制造哲學(xué)和文化決定了一個國家的工業(yè)4.0路徑
工業(yè)是強(qiáng)國之本,文化是民族之魂
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201609/296347.htm習(xí)近平總書記指出,“體現(xiàn)一個國家綜合實(shí)力最核心的、最高層的,還是文化軟實(shí)力,這事關(guān)一個民族精氣神的凝聚。”
世界工業(yè)化三百多年的歷史證明,文化元素對工業(yè)化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)變革具有基礎(chǔ)性、長期性、決定性的影響,工業(yè)文化在工業(yè)化進(jìn)程中衍生、積淀和升華,也必將在未來現(xiàn)代化發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。工業(yè)文化發(fā)展的滯后將嚴(yán)重制約工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
李杰在其新書《從大數(shù)據(jù)到智能制造》中針對工業(yè)文化和制造哲學(xué)專門做了論述。他認(rèn)為在過去近200年的工業(yè)積累中,尤其在第四次工業(yè)革命的進(jìn)行過程中,美國、日本、德國等工業(yè)強(qiáng)國選擇的路徑和側(cè)重點(diǎn)非常不同,這既取決于他們的制造業(yè)基礎(chǔ)和國情,但更重要的是在制造哲學(xué)和文化方面的差異。
1.日本:通過組織文化和人的訓(xùn)練不斷改善,在知識的承載和傳承上非常依賴人
日本企業(yè)解決問題的方式通常是:發(fā)生問題->人員迅速到現(xiàn)場->確認(rèn)現(xiàn)物->探究現(xiàn)實(shí)(三現(xiàn)),并解決問題->分析問題產(chǎn)生的原因,通過改善來避免問題。最終的知識落在了人的身上,人的技能提升之后解決和避免問題的能力也就上升了,如下圖:
圖1 日本的制造哲學(xué)
對于日本企業(yè)而言,員工是最重要的價值,對人的信任遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于對設(shè)備、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的信任,所有的自動化或是信息化建設(shè)也都是圍繞著幫助人去工作為目的。最典型的體現(xiàn),在1990年代以后日本選擇“精益制造”作為其轉(zhuǎn)型方向,而非6-sigma質(zhì)量管理體系。
日本企業(yè)在人才的培養(yǎng)方面也是不遺余力的,將雇員與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,使得人的經(jīng)驗(yàn)和知識能夠在企業(yè)內(nèi)部積累、運(yùn)用和傳承。
因此,如果中國想要學(xué)習(xí)工匠精神,那么最應(yīng)該借鑒的是日本孕育工匠的組織文化和制度。
但是這樣的文化在近幾年遇到了一個十分巨大的挑戰(zhàn),就是日本的老齡化和制造業(yè)年輕一代大量短缺的問題,使得沒有人能夠去傳承這些知識。
日本也意識到了自己在數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)方面的缺失,開始在這些方面發(fā)力。這一點(diǎn)在日本的工業(yè)價值鏈(IVI)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)架和目標(biāo)上能夠清晰地看到。該聯(lián)盟提出的19條工作項(xiàng)目中有7條與大數(shù)據(jù)直接相關(guān):
日本的工業(yè)價值鏈IVI產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟19條工作項(xiàng)目
1.遠(yuǎn)程工廠的操作監(jiān)控和管理;
2.設(shè)備生命周期管理;
3.生產(chǎn)線實(shí)時數(shù)據(jù)的動態(tài)管理;
4.設(shè)備集成的實(shí)時維護(hù);
5.實(shí)時數(shù)據(jù)分析和預(yù)測維護(hù);
6.云共享和維護(hù)數(shù)據(jù)的策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)(plan-do-check action cyc1e);
7.通過制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)將自動化生產(chǎn)線、運(yùn)輸和人工檢測進(jìn)行集成;
8.自主的制造執(zhí)行系統(tǒng)在公司外工作;
9.能處理意外情況的制造執(zhí)行系統(tǒng);
10.達(dá)到從實(shí)時數(shù)據(jù)獲取制造知識;
11.以智能數(shù)據(jù)作為質(zhì)量保證(故障的早期發(fā)現(xiàn)和阻止);
12.中小型企業(yè)制造系統(tǒng)使用機(jī)器人;
13.制造技術(shù)與管理的無縫集成;
14.設(shè)計(jì)和制造的物料清單與可追溯管理的集成;
15.人與機(jī)器合作的工作方式的工廠的標(biāo)準(zhǔn)化;
16.連接中小企業(yè);
17.信息物理生產(chǎn)和物理一體化;
18.遠(yuǎn)程站點(diǎn)的B2B收貨服務(wù);
19.面向用戶的大規(guī)模定制。
日本工業(yè)企業(yè)保守的文化造成軟件和IT技術(shù)人才的缺失,正如日本經(jīng)產(chǎn)省公布的《2015年制造白皮書》中所表達(dá)的憂慮“相對于在德國和美國正在加快的制造業(yè)變革,現(xiàn)在還沒有(日本)企業(yè)表現(xiàn)出重視軟件的姿態(tài)。”
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