與微軟英特爾異曲同工 思科裁員為新業(yè)務(wù)釋放資源

　　北京時(shí)間8月18日消息，據(jù)國(guó)外財(cái)經(jīng)網(wǎng)站thestreet報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間周三，思科發(fā)布了2016財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)，同時(shí)宣布了一項(xiàng)至多5500人——約占其全球員工總量7%的裁員計(jì)劃。

　　思科夏季實(shí)施裁員早有先例，不過(guò)與往年的裁員相比，思科今年的裁員似乎更具戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)。因此從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，此次思科裁員與微軟、英特爾兩家科技巨頭先前實(shí)施的裁員具有很多共同點(diǎn)。

　　國(guó)外貿(mào)易網(wǎng)站CRN報(bào)道稱，此前思科在2014年和2013年實(shí)施了大規(guī)模裁員，裁員人數(shù)分別為6000名和4000名。CRN認(rèn)為，思科不斷實(shí)施裁員，反映出該公司需要有“不同的技能”來(lái)應(yīng)對(duì)思科所提出的“軟件定義未來(lái)”策略。

　　不論是否是近期業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)促成了此次裁員，這一充滿痛楚的重組計(jì)劃，契合了新任CEO查克·羅賓斯(ChuckRobbins)試圖全面改組思科的戰(zhàn)略意圖。去年夏季，羅賓斯正式接替掌舵思科多年的約翰·錢伯斯(JohnChambers)，出任思科公司新CEO。羅賓斯已對(duì)思科領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了改組，并對(duì)公司龐大的工程部門大動(dòng)手術(shù)。

　　沿著這一思路，羅賓斯從外部引進(jìn)人才，棄用公司元老，并在新創(chuàng)建的公司管理架構(gòu)中，令更多資深高管需要直接向其本人匯報(bào)工作。很明顯，羅賓斯想通過(guò)改革，創(chuàng)建一支更加靈活、反應(yīng)更加敏捷的團(tuán)隊(duì)，從而能夠與新老對(duì)手展開有效競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，實(shí)施裁員也是重組計(jì)劃的一部分。

　　同樣值得注意的是，羅賓斯更加注重、強(qiáng)調(diào)錢伯斯先前提出的觀點(diǎn)——提高軟件、服務(wù)和安全產(chǎn)品的營(yíng)收份額，降低公司對(duì)增長(zhǎng)緩慢的交換機(jī)、路由器業(yè)務(wù)的依賴。思科為此展開了一系列并購(gòu)交易，包括14億美元收購(gòu)物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)公司JasperTechnologies，7億美元收購(gòu)協(xié)作/會(huì)議軟件公司Acano，以及斥資6.35億美元收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全軟件/服務(wù)公司OpenDNS等。

　　異曲同工今年4月份，芯片巨頭英特爾宣布裁員12000人，據(jù)悉，這些裁員將嚴(yán)重影響英特爾不斷下滑的PC和移動(dòng)處理器業(yè)務(wù)，從而使更多資源集中到公司其他保持增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)部門。不久之后，英特爾CEO首席執(zhí)行官布萊恩·科茲安尼克(BrianKrzanich)對(duì)外公布了英特爾的五大戰(zhàn)略，旨在“將英特爾公司從一家個(gè)人電腦公司，轉(zhuǎn)變?yōu)橐患抑С衷坪蛿?shù)十億臺(tái)智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的公司。”

　　2014年7月，微軟宣布裁員18000名;5個(gè)月后，微軟董事會(huì)宣布由薩提亞·納德拉(SatyaNadella)取代史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)成為微軟新任CEO。納德拉繼任CEO后，承諾微軟將更好地圍繞“移動(dòng)”和“云”展開業(yè)務(wù)。據(jù)悉，微軟此輪裁員直指從諾基亞收購(gòu)獲得的手機(jī)部門，以及受PC消費(fèi)低迷影響的Windows部門。在去年7月，微軟再次宣布裁員7800名員工，而受到影響的員工多來(lái)自微軟手機(jī)部門。

　　面對(duì)低迷的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，英特爾和微軟看到了不祥之兆，并壯士斷腕般地采取了大規(guī)模裁員。在他們看來(lái)，公司需要?jiǎng)?chuàng)建一支精干團(tuán)隊(duì)，從而提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利能力;同時(shí)為快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)釋放更多資源。因此，從這個(gè)意義上說(shuō)，思科此次裁員與英特爾和微軟近兩年裁員具有異曲同工之處。