工業(yè)4.0大討論 德國院士和企業(yè)家看法各一
“工業(yè)4.0”及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在全球的廣泛影響,給全球產(chǎn)業(yè)界帶來了很大沖擊。一向嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的德國人,也突然任性地將“工業(yè)4.0”定為國策,足見工業(yè)界未來變遷之深刻。為此,舉辦2016全球物流與供應(yīng)鏈大會online,特別了邀請了智能制造領(lǐng)域全球頂級專家,德國國家科學(xué)與工程院院士奧特林•赫爾茨克院士、Festo大中華區(qū)總經(jīng)理Thomas Pehrson和SAP大中華區(qū)副總裁彭俊松,進(jìn)行一場關(guān)于工業(yè)4.0的大討論。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201608/294800.htm
德國國家科學(xué)與工程院院士奧特林•赫爾茨克院士
對于工業(yè)4.0,德國國家科學(xué)與工程院院士奧特林•赫爾茨克院士的看法是,工業(yè)4.0不僅能節(jié)省成本,使企業(yè)保持低成本,同時也可以保持高質(zhì)量。赫爾茨克院士認(rèn)為工業(yè)4.0可以打造比手工,或者人工制造更加高質(zhì)量的產(chǎn)品。
Festo大中華區(qū)總經(jīng)理Thomas Pehrson
Festo大中華區(qū)總經(jīng)理Thomas Pehrson的看法是,工業(yè)4.0是機(jī)電、油、液壓等各個生產(chǎn)系統(tǒng)的整合。工業(yè)4.0要做的就是把整個供應(yīng)商之間的信息和控制系統(tǒng)進(jìn)行整個,就像玩樂高一樣,把不同的模塊拼接起來。在現(xiàn)階段,每一個供應(yīng)商有他所擁有的一個信號系統(tǒng)和控制體系,但來自不同的供應(yīng)商之間信號系統(tǒng)無法進(jìn)行整合。
奧特林•赫爾茨克院士在回答用戶提到工業(yè)4.0對未來勞動力的沖擊時表示,在德國做了相關(guān)計算,大概有46萬份工作會因為工業(yè)4.0而永久失去,但又有42萬份新的工作會因為工業(yè)4.0而催生出來,所以大家可以看到工業(yè)4.0在減少工作崗位絕對數(shù)量上,是相當(dāng)少的,這是我們思考工業(yè)4.0必須要認(rèn)真考慮一個因素。
在回答用戶提到的未來工業(yè)4.0的發(fā)展趨勢時,Thomas Pehrson表示,工業(yè)4.0不是一蹴而就的工作,而是需要一步一步進(jìn)行技術(shù)積累才能完成。當(dāng)企業(yè)去談工業(yè)4.0時,不是看單個的產(chǎn)品如何做到智能化,而是看整個工廠的基礎(chǔ)設(shè)置、信息系統(tǒng)等方向是不是與工業(yè)4.0適配。
Thomas Pehrson同時也強(qiáng)調(diào),不是所有的工業(yè)企業(yè)都必須走向工業(yè)4.0,有些企業(yè)還是要選擇一些自己的道路去發(fā)展。選擇或不選擇工業(yè)4.0,或者以什么樣的速度推進(jìn)工業(yè)4.0的進(jìn)程,還是要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r和技術(shù)積累具體去分析。
SAP大中華區(qū)副總裁彭俊松
在回答用戶提問的關(guān)于國內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對工業(yè)4.0時,SAP大中華區(qū)副總裁彭俊松則表示,現(xiàn)在國內(nèi)有很多企業(yè)非常熱衷講自己已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)4.0,但其實很多企業(yè)仍然沒有完整地走完工業(yè)2.0、3.0的技術(shù)積累階段,目前這是國內(nèi)工業(yè)企業(yè)的一個常態(tài),而現(xiàn)階段需要做的就是進(jìn)一步完善自己的信息化系統(tǒng)。
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