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小米電視沖擊高端 生態(tài)是制勝關(guān)鍵

作者: 時間:2016-04-11 來源:百度百家 收藏
編者按:電視是一個低頻品類,相比手機的較高換機頻次,電視的換機頻度往往是幾年,這決定了單純賣硬件不是一個特別有誘惑力的生意,現(xiàn)在我們越來越清晰看到互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)的魔力。

  渠道方面小米還基本是自有銷售渠道,一旦小米線下渠道布局完成,的銷量增速會更快。再加上小米的巨大號召力和影響力,全面殺向傳統(tǒng)電視廠商,預(yù)計電視行業(yè)即將血海一片。就像智能手機領(lǐng)域并不需要太多品牌一樣,互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域也并不需要太多廠商,洗牌在所難免,攜內(nèi)容生態(tài)、游戲生態(tài)、極致科技殺過來了,開始進入到市場份額爭奪的關(guān)鍵區(qū)間,傳統(tǒng)廠商的日子更不好過了。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201604/289439.htm

  有一種愛叫放手,正在自成生態(tài)

  在發(fā)布會上,王川講到了工匠精神,也談到了小米電視的發(fā)展自由度,小米電視以更加獨立的方式在成長。雷軍和王川是好基友,現(xiàn)在卻放手讓王川大膽謀天下,一則是愛的深、愛的真,二則是小米電視已經(jīng)長大。小米電視在硬件生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、用戶生態(tài)、商業(yè)模式等維度都已經(jīng)自成體系,與小米手機的玩法是不盡相同的,放手意味著長大,放手意味著放心。

  小米正在發(fā)生微妙的變化,雷軍曾多次說過小米會專注做手機、電視、路由器產(chǎn)品,其他品類產(chǎn)品都交給生態(tài)鏈企業(yè)來做,而小米生態(tài)鏈也剛剛升級為“米家”。小米電視和小米手機成為小米直屬研發(fā)的兩大核心品類,而小米電視則呈現(xiàn)出相對獨立化生態(tài)運作的態(tài)勢,過去強調(diào)生態(tài)鏈資源共享,現(xiàn)在更在意垂直生態(tài)化自發(fā)式生長。

  互聯(lián)網(wǎng)電視品類本身是屬于生態(tài)型產(chǎn)品,小米電視在硬件層面屬于不對稱渠道競爭,將傳統(tǒng)電商渠道成本省下來,讓利給消費者,既獲得有競爭力的價格,又獲得高忠誠度的粉絲。放手去愛,小米電視可以更加自由地創(chuàng)造未來客廳體驗,也可以更快地深度構(gòu)建自己的生態(tài)貨幣化機制,小米電視生態(tài)未來一定會在增值服務(wù)上釋放出能量。

  體驗是王道,小米電視會員的真實奧秘

  按照小米電視目前的銷量來看,小米電視的增量空間還非常大,至少三年還遇不到硬件銷售增長的天花板,即便如此,小米電視也早已規(guī)劃好了更互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式。

  同步65寸曲面電視發(fā)布,小米電視還公布了199元小米電視會員計劃,這項計劃無縫整合了奇藝VIP會員,可直接用小米賬號消費愛奇藝上的收費內(nèi)容,從播放到付費流程都進行了原生化的深度打通,實現(xiàn)了一致化體驗。這是小米電視生態(tài)戰(zhàn)略的一個果實,小米電視投資了愛奇藝,現(xiàn)在深度整合和打通,對于小米電視、消費者、愛奇藝是三贏局面。

  小米在漸進地培養(yǎng)用戶的付費習(xí)慣,引導(dǎo)大家消費正版內(nèi)容,并釋放出小米賬號體系的生態(tài)價值,在影視、游戲、教育、娛樂、體育等眾多領(lǐng)域都可以創(chuàng)造出更深度的生態(tài)增值價值。這將是未來小米電視的主要營收模塊,我認為未來增值服務(wù)收入一定會成為小米電視的主要收入來源,會超過硬件收入。

  王川在專訪時候說,艾瑞數(shù)據(jù)上樂視用戶量非常非常大,但小米監(jiān)測到,樂視手機APP活躍度很低很低,遠低于行業(yè)前三家?!坝脩袅咳栈钴S量第一的是愛奇藝,第二是騰訊,第三是優(yōu)酷,樂視跟他們是差一個數(shù)量級”,王川的這句話說明自己投資愛奇藝是很正確的,賈躍亭看到這句話可能心情會比較復(fù)雜。

  生態(tài)擴展性是看點,戰(zhàn)略縱深謀未來

  小米電視除了硬件、內(nèi)容、會員,還有什么看點呢?我認為是!在小米龐大的家族里,最能夠完美發(fā)揮價值的是小米電視和小米手機,而小米電視的客廳場景更適合的沉浸式體驗,所以,小米VR很大概率由王川負責(zé)的小米電視團隊出品。

  小米電視在產(chǎn)品線完整之后,在硬件、軟件、內(nèi)容、用戶等維度建立了更好的戰(zhàn)略縱深能力,也撐大了小米電視的想象空間。開放式內(nèi)容生態(tài)讓小米電視可以更加專注做產(chǎn)品和增值服務(wù),也可以保持更好的資金鏈,采用墨家文化式的“兼相愛,交相利”,讓自己有更多生態(tài)伙伴,擺脫了資本游戲的束縛。

    小米電視的戰(zhàn)略縱深布局在未來三五年里應(yīng)該就會全面開花結(jié)果,一個強內(nèi)容、高互動、高擴展性的電視生態(tài)將會變成一個強大的商業(yè)模式。


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