手機(jī)行業(yè)前景黯淡HTC如何下VR這盤(pán)大棋？

　　在科技行業(yè)，先行者似乎從來(lái)不是一個(gè)吉利的身分。例如谷歌和百度不是第一個(gè)搜索引擎，iPod不是第一臺(tái)數(shù)字音樂(lè)播放器，F(xiàn)acebook也不是第一個(gè)社交網(wǎng)路。被拍死在沙灘上，還被人遺忘掉的前浪不計(jì)其數(shù)，但這不妨礙HTC要在大陸的高端VR市場(chǎng)第一個(gè)吃螃蟹。

　　根據(jù)新浪科技報(bào)導(dǎo)，HTC與新力(SONY)以及Facebook旗下的Oculus VR被業(yè)界稱(chēng)為虛擬實(shí)境領(lǐng)域的“三大廠”，但只有HTC一家成為進(jìn)入大陸的高端VR。

　　搶跑能夠獲得有利地位，但對(duì)HTC來(lái)說(shuō)，前方仍是一片蠻荒：透過(guò)谷歌Cardboard開(kāi)源方案進(jìn)行“創(chuàng)新”的VR盒子，仍然是這個(gè)市場(chǎng)上最常見(jiàn)的物種。相比之下，配備高刷新率螢?zāi)弧?zhuān)用手柄和鐳射定位裝置的HTC Vive，就如同突然降臨在早期地球上的恐龍一般。雖然資本市場(chǎng)對(duì)虛擬實(shí)境的鼓吹已經(jīng)接近一年，但對(duì)于HTC來(lái)說(shuō)，路怎么走，還得自己摸索。

　　上(4)月底，HTC在北京為旗下的虛擬實(shí)境設(shè)備Vive專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一場(chǎng)大陸戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，集合了硬體、內(nèi)容和渠道的所有合作伙伴。隨后，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷這些內(nèi)容合作伙伴也宣布自己的VR戰(zhàn)略，將Vive看做硬體渠道上的一個(gè)伙伴。“生態(tài)”這個(gè)經(jīng)常被互聯(lián)網(wǎng)公司掛在嘴邊的生物學(xué)術(shù)語(yǔ)，已經(jīng)開(kāi)始被廣泛接受和采納。

　　最近，HTC也公布了2016年一季報(bào)，凈虧26億新臺(tái)幣(約8000萬(wàn)美元)，這是連續(xù)四個(gè)季度虧損。手機(jī)業(yè)務(wù)一蹶不振，而談及VR時(shí)，HTC首席財(cái)務(wù)官?gòu)埣闻R則表示，Vive將成為推動(dòng)HTC盈利的新動(dòng)力。雖然王雪紅也堅(jiān)稱(chēng)，手機(jī)業(yè)務(wù)和VR業(yè)務(wù)同等重要，她已經(jīng)多次為Vive站臺(tái)：手機(jī)行業(yè)已到瓶頸，而VR通往新世界。

　　也談生態(tài)

　　在發(fā)布會(huì)上，和HTC董事長(zhǎng)王雪紅一同站臺(tái)的，有Valve、AMD、輝達(dá)、阿里巴巴、華納兄弟、完美世界、育碧、Epic Games、Unity、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、順網(wǎng)科技這12家重量級(jí)軟硬體企業(yè)的高管。連同這些企業(yè)，HTC成立了“亞太虛擬實(shí)境產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。雖然同是理事單位，但HTC明顯站在了主導(dǎo)地位上：聯(lián)盟整合了硬體支援、內(nèi)容提供、體驗(yàn)/銷(xiāo)售渠道一系列上下游資源，這一切的核心，都是Vive。

　　HTC Vive大陸區(qū)總經(jīng)理汪叢青表示，“選擇與頂級(jí)的伙伴合作，才能保證最好的VR體驗(yàn)。”但在合作之下，HTC的這些伙伴似乎更希望搭建自己的VR生態(tài)平臺(tái)。

　　從技術(shù)層面來(lái)談，主流的沉浸式VR頭盔主要由四大部分的電子元器件組成：晶片與傳感器、顯示系統(tǒng)、光學(xué)透鏡和外殼結(jié)構(gòu)件，還有位置追蹤系統(tǒng)所必須的光學(xué)系統(tǒng)。如果要達(dá)到身臨其境的效果，顯示系統(tǒng)是VR的重中之重。

　　“VR的未來(lái)，歸根到底還是要靠顯卡技術(shù)推動(dòng)”，AMD全球副總裁、大中華區(qū)總裁潘曉明認(rèn)為。AMD和輝達(dá)是GPU(圖像處理晶片)領(lǐng)域的頂級(jí)廠商，在PC時(shí)代已經(jīng)積累了豐富的專(zhuān)利。而他們也想從底層領(lǐng)域切入VR。“為VR提供性能最好的顯卡晶片，為創(chuàng)業(yè)者提供獨(dú)有的LiquidVR API介面;致力于推動(dòng)VR生態(tài)圈”。

　　除了底層的硬體領(lǐng)域，作為VR的核心之一，內(nèi)容匱乏這一痛點(diǎn)依舊擺在HTC Vive面前?；诖耍琀TC Vive 將優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等伙伴擺在內(nèi)容合作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而他們也提出了自己的內(nèi)容策略。

　　在CES ASIA上，優(yōu)酷土豆宣布將透過(guò)與全球頂級(jí)制作公司、頂級(jí)明星展開(kāi)合制或版權(quán)合作，與產(chǎn)業(yè)鏈最強(qiáng)硬體合作伙伴聯(lián)盟，以及投入VR基金等全方位舉措，想要在一年內(nèi)拓展3000萬(wàn)VR用戶(hù)。

　　而愛(ài)奇藝則將VR放在2016愛(ài)奇藝世界大會(huì)的開(kāi)幕式，凸顯了對(duì)VR的重視。愛(ài)奇藝宣稱(chēng)，將啟動(dòng)VR生態(tài)激勵(lì)計(jì)劃，率先在10個(gè)高熱IP上全面實(shí)現(xiàn)VR化，開(kāi)放100個(gè)頂級(jí)IP進(jìn)行游戲合作開(kāi)發(fā)，聯(lián)合300家合作伙伴共同打造VR生態(tài)，未來(lái)12個(gè)月內(nèi)協(xié)助大陸國(guó)內(nèi)外VR硬體廠商共同發(fā)展1000萬(wàn)VR用戶(hù)。

　　大陸國(guó)內(nèi)影片網(wǎng)站的鼎力支援，能快速將VR內(nèi)容豐富，然而，這種內(nèi)容紅利并非只能HTC一家獨(dú)享。大陸國(guó)內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè)公司在資本催化下，已經(jīng)多如春筍，他們或許才是這些影片網(wǎng)站關(guān)注的重點(diǎn)。

　　對(duì)HTC而言，保持競(jìng)爭(zhēng)力的核心是籠絡(luò)一批屬于自己的開(kāi)發(fā)者。不到半年時(shí)間，HTC Vive已經(jīng)在北京、上海、深圳開(kāi)了4場(chǎng)開(kāi)發(fā)者大會(huì)。在今(2016)年3月初深圳的開(kāi)發(fā)者峰會(huì)上，鮑永哲透露，那時(shí)的HTC平臺(tái)上就已經(jīng)有了上千個(gè)人開(kāi)發(fā)者，在大陸國(guó)內(nèi)也發(fā)出了超過(guò)200臺(tái)開(kāi)發(fā)者套件，這一數(shù)目還在持續(xù)增加。3月到4月之間，HTC舉辦了內(nèi)容開(kāi)發(fā)大賽，已經(jīng)收到超過(guò)800件作品，涵蓋游戲、教育、房地產(chǎn)等各個(gè)垂直領(lǐng)域。而最新資料顯示，與HTC深度合作的游戲平臺(tái)Steam上已經(jīng)有超200款HTC Vive虛擬實(shí)境應(yīng)??用。

　　游戲和影片內(nèi)容如果只是生態(tài)上的一環(huán)的話(huà)，HTC 的目的是讓每個(gè)人都體驗(yàn)它，甚至是購(gòu)買(mǎi)它。“市場(chǎng)還處于培育階段”，很多消費(fèi)者還沒(méi)有VR概念，讓他們花上萬(wàn)元配置一套VR設(shè)備，顯得有些有些困難，汪叢青表示。但是這也不妨礙HTC在全渠道上鋪貨。上(4)月底，HTC Vive就已宣布，在天貓、京東、蘇寧這些電商渠道完全開(kāi)放預(yù)訂。

　　相比讓消費(fèi)者掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，目前更切實(shí)的普及VR的路徑還是建造線下體驗(yàn)店。在網(wǎng)吧里能體驗(yàn)VR游戲，已近在眼前。HTC已經(jīng)和順網(wǎng)科技達(dá)成了合作，將在網(wǎng)吧鋪開(kāi)VR體驗(yàn)室。順網(wǎng)科技董事長(zhǎng)華勇稱(chēng)，50家網(wǎng)吧已經(jīng)完成VR化改造，結(jié)算系統(tǒng)也完成了測(cè)試，未來(lái)體驗(yàn)將按時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)。