軟銀收購ARM:“這很孫正義”
自7月18日,日本軟銀集團(tuán)和英國ARM公司共同宣布,雙方達(dá)成協(xié)議,軟銀集團(tuán)以243億英鎊(折合人民幣2028億元,折合日元3.3萬億)收購ARM后,無論是在電子界還是金融界都引起了激烈的討論。已經(jīng)過去快一周的時間,輿論關(guān)注并沒有減少,反而對這次收購后對軟銀或ARM發(fā)展有著怎樣的影響,甚至對電子產(chǎn)業(yè)會產(chǎn)生什么樣的沖擊,各個媒體機(jī)構(gòu)爭先報道最新消息并且都給出了自己猜測。
ARM公司的大名相信只要稍微了解電子的人多少都有所了解,它其本身并不生產(chǎn)任何實體產(chǎn)品,靠買IP就做到世界級的公司。但軟銀作為日本本土公司在國際上并沒有ARM名聲響亮,現(xiàn)在可能還有人以為軟銀只是一家日本電信運(yùn)營商。人們不禁會產(chǎn)生疑問,到底軟銀為什么會選擇花巨資收購ARM?ARM為什么會同意被收編在它旗下?
想要知道問題的答案,就讓我們先來看看軟銀到底是一家什么樣的公司,在戰(zhàn)無不勝之后,到最近經(jīng)歷滑鐵盧洗禮,它是否還有實力去完成它的野心?
圖中是軟銀CEO孫正義和ARM主席Stuart Chambers在唐寧街11號外拍攝
要分析軟銀集團(tuán)一定避不開它的創(chuàng)造者,孫正義。軟銀并不是一家歷史悠久的公司,它于1981年,24歲的孫正義在日本建立軟銀,至今只有短短35年的時間,由幾百萬美元到上百億美元的公司,可以說是16歲就跳級進(jìn)入美國加州伯克利大學(xué)主修經(jīng)濟(jì)的孫正義一手打造出來的。軟銀名字是由“softbank”譯過來的,softbank里雖然有個bank但其定位不是銀行,并沒有存貸業(yè)務(wù),整個公司是一家控股公司,以投資作為自己的主要業(yè)務(wù)。而正是幾次成功的大型投資締造了今天有機(jī)會買下ARM的軟銀。孫正義都有哪些投資業(yè)績呢?
最早讓軟銀一炮打響自己名號的是1995年11月其向Yahoo投資200萬美元,1996年3月又向Yahoo投資1億美元,因此其占有Yahoo公司33%的股份。2個月后,雅虎在美國上市,孫正義僅出售其持有的2%的雅虎股份,就套現(xiàn)超過4億美元。
在軟銀整個投資里看,最成功的是2000年和2004年,軟銀分別以2000萬、6000萬美元入股阿里巴巴,直到2014年阿里巴巴在紐交所上市,軟銀的股份市值達(dá)到580億美元,獲利接近1000倍,更是讓孫正義本人坐上了日本首富的寶座。事后看在2000年時在阿里巴巴還是不知名的小公司時,在僅僅和馬云短短交談幾分鐘內(nèi),就能作出投資決定,之后更是成為最大控股集團(tuán),不得不說軟銀是很有眼光的。
最飽受爭議的毫無疑問就是收購sprint,在此之前軟銀的投資項目可以說是一打一個準(zhǔn),而在2013年以220億美元搶購sprint的控股權(quán)使軟銀打破之前創(chuàng)造的神話。當(dāng)英國Vodafone推出美國市場,軟銀看到了可以將自己帶到全球舞臺的機(jī)會,想把sprint作為走進(jìn)美國電信市場的入場卷。軟銀原有作戰(zhàn)計劃是:先購入sprint之后再和美國排名第四的T-Mobile合并,用價格戰(zhàn)對抗電信龍頭企業(yè)Verizon和AT&T,成為美國第三大無線集團(tuán),之前這個策略使軟銀成功的變?yōu)槿毡镜谌碾娦偶瘓F(tuán)。事情并沒有像預(yù)期一樣發(fā)展,美國電信業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)以反壟斷為由,阻止Sprint與T-Mobile的合并,打碎了軟銀的戰(zhàn)略計劃。之后sprint不盡如人意的表現(xiàn),無疑這筆收購交易成為了軟銀成為世界級企業(yè)道路上的拖累,雪上加霜T-Mobile復(fù)制軟銀曾在日本的價格戰(zhàn)的方法,成功東山再起,也是軟銀沒有意料到的。
到底收購sprint這個決策是對是錯?還要看2017年新總統(tǒng)入主白宮后,巴拉克奧巴馬任內(nèi)信奉的干涉主義是否改善,監(jiān)管機(jī)制有沒有變得有利于和T-Mobile合并的機(jī)會,以及sprint自身采取什么有效的自救措施,這些都還沒有定論??赡苓^兩年再看,收購sprint是軟銀“下棋看三步”的高招也不一定。
回頭看軟銀收購ARM,ARM作為全球性企業(yè)并不是隨便誰想買都買得起的,軟銀也并不是可以輕松的就拿出243億英鎊。為了收購ARM,軟銀連續(xù)拋售了阿里,GungHo,Supercell這些價值高的控股。
先是6月1日-3日,日本軟銀集團(tuán)股份連著三次調(diào)整了其出售阿里巴巴股票的數(shù)字,從79億美元,到89億美元,再到100億美元 。同時間還將風(fēng)靡手游Puzzle&Dragon的開發(fā)商GungHo,賣掉了價值6.85億美元的股票給GungHo本家。之后6月22日,騰訊發(fā)布公告將分三期收購軟銀擁有的Supercell 84.3%的股權(quán),是一筆總金額為86億美元的交易,而Supercell本身是做出過部落沖突這款受歡迎游戲的芬蘭游戲制造商。所有這些拋售行為,軟銀官方都只是宣稱:為了緩解公司狀況或是公司結(jié)構(gòu)調(diào)整。軟銀收購消息的保護(hù)措施做的極好的條件下,鑒于sprint上個財年的疲軟形勢下,外界都沒有很疑心軟銀的解釋,更有甚者像是東京的Ace Research Institute研究公司分析師Hideki Yasuda表示到:“自收購Sprint后,軟銀的資產(chǎn)負(fù)債表就持續(xù)惡化。在Sprint成功轉(zhuǎn)型前,軟銀CEO孫正義已無力進(jìn)行大規(guī)模并購”這樣的預(yù)測。
絕大多數(shù)人都沒有想到,在13年收購“大拖油瓶”sprint之后,軟銀在公司形式不樂觀的情形下,還能做出用243億英鎊收購ARM這樣大手筆的交易來。不得不說這一步棋大大出乎業(yè)界的預(yù)料。外媒評價這次交易“很孫正義”,的確寧可賣阿里巴巴和“現(xiàn)金奶?!眘upercell,頂著sprint的壓力,也要再來一次大冒險。
其實早在今年3月份孫正義就對軟銀整個集團(tuán)的架構(gòu)重新調(diào)整,分為兩大塊,一塊為日本國內(nèi)業(yè)務(wù),重點(diǎn)是電信業(yè)務(wù),專注移動業(yè)務(wù),預(yù)計未來增長緩慢,一塊為海外投資業(yè)務(wù),并且投資方向從原來的互聯(lián)網(wǎng)、電信等轉(zhuǎn)移到機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域,預(yù)計未來增長快速。再結(jié)合之后接二連三的拋售,這些6月初一系列的大動作,現(xiàn)在看來就順理成章了。在阿羅拉離職之前,孫正義收回公司控制權(quán)打響了戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)時代的信號。
ARM與軟銀想要涉足的機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域都息息相關(guān)。而軟銀看重的正是未來發(fā)展,以人為連接的互聯(lián)網(wǎng)時代正在漸行漸遠(yuǎn),而以物為連接主體的物聯(lián)網(wǎng)時代即將來臨,2020年或許將是一個爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)。第三方咨詢機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計,2020年全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將從目前的6000多億美元增長到1.7萬億美元。而ARM在物聯(lián)網(wǎng)的底層架構(gòu)上扮演著不可或缺,舉足輕重的角色。再來就是軟銀在人工智能和機(jī)器人領(lǐng)域的野心,在2012年3月,軟銀購入一家名為Aldebaran的法國公司80%的股份,交易完成后基本就“趕走”了其他一些大股東(包括英特爾投資等),這樣Aldebaran基本也就是軟銀旗下的子公司了。還記得能觀察人類情緒的機(jī)器人Pepper嗎?也是許多媒體表達(dá),軟銀布局人工智能的早先布局。在未來的汽車中,除了有擔(dān)任“司機(jī)”任務(wù)的自動駕駛系統(tǒng),可能還有一個幫車主解悶的人工智能“乘客”。軟銀已經(jīng)與本田達(dá)成了合作,準(zhǔn)備一同研發(fā)車用人工智能系統(tǒng),正式進(jìn)入自動駕駛市場。可以看到,軟銀收購ARM并不是一時意氣,而是站在戰(zhàn)略級高度定下的未來幾十年的發(fā)展計劃。
同時ARM的收購也有投資方面的意義,畢竟ARM是當(dāng)前移動行業(yè)的核心所在,雖然其賺錢能力和高通、Intel等還不能比,但320億美元這個價格還是顯得相當(dāng)有性價比的(高通當(dāng)前市值810億,Intel當(dāng)前市值1640億)。
為何拒絕蘋果的ARM,在五年后的今天會與軟銀一拍即合?ARM的CEO西蒙·希加斯一語中的,“一是每股17英鎊的收購價格較為理想,二是ARM與軟銀對未來的看法一致”。收購ARM標(biāo)志著軟銀的轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的移動/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型為IOT(物聯(lián)網(wǎng)),收購ARM是一項早有準(zhǔn)備的長期投資。到底這次軟銀收購ARM是成是敗還是要經(jīng)過時間的洗禮才能看到最后的結(jié)局。
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