舍棄上億專利費 微軟只為在Android裝上全家桶
微軟在移動市場上輸?shù)煤軓氐祝草數(shù)煤懿桓市摹?/p>本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201608/296267.htm
截至上個季度,微軟自家的WP手機出貨量已銳減至190萬部,市場份額僅為0.6%,可以說它在移動市場上已經(jīng)名存實亡。但另一方面微軟又不甘心放棄整個移動市場,并提出了“移動為先”的戰(zhàn)略,以彌補自身移動設(shè)備的不足。
在這一戰(zhàn)略的推動下,微軟先是將自家的許多優(yōu)勢應(yīng)用,比如Office、OneDrive和Skype等都移植到了Android及iOS的應(yīng)用商店;微軟還與號稱“要給谷歌腦袋上開一槍”的Cyanogen取得合作,將自家的應(yīng)用預(yù)裝到了后者的CM系統(tǒng),可惜自身難保的Cyanogen并沒有實現(xiàn)微軟的雄心。
多種嘗試未取得成效的前提下,微軟又想出了另一招——用專利授權(quán)來換取應(yīng)用預(yù)裝。
今年6月,微軟就與小米簽訂了一項交叉授權(quán)和轉(zhuǎn)讓專利的協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,小米將在它的智能手機中預(yù)裝微軟的Office、Skype等應(yīng)用,而微軟則將它的一些Android專利授權(quán)給小米。而就在前幾天,微軟又與另一家大廠聯(lián)想達成了類似的協(xié)議。
你可能要疑惑了,Android不是谷歌的嗎,為什么微軟會有這么多的Android專利?
事實上,雖然微軟在移動市場表現(xiàn)很渣,但它卻是移動設(shè)備的專利大戶。有統(tǒng)計顯示,微軟手中握著近310項有關(guān)Android的技術(shù)專利,這些專利主要涵蓋三個方面:Android操作系統(tǒng)各層級的技術(shù)專利,比如我們習(xí)以為常的彈出菜單功能就是微軟的專利;另外還有ex-FAT、RDP、EAS等技術(shù)專利;以及與Wi-Fi、3G/4G有關(guān)的技術(shù)專利。
憑借這些專利,微軟每年都能從Android廠商中收取一大筆的專利授權(quán)費。例如在與三星達成專利訴訟和解之前,微軟從它身上就可以獲得每年近10億美元的專利授權(quán)費??梢哉f,專利授權(quán)算是微軟移動部門中最賺錢的業(yè)務(wù)之一。
按理說微軟靠著Android專利就能賺得金盆滿缽,為何還要將它轉(zhuǎn)讓給這些Android廠商?
專利授權(quán)雖然是微軟在移動市場的“搖錢樹”,其營收和利潤甚至大于它的WP手機。但不幸的是,隨著Android市場逐漸趨于低價化,微軟的專利授權(quán)費用也受到了嚴(yán)重的影響。在上個季度,微軟的專利授權(quán)收入就同比下滑了27%。
在Android授權(quán)收入逐漸縮水的情況下,以預(yù)裝應(yīng)用作為前提條件將它們轉(zhuǎn)讓給這些Android廠商,這能從側(cè)面促進它的移動業(yè)務(wù)。事實上,一年前微軟與三星達成專利和解便是采用的這種合作模式——微軟將專利轉(zhuǎn)讓給三星,三星則在它的智能手機上預(yù)裝微軟的生產(chǎn)力應(yīng)用。
表面上看這是一種雙贏的合作模式。
微軟雖然舍棄了自己的Android授權(quán)費用,但通過這些廠商的預(yù)裝能夠迅速提升微軟移動應(yīng)用的裝機量。要知道,三星在去年的出貨量達到3.2億部,而小米和聯(lián)想在去年的出貨量也分別超過了7000萬部,三者的份額加起來已經(jīng)超過了全球智能手機市場的1/3。對于急需在移動業(yè)務(wù)上取得成績的微軟來說,這能非??焖佟⒂行У赝七M其“移動為先”的戰(zhàn)略。
而對于這些Android廠商來說,它們也獲得了自己渴望已久的專利。尤其是對于像小米這樣的缺乏知識產(chǎn)權(quán)又想進軍海外市場的廠商來說,專利一直是制約它們成長的一大阻力。而在取得微軟的這些專利之后,小米便有了進軍歐美市場的底氣。前段時間,小米已經(jīng)宣布將會很快進軍美國市場,這與它獲得微軟的專利不無關(guān)系。
不過這一合作模式也存在著許多問題。
微軟預(yù)裝的基本上都是一些生產(chǎn)力應(yīng)用,比如Office、OneDrive和Skype等,但這些工具型的應(yīng)用并不是手機用戶的剛需。并且,微軟已經(jīng)向Android和iOS兩大平臺開放了這些應(yīng)用,如果用戶真心需要這些應(yīng)用,他們會主動去下載。但如果用戶并不需要這些應(yīng)用,即使預(yù)裝在手機中他們也會立馬刪除。
并且預(yù)裝這件事本身就充滿了許多爭議,早幾年廠商和運營商的預(yù)裝行為已經(jīng)受到了許多用戶的詬病,一些廠商(蘋果、錘子、一加等)也已經(jīng)在嘗試改變這種現(xiàn)狀。而微軟的這種做法顯然是在“逆流而行”。
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