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英特爾調(diào)整宣傳口號 將在移動設(shè)備市場嘗試“曲線救國”

作者: 時間:2016-06-02 來源:騰訊科技 收藏

  6月1日,美國科技博客The Verge周二刊文稱,近期調(diào)整了曾經(jīng)的口號“Intel Inside”。這也從一個側(cè)面表明,已經(jīng)意識到當(dāng)前的處境,即該公司的處理器無法進(jìn)入到對用戶最重要的計算設(shè)備:智能手機(jī)中。因此,正在轉(zhuǎn)型。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201606/292112.htm

  

英特爾將在移動設(shè)備市場嘗試“曲線救國”

 

  以下為文章全文:

  最近你可能不再聽到英特爾曾經(jīng)的宣傳口號“Intel Inside”。

  在臺北國際電腦展(Computax)的主題演講之前,英特爾在臺北國際會展中心舞臺上打出的口號是“Experience what's inside”(體驗內(nèi)在)。這一新口號已啟用一段時間。然而這一口號表明,英特爾正在調(diào)整業(yè)務(wù)優(yōu)先級,并接受當(dāng)前殘酷的現(xiàn)實:英特爾無法進(jìn)入人們生活中最重要的設(shè)備,而搭載英特爾處理器的設(shè)備正在被邊緣化。

  英特爾近期宣布對業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,裁員1.2萬人。英特爾CEO科再奇(Brian Krzanich)表示,公司業(yè)務(wù)重心將轉(zhuǎn)向云計算,而數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)將成為主要的增長動力。英特爾在Computax上的主題演講也是在陳述這樣的觀點:關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)和5G網(wǎng)絡(luò)的部分更突出,而關(guān)于PC創(chuàng)新的計劃則被淡化。

  英特爾客戶端計算業(yè)務(wù)新任總經(jīng)理奈文·謝洛伊(Navin Shenoy)接替了剛剛離職的科克·斯考根(Kirk Skaugen),出現(xiàn)在Computax的舞臺上。關(guān)于PC創(chuàng)新,他的發(fā)言似乎說服力不足。他談到變形本2015年的增長率達(dá)到40%,展示了惠普Spectre 13和聯(lián)想IdeaCentre 610S,并宣布英特爾將堅定不移地支持這一平臺。不過,英特爾自身并沒有太多消息可以公布。新的10核Broadwell-E處理器非常小眾,即將推出的Kaby Lake處理器只是在原有基礎(chǔ)上的改進(jìn),基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)發(fā)展而看好PC的未來理由過于牽強(qiáng)。大部分支持虛擬現(xiàn)實的PC都將搭載英特爾CPU,但CPU并不是用戶購買或組裝新電腦的原因。

  實際上,虛擬現(xiàn)實的興起推動了用戶對高端PC的需求,這應(yīng)該歸功于GPU。英偉達(dá)CEO黃仁勛對此非常了解。在周一上午的媒體會議上,他對此信心十足。英偉達(dá)此次發(fā)布了GTX 1080 GPU,吸引了大量關(guān)注。黃仁勛表示,英偉達(dá)此前在圖形顯示領(lǐng)域的優(yōu)勢將有助于該公司在無人駕駛汽車、機(jī)器學(xué)習(xí)和虛擬現(xiàn)實等新興領(lǐng)域取得領(lǐng)先。這些技術(shù)都大量利用GPU去進(jìn)行計算。英偉達(dá)的使命非常簡單:黃仁勛專注于領(lǐng)先的性能,以及將這樣的性能應(yīng)用在任何可能帶來優(yōu)勢的領(lǐng)域。他承認(rèn),移動設(shè)備并非這樣的領(lǐng)域,因此英偉達(dá)已不再關(guān)心這一領(lǐng)域。

  英特爾也已承認(rèn)在手機(jī)市場的失敗。近期,英特爾開始從智能手機(jī)市場撤退。不過與英偉達(dá)相比,英特爾的計劃顯得更混亂,科再奇決定冒險押注于云計算。過去數(shù)十年,英特爾的商業(yè)模式在于,用戶需要放在面前的高性能計算機(jī),并需要從英特爾購買這樣的計算元件。對英特爾的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)來說,概念依然如此,而實際上PC仍是英特爾業(yè)務(wù)的核心,占營收的超過一半。英特爾每季度的盈利都達(dá)到數(shù)十億美元。另一方面,由于物聯(lián)網(wǎng)市場仍處于起步階段,云計算對英特爾來說并非一場前景清晰的游戲。而隨著PC市場的繼續(xù)滑坡,以及外界擔(dān)心芯片技術(shù)的發(fā)展能否繼續(xù)跟上摩爾定律的預(yù)言,英特爾需要加速發(fā)展新業(yè)務(wù)。

  在此次的主題演講中,謝諾伊解釋了英特爾的計劃。他描述了一種“發(fā)展中的良性循環(huán)”,即數(shù)據(jù)中心推動設(shè)備數(shù)量越來越多,而這反過來又創(chuàng)造了更大的數(shù)據(jù)中心需求。通過數(shù)據(jù)中心,英特爾將在移動設(shè)備市場嘗試“曲線救國”。用戶口袋中的計算設(shè)備可能不會搭載英特爾CPU,但如果英特爾的目標(biāo)得以實現(xiàn),那么與智能手機(jī)通信的數(shù)據(jù)中心,以及連接至智能手機(jī)的無人機(jī)和機(jī)器人等設(shè)備,仍將繼續(xù)采用英特爾的計算技術(shù)。

  不過與手機(jī)市場類似,在物聯(lián)網(wǎng)市場,英特爾仍將面對的激烈競爭。類似高通的公司已推出了瞄準(zhǔn)低功耗、低成本設(shè)備的芯片。此外從長期來看,基于的設(shè)計也將對英特爾的服務(wù)器業(yè)務(wù)造成威脅。目前也不清楚,英特爾的這些項目能否避免該公司在消費類市場被邊緣化,甚至重回奔騰處理器主導(dǎo)科技行業(yè)的黃金時代。

  目前看來,英特爾已經(jīng)意識到這些,即英特爾的技術(shù)并不存在于用戶最關(guān)心的科技產(chǎn)品中。不過,通過搭載該公司技術(shù)的設(shè)備,英特爾希望給用戶帶來更好的體驗。至少從短期來看,這方面沒有其他公司比英特爾的處境更有利。



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