)線出來的產(chǎn)品還是有巨大的成本優(yōu)勢(shì)，而且防護(hù)措施異常安全，幾乎不會(huì)出現(xiàn)任何機(jī)器誤操作的工傷。

　　A集團(tuán)最早進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)線的改造中，是引進(jìn)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的中國(guó)設(shè)備，壓機(jī)來自國(guó)內(nèi)知名的壓機(jī)制造商H，最早配合H公司進(jìn)行整線集成的是華東地區(qū)的一家知名自動(dòng)化集成商A，他們的程序可能不符合德國(guó)本土的規(guī)范，或者結(jié)構(gòu)不利于維護(hù)，多次修改后，依然沒能通過DEKRA審核，所以至今沒有通過CE認(rèn)證。

　　第一條線通不過CE認(rèn)證，德國(guó)人可不敢開黑工，要求H公司更換更優(yōu)質(zhì)的自動(dòng)化供應(yīng)商，而我們就代表S集團(tuán)的機(jī)器人事業(yè)部閃亮登場(chǎng)了。我的工作任務(wù)就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目集成，讓一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人robot連接兩臺(tái)設(shè)備取料投料，再用一條工業(yè)傳送帶將成品輸出到鐵絲網(wǎng)保護(hù)的作業(yè)區(qū)，最后配合整個(gè)“工業(yè)自動(dòng)化流水線”通過CE認(rèn)證。

　　也就是說，設(shè)備線要想攻入德國(guó)這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的最頑固的堡壘，除了提供質(zhì)量過硬物美價(jià)廉的設(shè)備外，還要拿下CE認(rèn)證。這個(gè)“爆破手”的任務(wù)，就壓在我們身上了。歷史雖然有很多偉大的科學(xué)家和企業(yè)家書寫，但落實(shí)到每一個(gè)小的領(lǐng)域的突破，還是默默無聞勤勞善良的小人物，就像我這樣的工程師(碼農(nóng))去突破，想到這些，居然有一股使命感和民族榮譽(yù)。

　　爆破歐盟“CE認(rèn)證”攻入德國(guó)工業(yè)4.0的堡壘

　　要知道德國(guó)可是挑刺出了名的民族，民族性格中就是不停的給別人挑刺，做人吹毛求疵可能會(huì)令人產(chǎn)生不悅，但是對(duì)產(chǎn)品吹毛求疵可是成就了偉大的德國(guó)制造。他們把安全規(guī)范、產(chǎn)品手冊(cè)、文檔說明做成documentation，非常精細(xì)復(fù)雜專業(yè)化，而申請(qǐng)歐盟CE認(rèn)證更是少不了這些documentation的東西。

　　那折磨人的CE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是什么呢，簡(jiǎn)單來說，檢驗(yàn)設(shè)備安全方式的極端思維就是，假設(shè)一個(gè)工人想在設(shè)備上自殺來偽造生產(chǎn)安全事故，看看有沒有環(huán)節(jié)有紕漏能讓這個(gè)人故意被機(jī)器殺死。這就要求在安全邏輯和設(shè)備細(xì)節(jié)上嚴(yán)防死守，不能給人在安全方面有任何可乘之機(jī)，當(dāng)然，世上沒有絕對(duì)安全的機(jī)器，after all, machine is machine，但是不能由于設(shè)備的設(shè)計(jì)或者程序邏輯造成事故。

　　其實(shí)15年4月份我就到了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，前期做了很多“無用功”，包括熟悉和翻譯這邊的一些文檔，正式開始寫程序的時(shí)候，采用模塊化和面向?qū)ο蟮慕Y(jié)構(gòu)，分為壓機(jī)控制、機(jī)器人控制、數(shù)據(jù)傳輸、外圍安全設(shè)備控制、執(zhí)行機(jī)構(gòu)控制。力求做到條理清晰，把德國(guó)人擅長(zhǎng)的“整理狂”的思維模式，應(yīng)用到程序編寫上，使我們的程序條理清晰，可以迅速檢索和故障排查，整個(gè)調(diào)試過程中，都可以比較快速地解決問題，在每次自動(dòng)聯(lián)調(diào)時(shí)，都可以迅速地過一遍程序邏輯，胸有成竹。夏天的時(shí)候工廠請(qǐng)了德國(guó)本土專業(yè)的電氣公司來審我們的程序，評(píng)價(jià)相當(dāng)不錯(cuò)，基本沒什么整改要求。

　　最后客戶集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理交給我CE評(píng)估報(bào)告，大家都很開心，不但是我們解脫了，他也終于從這個(gè)項(xiàng)目解放了，壓抑了很久的我們，過了CE后我們?nèi)ゾ瓢煽窈绕【茟c祝，大家歡笑，碰杯，知道一個(gè)個(gè)都暈頭轉(zhuǎn)向。回想這近一年來，在地球的另外一端，頂著巨大壓力和強(qiáng)烈的思想情緒，終于咬著牙堅(jiān)持了下來。剛出發(fā)時(shí)，妻子剛懷孕，回來時(shí)孩子都快兩個(gè)月了。在妻子最難受，最脆弱最需要我時(shí)，我卻沒在她身邊，奮戰(zhàn)在國(guó)外的項(xiàng)目上。我的父母和家人也都輪流放下手頭的工作，代替我照顧我的妻子和兒子。他們的理解與支持，是我堅(jiān)持下來的動(dòng)力。

　　很多小伙伴還停留在“中國(guó)制造”只是廉價(jià)勞動(dòng)力代工的印象中，主要設(shè)備還是從德國(guó)美國(guó)進(jìn)口，太out了?？纯磭?guó)家商務(wù)部對(duì)外貿(mào)易的數(shù)據(jù)吧，這些年中國(guó)出口的第一大類產(chǎn)品就是“機(jī)電產(chǎn)品”，金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的服裝、農(nóng)產(chǎn)品，只是國(guó)產(chǎn)設(shè)備的品牌宣傳力度比較差而已。就算是德國(guó)工廠在進(jìn)行設(shè)備更新改造的過程中，物美價(jià)廉的中國(guó)硬件設(shè)備也是很受青睞的。但由于我們的軟件、控制邏輯和國(guó)外相比還是有短板，整條生產(chǎn)線級(jí)別的整線出口相對(duì)來說還是比較少，一直被一些硬性的認(rèn)證如歐盟的CE，北美UL等擋在門外。

　　成功通過整線“CE”認(rèn)證，對(duì)個(gè)人來說不僅僅豐富了知識(shí)鏈和眼界，還增加了自信心，中國(guó)工程師在技術(shù)上不比國(guó)外同行們遜色，現(xiàn)在反過來看，其實(shí)各種認(rèn)證也不是很難，只要一個(gè)公司有扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，有完備的質(zhì)量控制體系，各種國(guó)外認(rèn)證并不是拒人千里之外的，反倒是做完這個(gè)項(xiàng)目后，覺得我們國(guó)內(nèi)對(duì)設(shè)備的安全性要求讓人覺得有點(diǎn)不放心，在做方案是客戶出于成本需求降低安全器件的等級(jí)讓我覺得心里發(fā)虛，不過我們國(guó)家現(xiàn)在也漸漸地對(duì)這塊重視起來，我覺得以后在整線層面上，我們跟高端歐美制造商同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)也將越來越多。

　　曾幾何時(shí)Made in Germany是英國(guó)人羞辱德國(guó)人的方式，到現(xiàn)在令人膜拜。讓越來越多有責(zé)任感的企業(yè)成長(zhǎng)起來，我相信以后Made in China一定也會(huì)成為讓人信任的一串文字。